企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略概率自考-文庫吧
2025-01-28 01:01 本頁面
【正文】 用 主要表現(xiàn)為：這一戰(zhàn)略要素是指若干因素的有效組合可以比單個(gè)因素能夠產(chǎn)生更大的效果。 主要分為： 銷售協(xié)同作用；運(yùn)行協(xié)同作用；管理協(xié)同作用。 競爭優(yōu)勢： 這一戰(zhàn)略要素是指在特定的產(chǎn)品與市場領(lǐng)域中，企業(yè)與其競爭對手相比所具有的優(yōu)勢特征和條件。 基本內(nèi)容 ?（ 識記！ 歸納） ? 答： 1)產(chǎn)品與市場范圍：這一戰(zhàn)略要素說明企業(yè)戰(zhàn)略首先要確定企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品和市場領(lǐng)域。 2)成長方向：在上述產(chǎn)品與市場領(lǐng)域中，企業(yè)的經(jīng)營活動應(yīng)該向什么方向發(fā)展。據(jù)此確定經(jīng)營策略，主要有：即市場滲透戰(zhàn)略、市場開拓戰(zhàn)略、產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略、多角化經(jīng)營戰(zhàn)略 3)競爭優(yōu)勢：這一戰(zhàn)略要素是指在特定的產(chǎn)品與市場領(lǐng)域中，企業(yè)與其競爭對手相比所具有的優(yōu)勢特征和條件。 4)協(xié)同效應(yīng)：這一戰(zhàn)略要素是指若干因素的有效組合可以比單個(gè)因素能夠產(chǎn)生更大的效果。 ? 以上四個(gè)戰(zhàn)略要素是 相輔相成 的，共同構(gòu)成了企業(yè)戰(zhàn)略的內(nèi)核。其中，產(chǎn)品與市場領(lǐng)域可以明確企業(yè)尋求獲利能力的范圍 。增長向量可以明確這種范圍擴(kuò)展的方向 。競爭優(yōu)勢是企業(yè)獲利的保證 。協(xié)同效應(yīng)則是企業(yè)獲利能力實(shí)現(xiàn)的“加速器”。 經(jīng)營戰(zhàn)略形成期的有關(guān)理論 （ 20世紀(jì) 50年代和 60年代） 二）安德魯斯的 （識記） ?戰(zhàn)略設(shè)計(jì)理論 目標(biāo)戰(zhàn)略理論 著作：《企業(yè)戰(zhàn)略概念》 安德魯斯的 主要觀點(diǎn) 3 ? 主要觀點(diǎn)： （識記） ? １、把企業(yè)戰(zhàn)略的模式分為戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略實(shí)施兩大部分；在制定戰(zhàn) 略的過程中進(jìn)行 SWOT分析 ：競 爭優(yōu)勢（ strength）、劣勢（weakness）、機(jī)會 (opportunity)和威脅（ threat） 。 強(qiáng)調(diào)要分析企業(yè)的 內(nèi)部 優(yōu)勢和劣勢， 外部環(huán)境 存在的機(jī)會和威脅，使內(nèi)部條件適應(yīng)外部環(huán)境。 ? ２、戰(zhàn)略的制定是一個(gè)有意識的思想過程，是通過正規(guī)訓(xùn)練的人們周密思考而來的，企業(yè)的高層管理者應(yīng)是戰(zhàn)略家和設(shè)計(jì)師，正確的戰(zhàn)略應(yīng)具有創(chuàng)造性和靈活性。 :（改錯）安德魯斯認(rèn)為，企業(yè)戰(zhàn)略制定是需要一個(gè)企業(yè)高層進(jìn)行周密思考的過程。 ? ３、提出了目標(biāo)戰(zhàn)略理論的觀點(diǎn) ：目標(biāo)是第一位的（ P10 ） 經(jīng)營戰(zhàn)略形成期的有關(guān)理論 （ 20世紀(jì) 50年代和 60年代） 三）錢德勒 （領(lǐng)會） 他的 《戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)》 一書中 ，提出 的戰(zhàn)略平衡理論和戰(zhàn)略組織理論 主要觀點(diǎn)： ? １、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略是決定企業(yè)基本目標(biāo)與目的，選擇達(dá)到這些目標(biāo)所遵循的途徑，并為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)與途徑而對企業(yè)重要資源進(jìn)行分配。 ? ２、企業(yè)的戰(zhàn)略必須處理與企業(yè)環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部組織 。 三者關(guān)系 之間的關(guān)系。 ? ３、組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)服從和服務(wù)于戰(zhàn)略的實(shí)施確保戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，并隨著環(huán)境的戰(zhàn)略的調(diào)整而不斷變化。 ? :下列不屬于且能的了的戰(zhàn)略理論的觀點(diǎn)是： B. 企業(yè)制定經(jīng)營戰(zhàn)略，首先要確定企業(yè)的使命 ，確保戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 C. 德魯克的理論。 第二節(jié) 經(jīng)營戰(zhàn)略理論的形成及其發(fā)展 ?經(jīng)營戰(zhàn)略 形成期 的有關(guān)理論 安索夫 安德魯斯 錢德勒 ?經(jīng)營戰(zhàn)略 發(fā)展期 的有關(guān)理論 德魯克 霍弗和申德爾 波特 ?經(jīng)營戰(zhàn)略 深化期 的有關(guān)理論 經(jīng)營戰(zhàn)略發(fā)展期的有關(guān)理論 （ 20世紀(jì) 70年代和 80年代） 一）德魯克的企業(yè)使命和戰(zhàn)略目標(biāo)理論（ 領(lǐng)會 ） 《管理 —— 任務(wù)、責(zé)任和實(shí)踐》 主要觀點(diǎn)：
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