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年終總結(jié)大會董事長講話稿-文庫吧

2024-10-27 13:38 本頁面


【正文】 決, 予今年 9 月份順利竣工 。年產(chǎn) 8000 噸 xxx 水洗生產(chǎn)線、日處理 6000 噸 xxx 水洗廢水循環(huán)回用工程等,建成后將是全國 xxx 行業(yè)第一家實現(xiàn)廢水零排 7 放的生產(chǎn)企業(yè)。 六 、 xxx 房地產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展, 建設(shè)精品 小區(qū) ,打造 xxx 地產(chǎn)品牌 。 房 地產(chǎn)開發(fā)作為 xxx集團的 三大 支柱產(chǎn)業(yè) 之一 , 2020年 xxx房地產(chǎn)公司圓滿完成了年初既定目標(biāo)任務(wù),建設(shè)量和銷售量雙雙獲得豐碩成果。 在過去的一年里, xxx 房地產(chǎn)公司建設(shè)任務(wù)大幅增加,累計開工面積 26 萬平方米,竣工面積 17 萬平方米。 xxx 房地產(chǎn)公司完成了 都市華庭二 期全部配套工程, xxx 都市華庭小區(qū)以高貴 、 優(yōu)雅 的 形象展現(xiàn)在 xxx 市民面前 ,成為 xxx 一道靚麗的風(fēng)景 線 。 目前 xxx 房地產(chǎn)開發(fā)公司已走出 xxx,放眼全國 , 不斷摸索,尋求有效突破。 目前在 xxx、張家口、池州、宿州、xxx 等地同時開發(fā)多個極具潛力的房地產(chǎn)項目。 并繼續(xù) 積極尋找具有潛力的城市、地段的房地產(chǎn)開發(fā)項目。 在緊張的建設(shè)過程中, xxx 房地產(chǎn)公司實力進一步 增強 。技術(shù) 人員 素質(zhì)進一步提升,管理水平進一步提高,規(guī)劃、設(shè)計、預(yù)決算、土建、給排水、強弱電、高層消防、電梯、景觀等 專業(yè) 技術(shù)隊伍 ,已經(jīng)走向成熟 過去的一年里,我們經(jīng)歷了 國際金融危機所帶來的 中國房地產(chǎn)市場的興衰,經(jīng)受住了市場對我們無情的考驗。 xxx 房地產(chǎn)開發(fā)公司通過不斷的自我完善和努力,在開發(fā)業(yè)績、人才儲備、制度建設(shè)等方面逐步達到二級資質(zhì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 。 2020 年 7 月份,通過社會公示, xxx 房地產(chǎn)開發(fā)公司順利獲得二級資 質(zhì)證書 。 二級資質(zhì)晉級的成功,不僅是對 xxx 房地產(chǎn)開發(fā)公司發(fā)展歷程和業(yè)績的見證,更是 xxx 房地產(chǎn)開發(fā)公司跨入新起點的標(biāo) 8 志。 七 、 原輔材料 采購、財務(wù)管理、信息化水平進一步增強,企業(yè)管理水平和企業(yè)核心競爭力顯著提高。 公司采購部 2020 年 以 保證質(zhì)量 、 控制成本、 擇優(yōu) 采購 為原則 ,進一步加強了對供應(yīng)商的管理 ,建立 健全 供應(yīng)商 檔案 , 分類管理, 加大 與有規(guī)模、有實力 、 講 誠信 的供應(yīng)商 廣泛合作。自制定內(nèi)部比價采購制度以來,在采購的各個環(huán)節(jié)接受審計部門的監(jiān)督,使采購工作更加透明,使采購部門的管理更加規(guī)范。2020 年采購部采購金額達 xxx 億多元, 通過比價招標(biāo)節(jié)約成本達到 xxx 多萬元。 2020 年 是 財務(wù)管理架構(gòu)的改革 后的第一年 , 財務(wù)部更名為計財部,下設(shè)會計 部 和 資金部 , 職責(zé)更明確, 極大的調(diào)動了工作積極性,提高了工作效率。 資金 部通過擴大與 金融單位 的合作, 維護了 xxx 金子般的誠信, 為公司業(yè)務(wù) 拓 展提供 了 必要的保障 。 2020 年,公司納稅申報 工作 , 得到了安慶市國稅局的表揚并 被評為 A 級 誠信 納 稅 單位 。 隨著公司的發(fā)展壯大,規(guī)范各項經(jīng)濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中, 財務(wù)部 相繼出臺了關(guān)于資產(chǎn)管理,合同簽訂,費用控制等方面的規(guī)章制度,并對原制度加 以完善,進一步規(guī)范公司的各項經(jīng)濟活動,使每一經(jīng)濟活動的進行都依法合規(guī),有理有據(jù),充分合理。 公司 2020 年繼續(xù)推進 以財務(wù)為核心的信息化建設(shè),對所有核算單位實行全面信息化 管理 , 公司的物流 信息化 管理邁上了新臺階,生產(chǎn)環(huán)節(jié) 實現(xiàn)了 合理 庫存 ,成品出口實現(xiàn)零庫存 。 每 9 個 倉庫 的 管理,真正實現(xiàn)了信息化,成效顯著。公司信息化財務(wù)管理已經(jīng)滲透到產(chǎn)、供、銷的每個環(huán)節(jié),是我省信息化示范單位之一。 八 、 企管辦和審計 工作 進一步加強 。 2020 年, 企管辦對公司 內(nèi)部審計工作 全面展開,全年內(nèi)部共 審計 xxx 次,調(diào)查 核實 采購 成本 xxx 余 次, 對子公 司預(yù)算、原材料損耗進行了 xxx 多次審計, 有效杜絕了 不符合規(guī)定 報銷采購事項 和減少內(nèi)部原材料損耗 , 真正 達到了事前預(yù)防、事中控制和事后監(jiān)督的效果。 通過制定審核、監(jiān)督制度,加強了公司內(nèi)部管理,將公司的運營風(fēng)險進一步降低。 審計 工作 已經(jīng)成為 xxx 集團內(nèi)部管理的重要組成部分之一。 企管辦 2020 年 為國際市場 業(yè)務(wù) 發(fā)展 需要 ,先后 通過了 20 次 國外第三方驗廠 和 6項 國際認(rèn)證 的復(fù)審 , 成功 避開 了發(fā)達國家設(shè)置的 綠色 貿(mào)易壁壘 。 九 、 堅持以人為本,加大各類人才引進、培訓(xùn)和任用力度。 2020 年度,公司 人力資源部 加大人才引進、培養(yǎng)步伐,以適應(yīng)快 速發(fā)展的需要。 一是 積極 參加各類人才 交流 會 、 高校畢業(yè)生 招聘會,錄用大專以上畢業(yè)生 xxx 人; 二 是 從 社會上公開招聘, 先后 招聘了具有一定實踐經(jīng)驗的業(yè)務(wù)員、工藝設(shè)計 師和工程技術(shù)人員。 三 是 加強在職 員工 培訓(xùn), 全年參加培訓(xùn) xxx 多人次, 公司還 派出 xxx 多名員工到清華大學(xué)、 北京大學(xué)、 上海交大等高校進修培訓(xùn)。 四是 在公司內(nèi)部 選 拔,共提拔了 xxx 多位具有較好素質(zhì)的人才走上了重要崗位,為生產(chǎn)、管理、營銷等崗位 增添了新的活力。 十、 打造 xxx 文化,促進企業(yè)發(fā)展 。 10 xxx 一直 高度 重視企業(yè)文化建設(shè),目前已形成了“以誠信為核心,以提高睡眠質(zhì) 量為己任”的 理念 。 在市場經(jīng)濟的今天,企業(yè)文化已經(jīng)成為一個企業(yè) 綜合實力的 象征 。 xxx 集團每年投入大量人力物力,打造“ 5 4 青年晚會”、開展全員學(xué)習(xí)培訓(xùn),形成了及時議事的晨會制度,公司有著居危思進的危機意識、時不 我 待的發(fā)展意識, xxx 的企業(yè)文化建設(shè)已經(jīng)初步形成了具有 xxx 獨特 的模式。我們要做百年老店, 需要 不斷開拓創(chuàng)新, 在穩(wěn)中求發(fā)展,在發(fā)展中求穩(wěn)。 今后,我們 將進一步加大對企業(yè)文化建設(shè)的投入, 進一步發(fā)揚勇于拼搏、不斷進取的 xxx 精神。 此外, 黨建工作做的有聲有色,作為中共 xxx 紅潤集團黨支部委員會, 2020 年度共 發(fā)展新黨員 xxx 名,考察培養(yǎng)對象 xxx名,設(shè)立黨員活動室,開展黨建活動 ,充分發(fā)揮 共產(chǎn)黨員先鋒模范作用 。 2020 年 度公司在安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗、資本運作等方面,也取得了可喜的成績。 2020 年全年安全無事故, 特別是 后勤保障有明顯 提高,改善了員工的工作環(huán)境和生活環(huán)境 。 同志們,回顧過去一年的工作,我們深感成績來之不易,這是市委市政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是 全體 xxx 人共同努力 的結(jié)果。在此,我再次代表 xxxxxx 集團 董事會 ,向全 體員工 致以 親切 慰問 ! 向 王書記、吳市長、各位領(lǐng)導(dǎo) 表示衷心的感謝! 在成績面前,我們還要保持清醒 的頭腦,要清楚的認(rèn)識到,在品牌建設(shè)、生產(chǎn)能力、企業(yè)管理、企業(yè)文化、新產(chǎn)品研發(fā)、 11 國內(nèi)市場的營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等方面還有諸多不足,還需要我們?nèi)w xxx 人共同 努力。 展望 2020 年 , 我們要突破思維,創(chuàng)新思路,抓住更好更快的發(fā)展的契機 : 一 是 中央一號文件明確指出,要進一步加大 對三農(nóng)投入、加快城鎮(zhèn)化進程, 連續(xù)八年聚焦“三農(nóng)”問題, xxx集團作為國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、多元化復(fù)合型企業(yè)集團,對我們而言是難得的發(fā)展機遇; 二是 xxxxxx 深加工 項目, 是xxx 市被 國 務(wù)院 列為 皖江城市帶 , 承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移 唯一 的一個項目 ,這對我們 來說 是難得 的發(fā)展 機遇 ; 三 是 xxx 的名牌優(yōu)勢逐漸顯現(xiàn),進一步堅定了我們開拓國內(nèi)市場的 信心 和 決心 。 四是公司經(jīng)過多年的培養(yǎng),已經(jīng)形成了一支高素質(zhì)的人才隊伍,為公司的 快速 發(fā)展 奠定了堅實的基礎(chǔ) 。 五是 xxx 房地產(chǎn) 開發(fā) 公司的快速發(fā)展,為 xxx 品牌的建設(shè)和市場渠道的建設(shè) 提供了雄厚的資金支持。 希望和挑戰(zhàn)并存、困難和機遇同在! 有 市委市政府 創(chuàng)造 的良好發(fā)展環(huán)境,更加堅定了我們戰(zhàn)勝困難、追求卓越的信心。 2020 年工作安排 一、 2020 年工作的指導(dǎo)思想 做強 做大 xxxxxx 主業(yè),重點實施 xxx 品牌創(chuàng)新 戰(zhàn)略 ; 開拓國際市場, 細(xì)分市場, 重點 加強 國內(nèi) 市場渠道建設(shè) ;積極創(chuàng)造條件,加快上市進程;加 大 技改 和創(chuàng)新力度 ,擴大生產(chǎn)能力 ;做強 做大 xxx 房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè),穩(wěn)步推進對金融 業(yè) 的投資。 二、 2020 年目標(biāo) 12 集團營業(yè)收入 xxx 億元,其中出口創(chuàng)匯 xxx 萬美元、股份公司 實現(xiàn) 銷售收入 xxx 億元、 xxx 廠 產(chǎn)值 xxx 億元、制品廠 產(chǎn)值 xxx 億元、 xxx 公司 產(chǎn)值 xxx 億元、四川鴻翔 xxx 廠 產(chǎn)值 xxx億元 ,包裝廠 產(chǎn)值 xxx 萬元 、房地產(chǎn)公司 實現(xiàn)銷售收入 xxx 億元 以上 ,酒店床上用品公司實現(xiàn)銷售收入 xxx 萬元,禮品公司實現(xiàn)銷售收入 xxx 萬元 。全年實現(xiàn)利稅 xxx 億元, 爭取 在 xxx市 內(nèi) 全 年納稅 達到 xxx 萬元, 各項經(jīng)濟指標(biāo)同比 2020 年增長xxx%以上。 三、 2020 年的工作重點 大力開拓國際 市場 。 今年 ,公司將努力促進外貿(mào) 穩(wěn)步增長, 繼續(xù)加大國際市場開拓力度,穩(wěn)定 xxx 被、枕芯等優(yōu)勢產(chǎn)品出口,著力提升創(chuàng)新產(chǎn)品和自主品牌產(chǎn)品出口比重 。公司將安排業(yè)務(wù)員參加各種國內(nèi)外交易會 xx 人次, 保住老客戶、 發(fā)展新客戶 ,今年計劃發(fā)展新客戶 xxx 個 以上。 在擴大出口的同時,公司將 嚴(yán) 把風(fēng)險 關(guān) , 嚴(yán)格控制定單的利潤率,減少不必要的損失 。 國內(nèi)市場開拓是公司工作的重中之重, 重點 做好 市場培育工程和渠道建設(shè)工作 。 在國內(nèi) xxx 市場競爭日益激烈的今天,我們 將重點 打造十個重點區(qū)域市場 , 重點區(qū)域銷售額目標(biāo) 2020萬, 公司將在國內(nèi) 地級及以上城市開設(shè)直營專賣店 , 到 今年 年底 將 xxx 產(chǎn)品覆蓋到全國 xxxx 多個地級市 ,到 xxxx 年 底 覆蓋到全國 xxxxx 多個縣 、市、區(qū) , 今年 國內(nèi)貿(mào)易將 成立 網(wǎng)絡(luò)銷售部門, 3 年內(nèi) 實現(xiàn)內(nèi)貿(mào)銷售收入 10 億元以上。 同時, 重點培育和發(fā)展 xxx 酒店床上用品公司和 xxx 禮品 公司 。 13 進一步提高 xxx 品牌的知名度和美譽度。 產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的一年之計,人才是企業(yè)的十年之計,而 品 牌則是企業(yè)的百年 大 計。 今年 ,公司 計劃投資 1 億 元以上在各 種媒體上 進行 宣傳,提高 xxx 品牌的知名度和 美譽度 , 在渠道建設(shè)的配合下,我相信將會有更多 消費者認(rèn)識、了解和喜愛 xxx 品牌 。 加大 設(shè)計 和 研發(fā)投入, 形成 xxx 獨特的產(chǎn)品風(fēng)格, 著力打造 xxx 專版花型 產(chǎn)品 ,進一步提升主導(dǎo)產(chǎn)品 xxx 被的 優(yōu)勢。今年 公司將 進一步 加強 與 xxxx 學(xué)院、 xxxx 大學(xué) 及深圳設(shè)計院等單位 合作 , 推動科技研發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新, 積極引導(dǎo)國內(nèi)外市場的消費潮流。 今年 公司將進一步加大對自主研發(fā) 、 設(shè)計專版件套和新產(chǎn)品的投入,打造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,讓專版產(chǎn)品成為 xxx 品牌新的亮點。 加速 xxx 工業(yè)園建設(shè),確保三期工程年內(nèi) 竣工 投產(chǎn) 。 今年 ,公司 計劃 總投資 億元, 用于“ 出口型高檔 xxx 深加工及 xxx 制品生產(chǎn)線 技術(shù)改造 項目 ”建設(shè) : ① 、 xxx 水洗車間 , xxx 倉庫 計劃在 今年 6 月 前 建成并投產(chǎn) ,可 新增 xxx 水洗年加工能力 8000 噸; ② 、 日處理 6000 噸廢水的污水處理 廠 預(yù)計今年 5 月前建設(shè)完成 ,在國內(nèi) xxx 行業(yè)是第一家采用 xxx 水洗 廢 水 100%可 循環(huán)使用的技術(shù),建成后將是國內(nèi)同行業(yè)技術(shù)最先進的 廢水處理 廠 。 大力發(fā)展房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)。 今年 公司將進一步加大對房地產(chǎn)的投入、加快 xxx 房地產(chǎn) 產(chǎn)業(yè) 的發(fā)展,站穩(wěn) xxx 根據(jù)地,抓好太原、張家口、池州、 宿州等地的現(xiàn)有項目, 必須開 14 拓思路 ,抓住機遇 ,尋求突破 ,爭取 持續(xù)健康發(fā)展。 全年實現(xiàn)銷售 12 萬平方米 以上 ,實現(xiàn)銷售收入 4 億元 以上 。 實施人才戰(zhàn)略,進一步開發(fā)人力資源。 當(dāng)今世界,人們越來越認(rèn)識到企業(yè)間的 競爭 歸根到底就是人才間的競爭。人才是企業(yè)的生命之源,人才是第一資源、第一資本、第一動力。誰掌握控制了 優(yōu)秀 的人才,誰就在競爭中獲得了主動權(quán) 與制高點 。公 司用人將堅持有德有才,破格使用;有德無才,培養(yǎng)使用;無德有才,限制使用;無德無才,堅決不用的原則。 今年公司將主要做好以下幾個方面工作: 一是 對各方面人才要引得進、留得住、用得好,引進 大專 以上學(xué)歷 xxx 人、面向社會公開招聘 xx 人、送到高等院校進修 xx 人。 二是 進一步加大員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)的范圍和力度,使全員參訓(xùn)率達到 xxx%以上 , 真正使xxx 成為:一個企業(yè)就是一所學(xué)校,為企業(yè) 發(fā)展 和社會培養(yǎng)更多人才。 進一步加強 精細(xì)化 管理,增強企業(yè)核心競爭力。 公司將以提高經(jīng)濟效益為宗旨,加強各項基礎(chǔ)管理工作, 一是 加強成本 管理,在原輔材料采購、生產(chǎn)成本 預(yù)算、 核算等方面加大力度 ,最大限度消化庫存 ; 二是 加強現(xiàn)場管理,在生產(chǎn)過程中進一步節(jié)能降耗; 三是 加強績效考核,對各部門實行末位淘汰制,形成內(nèi)部競爭機制; 四是 加強安全生產(chǎn)管理,加強防火防盜,確保 2020 年度安全零事故
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