某咨詢erp咨詢技術培訓03-文庫吧
2025-01-27 23:09 本頁面
【正文】 化業(yè)務流程 ? 業(yè)務流程的標準化 ? 從操作流程向價值附加管理方向發(fā)展 業(yè)務流程 信息系統(tǒng) ? ERP系統(tǒng)提供一致、實時和準確的信息 ? 整個企業(yè)級別的信息系統(tǒng)結構 ? 集中管理軟件、系統(tǒng)、開發(fā)和維護 人力資源 ? 提高管理技能 ? 管理理念變革 ? 提高工作效率 ? 快速適應變化的業(yè)務 ? 有理的決策支持 ERP項目 ERP系統(tǒng)在每個管理領域所帶來的改善 73% 60% 57% 57% 57% 50% 50% 50% 46% 46% 36% 29% 23% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 來源 : 在 1999年對ERP項目經理和小組負責人的采訪 對 ERP優(yōu)點的調查 成功案例 Midea Group 動力 ? 制定信息技術戰(zhàn)略 ? 在總部的各個部門實現(xiàn)Oracle系統(tǒng) Media是一個生產電子消費品的集團 好處 ? 人力資源成本降低 ? 操作成本的降低 ? 成產銷率的提高 ? 管理信息準確性提高 ? 更好的決策支持 成功案例 摩托羅拉（中國）電子 動力 ? 為杭州的通訊設備工廠實現(xiàn)了 Oracle ERP ? 為亞洲交易中心 ATC（ 天津）實現(xiàn)了Oracle ERP ? 為七個國家提供了財務和會計服務 ? 為 ATC 實現(xiàn)了數(shù)據(jù)倉庫 好處 ? 整合了供應鏈、制造和財務流程 ? 操作成本降低 ? 縮短會計處理周期，降低了報表成本 ? 更好的決策支持 普華永道幫助許多不同地區(qū)的摩托羅拉公司實現(xiàn)了 ERP和數(shù)據(jù)倉庫 普華永道幫助許多中國的聯(lián)合利華公司進行業(yè)務流程重組和 ERP系統(tǒng)地實施 成功案例 聯(lián)合利華（中國） 動力 好處 ? 提高供應鏈的效率 ? 市場快速反應 ? 操作成本降低 ? 業(yè)務流程分析和重組 ? 成立了一個中國范圍的銷售中心，為其設計了采購流程、生產計劃和銷售，重新實現(xiàn)了 ERP系統(tǒng) ? 為供應鏈實現(xiàn)了 APS 成功案例 光明乳業(yè)集團 普華永道幫助光明乳業(yè)在七個月內實現(xiàn)了 Oracle系統(tǒng)，覆蓋了三個工廠、五個分公司、六個主要的銷售處和超過三十個銷售點 動力 好處 ? 支持企業(yè)長期目標 ? 操作效率提高，成本降低 ? 信息的及時性和準確性得到提高 ? 轉變?yōu)橐钥蛻魹橹行牡钠髽I(yè) ? 設計了新的業(yè)務模型，進行了業(yè)務分析和重組 ? 為各級企業(yè)提供了管理培訓 ? 全面地整合了集團范圍的系統(tǒng)平臺 ? 擴展了 ERP包括 CRM和 HRMS(人力資源管理系統(tǒng)） 新的 BPR實現(xiàn)方法 – 并行的流程重組 信息系統(tǒng)實施 業(yè)務流程重組 基礎設施建立 組織和人員的變革 啟動項目 實現(xiàn)目標 業(yè)務流程重組 信息系統(tǒng)實施 組織和人員 的變革 傳統(tǒng)的 BPR實現(xiàn)方法 ： 分階段 然后 然后 然后 業(yè)務流程改進 /重組貫穿于 ERP的實施 業(yè)務轉變 現(xiàn)有的關注層面 新的關注 層面 決策 支持 控制 報表 事務處理 角色轉變 流程重組 整合的系統(tǒng) ?權威的分析 ?戰(zhàn)略 /市場影響 ?問題的解決 ?嵌入式 ?職責清晰的 ?成本 /效益敏感的 ?業(yè)務相關的 ?信息豐富的
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