成功領(lǐng)導(dǎo)之快樂管理-文庫吧
2026-01-02 23:25 本頁面
【正文】 持之以恒。 特征五 激勵他人 認(rèn)可個人和團(tuán)隊的貢獻(xiàn)； 給予積極性反饋； 慶祝成功； 強(qiáng)化團(tuán)隊的力量。 上司不做下屬能做的事 道德型領(lǐng)導(dǎo) B a n k of T a l e n t 他們的共同點？ B a n k of T a l e n t 3 什么人能做領(lǐng)導(dǎo) ? 做事的人 ? 做人的人 ? 做領(lǐng)導(dǎo)的人 B a n k of T a l e n t 領(lǐng)導(dǎo)的個性權(quán)重 影響力（ 10） 正直誠信（ 5） 以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向（ 5） 主動性（ 5） 人際洞察力（ 3） 建立良好的關(guān)系（ 2） B a n k of T a l e n t 素質(zhì)的可提高性 容易提高 專業(yè)知識和技術(shù)、生產(chǎn)效率、業(yè)績管理、培養(yǎng)他人、服務(wù)意識、溝通技能、團(tuán)隊精神 較難提高 影響力、決策能力、解決沖突能力、分析思維能力、戰(zhàn)略思維能力、對組織的認(rèn)識能力、業(yè)績導(dǎo)向 很難提高 主動性、正直誠信、應(yīng)對壓力、靈活性、創(chuàng)新能力、概念思維能力 B a n k of T a l e n t 4 為什么要能做領(lǐng)導(dǎo) ? 職業(yè)生涯的需要 ? 人生價值的需要 B a n k of T a l e n t 二 當(dāng)前領(lǐng)導(dǎo)的重要議題 1 當(dāng)前領(lǐng)導(dǎo)的主要缺失 2 領(lǐng)導(dǎo)的“德”與“才” B a n k of T a l e n t 1 當(dāng)前領(lǐng)導(dǎo)的主要缺失 1 喜歡抓業(yè)務(wù)工作 2 責(zé)任心強(qiáng)，習(xí)慣依靠個人努力去完成任務(wù) 3 事無巨細(xì)，不善于授權(quán) 4 雖有工作目標(biāo)，但缺乏目標(biāo)控制 5 不善于、不習(xí)慣做計劃 6 救火現(xiàn)象普遍 7 未經(jīng)過系統(tǒng)的管理技能培訓(xùn) 8 不善于建立有效的工作網(wǎng)絡(luò)、工作團(tuán)隊 9 認(rèn)為對人的管理是人事部門的事 B a n k of T a l e n t 面臨角色轉(zhuǎn)換 1. 專才 —— 通才 2. 依靠努力 —— 依靠團(tuán)隊建立工作網(wǎng)絡(luò)， 利用他人 的手去實現(xiàn)組織目標(biāo)。 3. 善做具體業(yè)務(wù)工作 —— 做管理、領(lǐng)導(dǎo)工作 ,反之花 較少的時間做具體業(yè)務(wù)工作。 4. 對技術(shù)性強(qiáng)的職業(yè) —— 對管理職業(yè)有認(rèn)同感。 B a n k of T a l e n t 派瑞 12項經(jīng)理人的關(guān)鍵管理能力分類 1 時間管理與排定 4 傾聽與組織信息 7 訓(xùn)練教導(dǎo)與授權(quán) 10 問題確認(rèn)與解決 2 目標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定 5 給予明確的信息 8 評估部屬與績效 11 決斷與風(fēng)險衡量 3 計劃與安排工作 6 獲得正確的信息 9 行為規(guī)范與智商 12 清晰思考與分析 行政能力 溝通能力 督導(dǎo)能力 認(rèn)知能力 （自我工作管理） （與人溝通協(xié)調(diào)） （建立工作團(tuán)隊） （思考清晰縝密） B a n k of T a l e n t 中國經(jīng)理人得分如何？ 國家 得分 馬來西亞 菲律賓 中國 澳洲 加拿大 美國 英國 32% 34% 48% 51% 55%
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