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《以人為本創(chuàng)建現(xiàn)代企業(yè)管理團(tuán)隊》2-文庫吧

2025-01-15 21:05 本頁面


【正文】 ,他通常都能把 這種天才視為團(tuán)隊必須利用的一筆財富。他的果斷就 體現(xiàn)在知道應(yīng)該支持誰上。 團(tuán)隊領(lǐng)袖 團(tuán)隊領(lǐng)袖的性格 ? 實驗的結(jié)論: —— 團(tuán)隊的財務(wù)業(yè)績與領(lǐng)袖的性格特征密不可分。 —— 有三種典型的團(tuán)隊領(lǐng)袖分別適合三種團(tuán)隊: a) 董事長型,適合穩(wěn)定型團(tuán)隊; b) 塑造者型,適合開拓 /變革型團(tuán)隊; c) 智者型,適合高智商型團(tuán)隊。 青島啤酒 搶占華南市場用 B型團(tuán)隊領(lǐng)袖 經(jīng)營華南市場用 A型團(tuán)隊領(lǐng)袖 團(tuán)隊領(lǐng)袖 團(tuán)隊領(lǐng)袖的性格 ? 成功董事長型領(lǐng)袖的性格特征 —— 天生信任他人,與此相平衡的是一種強(qiáng)烈的支配 欲望,和同樣強(qiáng)烈的在道德上對外在目標(biāo)的忠誠。 —— 在辯論時能夠沉著冷靜;理想十分現(xiàn)實;有自我 約束力;天性活撥,善于激發(fā)他人興趣;對任何 事物都采取十分積極樂觀的態(tài)度;認(rèn)同有成就的 人;喜歡活力四射的人;喜歡超然于世外。 —— 知道如何利用資源,特別會與人相處,但從來沒 有讓局勢失去控制,總是按照自己對實際情況的 判斷做出決定。 團(tuán)隊領(lǐng)袖 團(tuán)隊領(lǐng)袖的性格 ? 成功塑造者型領(lǐng)袖的性格特征 —— 性格外向,感情強(qiáng)烈,社交能力強(qiáng); —— 意志堅強(qiáng),有很強(qiáng)的適應(yīng)性,英勇無畏,從不 與人妥協(xié),為成就感驅(qū)使; —— 是機(jī)會主義者,沒有耐心,容易遭受挫折; —— 能夠迅速采取所有可能的措施,也能迅速放棄 那些沒有前途的方法; —— 能夠調(diào)動行動緩慢的人的積極性,甚至為了達(dá) 到特定的目的能夠改變他們的工作方式。但是 合作能力差。 團(tuán)隊領(lǐng)袖 團(tuán)隊領(lǐng)袖的性格 ? 成功智者型領(lǐng)袖的性格特征 —— 比其他團(tuán)隊成員聰明,但只聰明一點點。 —— 是一個思想敏銳、應(yīng)變能力很強(qiáng)的人。 —— 能吃苦耐勞,給人的印象特好。 —— 特別會關(guān)心他人,善于調(diào)動他人的積極性。 —— 堅持自己的立場,但從不獨攬大權(quán)。 —— 對實際問題不如對原則更感興趣。 團(tuán)隊領(lǐng)袖 團(tuán)隊領(lǐng)袖的性格 ? 非典型的團(tuán)隊領(lǐng)袖要成功地領(lǐng)導(dǎo)一個團(tuán)隊: —— 關(guān)鍵 1:要看他能否逐漸養(yǎng)成一種既讓人信服 又適合自己性格的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。 —— 關(guān)鍵 2:還要看他與團(tuán)隊究竟在多大程度上彼 此適合。 —— 關(guān)鍵 3:要看他能為提供多少團(tuán)隊需要的東西。 團(tuán)隊領(lǐng)袖 重要提示 ? 在使團(tuán)隊的工作具有連續(xù)性方面,董事長和塑造者 所起的作用正好具有互補(bǔ)性: —— 穩(wěn)重的 “ 董事長 ” 能夠?qū)F(tuán)隊團(tuán)結(jié)在一起;他能為每名成 員在團(tuán)隊內(nèi)部找到一個合適的角色,這樣在追求共同的 目標(biāo)的過程中他就扮演了聯(lián)合者的角色。 —— 過分活潑的 “ 塑造者 ” 則從反方向出發(fā):他的作用就是打 破團(tuán)隊內(nèi)部的平衡,刺激團(tuán)隊成員采取行動,是團(tuán)隊從 已有的巢穴中脫離出來。 ? 他們不能在同一個團(tuán)隊中和平相處,但是,一支團(tuán) 隊卻有可能在不同的時候需要這兩種領(lǐng)導(dǎo) 團(tuán)隊的創(chuàng)造力 關(guān)于團(tuán)隊創(chuàng)造力的重要理念 ? Idea≠ 創(chuàng)造力 —— 一定數(shù)量的想法 /主意對團(tuán)隊是重要的 —— 但事實上成功的團(tuán)隊都是只提出幾條好的建議, 然后依此行事而已。 ? 創(chuàng)造是一個選擇與執(zhí)行的過程 —— 好的 Idea→ 好的方案 → 好的執(zhí)行 → 好的結(jié)果 ? 鼓勵每個人都變得富有創(chuàng)造力有明顯的不足 —— 浪費人力資源 —— 不利于決策和執(zhí)行 團(tuán)隊的創(chuàng)造力 關(guān)于團(tuán)隊創(chuàng)造力的重要理念 ? 事實證明發(fā)揮團(tuán)隊創(chuàng)造力的最佳辦法是: —— 引導(dǎo)團(tuán)隊理解并更好地利用個別成員的創(chuàng)新能力, —— 一個天才的 “ 火花 ” 可以引發(fā)出一系列的思想, —— 成功的團(tuán)隊需要這樣的富有創(chuàng)造力的隊員, —— 同時需要有真正能判斷什么是好主意的人。 NOTE 意見能否被采納并不總是看它的價值, 一切黨派、個人和感情都有影響力 團(tuán)隊的創(chuàng)造力 楔子與資源調(diào)查員 ? 研究發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊中最具創(chuàng)造力的是兩個角色: —— 楔子 —— 資源調(diào)查員 ? 楔子的特點: —— 典型特征:本質(zhì)內(nèi)向,個人主義者。喜歡坐在 角落里思考自己的問題;超級楔子往往是怪人。 —— 優(yōu)點:天才,想象力豐富,智力超群,知識淵博。 —— 可接受的缺點:不切合實際,不顧細(xì)節(jié)和禮節(jié)。 團(tuán)隊的創(chuàng)造力 楔子與資源調(diào)查員 ? 資源調(diào)查員的特點: —— 典型特征:本質(zhì)外向,熱情,好奇心強(qiáng),好社交。 對新主意很感興趣,但是他們不是自己想,而是 從別人那里得到一點啟示然后再自行發(fā)揮。同時 他們特別善于探索外部資源, —— 優(yōu)點:能聯(lián)絡(luò)人,喜歡探索新事物,能夠應(yīng)對挑 戰(zhàn)。 —— 可接受的缺點:最初的新鮮感過后容易對工作失 去興趣。 團(tuán)隊的創(chuàng)造力 楔子與資源調(diào)查員 ? 共同的特點 —— 都擁有很高的智商,極富創(chuàng)造性 ? 重要提示: —— 他們的創(chuàng)造力正好互補(bǔ),這種平衡的效果對 于團(tuán)隊來說是十分重要的 團(tuán)隊的創(chuàng)造力 監(jiān)聽評價者 ? 研究發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊中判斷力最好的: —— 是監(jiān)聽評價者,而不是團(tuán)隊領(lǐng)袖! —— 因為對建議的評估需要一名智力高超又公平 超然的人。而團(tuán)隊領(lǐng)袖的智力一般! NOTE 這一結(jié)論與 “ 選擇方案應(yīng)當(dāng)是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任 ” 的觀念不同! 團(tuán)隊的創(chuàng)造力 監(jiān)聽評價者 ? 監(jiān)聽評價者的特點 —— 典型特征:冷靜,不易激動,慎重,喜歡把 事情考慮周全再做決定,以從不犯錯而自豪。 —— 優(yōu)點:智力超群,謹(jǐn)慎,頭腦清醒,有良好 的判斷力。 —— 可接受的缺點:缺乏靈感,不會激勵他人。 團(tuán)隊的業(yè)績 建立團(tuán)隊的目的 ? 解決普通工作組無法解決的問題 ? 創(chuàng)造 1+1﹥2 的業(yè)績 團(tuán)隊的業(yè)績 團(tuán)隊工人、公司工人、完成者 ? 研究發(fā)現(xiàn)事實上要真正解決問題創(chuàng)造業(yè)績,就必 須設(shè)法創(chuàng)造讓優(yōu)秀的創(chuàng)意產(chǎn)生的環(huán)境,同時,還 要有能力解決各種可能的沖突,調(diào)動大家的積極 性,做好組織工作,加大決策的執(zhí)行力度,并確 保自始止終,達(dá)致良好結(jié)果,團(tuán)隊除了要擁有領(lǐng) 袖、楔子、資源調(diào)查員、監(jiān)聽評價者這 4大重要角 色之外,還必須擁有以下 3大角色: 團(tuán)隊的業(yè)績 團(tuán)隊工人、公司工人、完成者 ? 團(tuán)隊的另外 3大重要角色: —— 團(tuán)隊工人 —— 公司工人 —— 完成者 團(tuán)隊的業(yè)績 團(tuán)隊工人、公司工人、完成者 ? 團(tuán)隊工人的特點: —— 典型特征:喜歡社交、性情溫和、敏感 —— 優(yōu)點:能對人和事做出恰當(dāng)?shù)姆磻?yīng),能提
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