【總結(jié)】積極的工作態(tài)度靈活的工作方法高尚的職業(yè)道德頑強(qiáng)的拼搏精神WT怡和紙業(yè)包裝(中國(guó))有限公司標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制定與工作改善IE部培訓(xùn)教材編輯﹕高欣日期:2023年10月前序企業(yè)管理改善的基石在于標(biāo)準(zhǔn)化﹑
2025-02-23 18:32
【總結(jié)】第三章生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制與控制課前案例某大學(xué)企業(yè)管理信息系統(tǒng)課題組由張教授牽頭,由兩位副教授、三位講師以及各自所帶的研究生組成了系統(tǒng)的研究所。8年來,他們一直為企業(yè)開發(fā)管理信息系統(tǒng)。該課題組過去給水電企業(yè)開發(fā)的管理信息系統(tǒng)運(yùn)行很好,受到了企業(yè)的一直好評(píng)。因此,很多發(fā)電企業(yè)紛紛找上們來,要求張教授為他們開發(fā)信息系統(tǒng)。張教授和他所在的團(tuán)隊(duì)不僅要
2025-01-08 06:41
【總結(jié)】第十章成批生產(chǎn)類型的作業(yè)計(jì)劃第一節(jié)成批生產(chǎn)類型作業(yè)計(jì)劃的期量標(biāo)準(zhǔn)一、批量和生產(chǎn)間隔期1、批量、生產(chǎn)間隔期概念及兩者關(guān)系﹝1﹞批量:批量是指一次投入生產(chǎn)的同種制品的數(shù)量。﹝2﹞生產(chǎn)間隔期:生產(chǎn)間隔期是相鄰兩批同種工件投入(或產(chǎn)出)的時(shí)間間隔。﹝3﹞批量和生產(chǎn)間隔期關(guān)系: 批量=平均日產(chǎn)量×生產(chǎn)間隔期
2025-01-08 15:11
【總結(jié)】第八章生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃一、編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的內(nèi)容和作用(一)編制內(nèi)容1。制定或修改期量標(biāo)準(zhǔn)期量標(biāo)準(zhǔn)是指為了合理的組織企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng),在生產(chǎn)產(chǎn)品或零件的數(shù)量和期限方面所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)。2。編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃3。進(jìn)行設(shè)備和生產(chǎn)面積的核算和平衡
2025-01-08 13:00
【總結(jié)】沖壓作業(yè)計(jì)劃編制策略一、摘要?計(jì)劃目的?計(jì)劃依據(jù)?計(jì)劃內(nèi)容?計(jì)劃控制?計(jì)劃成效?計(jì)劃瓶頸二、計(jì)劃目的?建立合理儲(chǔ)備,調(diào)整生產(chǎn)負(fù)荷,產(chǎn)生批量效果,滿足我廠車身總成生產(chǎn)的零件需求,充分發(fā)揮庫(kù)存在制的緩沖功能,確保生產(chǎn)資金的合理占用,實(shí)現(xiàn)降本增效,最終保證完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
2025-01-10 14:08
【總結(jié)】【品管中心培訓(xùn)教材】?工業(yè)工程之工藝研究SOP的作用與重要性目錄1.定義2.SOP的由來3.SOP的作用4.SOP的重要性從生產(chǎn)現(xiàn)實(shí)的需要角度從品質(zhì)管理需要的角度5.SOP的製作6.製造單位責(zé)任7.品管單位責(zé)任一:定義
2025-03-09 22:15
【總結(jié)】多品種中小批量的生產(chǎn)組織及生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃1多品種中小批量生產(chǎn)與成組技術(shù)2中小批量生產(chǎn)先進(jìn)的組織形式3成批生產(chǎn)類型的期量標(biāo)準(zhǔn)及生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃11多品種中小批量生產(chǎn)與成組技術(shù)一成組技術(shù)的產(chǎn)生與發(fā)展二成組技術(shù)的基本原理三機(jī)械產(chǎn)品應(yīng)用成組技術(shù)的可行性四成組技術(shù)在機(jī)械行業(yè)中小批量生產(chǎn)中的應(yīng)用2一
2025-01-06 11:44
【總結(jié)】編寫檢修作業(yè)指導(dǎo)書的意義檢修管理是一項(xiàng)龐大的系統(tǒng)工程,涉及的因素較多,主要有人、機(jī)、料、法、環(huán)五大因素。由于受以上要素的限制,盡管每個(gè)檢修企業(yè)都有自己的質(zhì)控體系,但是,往往造成檢修質(zhì)量難以達(dá)到預(yù)定的目標(biāo),整體檢修質(zhì)量不能做到“可控、在控”。特別是新建機(jī)組大量使用新技術(shù)、新材料、新工藝,設(shè)備檢修技術(shù)存在變化與更新的問題,加之發(fā)電企業(yè)一般
2025-02-18 02:34
【總結(jié)】主講:李劍先生?目視化管理篇?現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化篇目視管理是利用形象直觀而又色彩適宜的各種視覺感知信息來組織現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)活動(dòng),達(dá)到提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的一種管理手段,也是一種利用視覺來進(jìn)行管理的科學(xué)方法。目視管理是一種以公開化和視覺顯示為特征的管理方式。綜合運(yùn)用管理學(xué)、生理學(xué)、心理學(xué)、社會(huì)學(xué)等多
2025-01-06 12:36
【總結(jié)】葉金海一、何謂“標(biāo)準(zhǔn)化”?標(biāo)準(zhǔn)化:?為在一定范圍內(nèi)獲得最佳秩序,對(duì)實(shí)際的或潛在的問題制定共同的和重復(fù)使用的規(guī)則的活動(dòng)。?它包括制定、發(fā)布和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的過程。?標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)質(zhì):?通過制定、發(fā)布和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn),達(dá)到統(tǒng)一。?標(biāo)準(zhǔn)化的目的:?獲得最佳秩序和社會(huì)效益。?喝茶的學(xué)問??每次喝茶大約有以下
2025-03-15 21:39
【總結(jié)】安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書編制指南北京高勤安全科技有限公司北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)2023/4/1高勤安全事故發(fā)生的原因?物的不安全狀態(tài)?人的不安全行為?管理缺陷?不良的作業(yè)環(huán)境2023/4/1高勤安全事故發(fā)生原因的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)序號(hào)事故原因百分比統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)1人的不安全行為
2025-03-15 19:56
【總結(jié)】標(biāo)準(zhǔn)編制工作流程和管理要求2023/1/14主體——工業(yè)建設(shè)領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)?住建部標(biāo)準(zhǔn)定額司?主編部門?第一起草單位2023/1/14主體——城建、建工領(lǐng)域?住建部標(biāo)準(zhǔn)定額司?住建部對(duì)口司?第一起草單位?標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)2023/1/14工作內(nèi)容?準(zhǔn)備階段
2024-12-28 09:20
【總結(jié)】SQETrainingFMEA潛在失效模式及后果分析FailureModeandEffectsAnalysis1SQETraining第三次課:DFMEA的編制與案例課程回顧準(zhǔn)備工作表頭部分主體部分2SQETrainin
2025-03-08 12:59
【總結(jié)】精品資料網(wǎng)信息安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)編制及內(nèi)容介紹1主要內(nèi)容一、標(biāo)準(zhǔn)的編制過程二、標(biāo)準(zhǔn)的主要內(nèi)容三、下一步工作的幾點(diǎn)思考2主要內(nèi)容一、標(biāo)準(zhǔn)的編制過程二、標(biāo)準(zhǔn)的主要內(nèi)容三、下一步工作的幾點(diǎn)思考3一、標(biāo)準(zhǔn)的編制過程1、前期研究準(zhǔn)備2、標(biāo)準(zhǔn)草案編制3、
2025-02-28 17:11
【總結(jié)】第3章生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制生產(chǎn)綜合計(jì)劃工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)能力生產(chǎn)計(jì)劃的安排生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的任務(wù)、分類與編制依據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制生產(chǎn)作業(yè)控制生產(chǎn)作業(yè)統(tǒng)計(jì)及在制品管理※想一想、做一做、案例分析主要內(nèi)容返回目錄普通高等教育“十一五”國(guó)家級(jí)
2025-01-08 07:39