【總結(jié)】清大工工所績(jī)效評(píng)估簡(jiǎn)介1清大工工所績(jī)效評(píng)估的重要性?經(jīng)營(yíng)一個(gè)企業(yè)就像在開一部汽車,需要有各種車況的指示信號(hào),才能駕駛者知道是否要採(cǎi)更多油以加速,或需要採(cǎi)煞車已減速,或是要準(zhǔn)備左轉(zhuǎn)等???jī)效評(píng)估指標(biāo)代表汽車之各種指示儀表,透過駕駛者從週遭環(huán)境配合與各儀表所獲得的資訊,進(jìn)行綜合判斷(績(jī)效評(píng)估模式),以隨時(shí)調(diào)整(決策與行動(dòng))各種控制器(例如方向
2025-01-25 16:20
【總結(jié)】單品管理商品的單品管理?單品管理的意義——為什么要做–了解商品的貢獻(xiàn)、顧客的喜好、減少庫(kù)存–評(píng)價(jià)現(xiàn)有品項(xiàng)及商品結(jié)構(gòu)?單品管理的內(nèi)涵——如何做–數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性–數(shù)據(jù)的優(yōu)化利用?調(diào)整結(jié)構(gòu)?調(diào)整排面?清退滯銷商品商品的單品管理?商品的訂貨量:–幾大系數(shù):起訂量/金額
2025-01-23 22:22
【總結(jié)】第五講:個(gè)體行為個(gè)體行為的基礎(chǔ)知覺和個(gè)人決策個(gè)人動(dòng)機(jī)群體和組織中的個(gè)體行為個(gè)人行為的基礎(chǔ)傳記特點(diǎn)與行為差異能力、學(xué)習(xí)個(gè)性與人格傳記特點(diǎn)與行為差異年齡:與工作績(jī)效的關(guān)系,對(duì)員工的流動(dòng)率、缺勤率、生產(chǎn)率和工作滿意度的影響性別:與生產(chǎn)率和工作滿意度無明顯差異,與流動(dòng)率的關(guān)系有分歧,女性比男性缺勤
2025-01-23 21:34
【總結(jié)】寶石商貿(mào)教教師:康志娟師:康志娟第三講中國(guó)珠寶市場(chǎng)現(xiàn)狀中國(guó)將取代歐美,成為全球最主要的奢侈品消費(fèi)市場(chǎng)之一。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平的提高,中國(guó)的珠寶市場(chǎng)正成為繼房市、車市之后的又一個(gè)熱點(diǎn)消費(fèi)市場(chǎng)。中國(guó)黃金市場(chǎng)的對(duì)外開放,為中國(guó)珠寶首飾行業(yè)的發(fā)展帶來了前所未有的機(jī)遇,也吸引了越來越多的國(guó)際知名品牌進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng),同時(shí)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日趨激
2025-01-21 00:01
【總結(jié)】企業(yè)培訓(xùn)體系導(dǎo)讀人力資源與培訓(xùn)現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)原則系統(tǒng)型培訓(xùn)模式培訓(xùn)者培訓(xùn)組織導(dǎo)讀人力資源與培訓(xùn)現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)原則系統(tǒng)型培訓(xùn)模式培訓(xùn)者培訓(xùn)組織現(xiàn)代企業(yè)人力資源的素質(zhì)特點(diǎn)人力資源?建立適當(dāng)?shù)募?lì)機(jī)制和價(jià)值導(dǎo)向,把企業(yè)內(nèi)潛在智力資源變成現(xiàn)實(shí)可利用資源?
2025-02-05 16:29
【總結(jié)】機(jī)密企業(yè)全景管理2盲人摸象的故事對(duì)我們的啟示目錄、目的及其意義擇、愿景和戰(zhàn)略目標(biāo)合化制、成長(zhǎng)方式與路徑和君創(chuàng)業(yè)管理咨詢有限公司HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGCO.,LTD.4公司是營(yíng)利性組織q組織的含義q公司是企業(yè)法人,是營(yíng)利性組織組織必須有一個(gè)共同的目
2025-02-06 20:24
【總結(jié)】2023/2/2611企業(yè)如何育人?孫健敏教授?中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院2023/2/2622培訓(xùn)專題專題1:基于提升勝任力的培訓(xùn)與開發(fā)專題2:培訓(xùn)與開發(fā)的技術(shù)方法122023/2/2633?基于提升勝任力的?培訓(xùn)與開發(fā)第一單元202
2025-02-08 10:02
【總結(jié)】企業(yè)薪酬管理熱血未冷今天討論的問題?薪酬管理基礎(chǔ)?企業(yè)薪酬制度?企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)一、薪酬管理基礎(chǔ)(一)基本概念(二)基本理論(一)基本概念什么是薪酬?薪酬是組織支付給員工的財(cái)務(wù)性的、有形的、具體的報(bào)酬,主要包括基本工資、激勵(lì)工資、福利和津貼等。薪酬管理
2025-02-05 16:33
【總結(jié)】企業(yè)財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略汪平博士后,首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)理財(cái)學(xué)教授,理財(cái)學(xué)研究所所長(zhǎng),會(huì)計(jì)學(xué)院副院長(zhǎng),《理財(cái)者》雜志副總編輯。1963年出生。1993年破格晉升為副教授,1995年破格晉升為教授。2023年5月于天津財(cái)經(jīng)學(xué)院取得管理學(xué)博士學(xué)位,隨后進(jìn)入南開大學(xué)工商管理博士后流動(dòng)站進(jìn)行博士后研究,2023年11月出站。聯(lián)系地址:100026
2025-01-23 21:52
【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部控制?n1內(nèi)部控制理論沿革和批判n2從企業(yè)治理的總體框架來理解內(nèi)部控制的主體定位n3企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部控制n4企業(yè)內(nèi)部控制和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警1內(nèi)部控制理論沿革和批判?n內(nèi)部牽制階段?n內(nèi)部控制階段?n管理控制與會(huì)計(jì)控制階段?n內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)階段?n一體化結(jié)構(gòu)階段&
【總結(jié)】Transparency7-1購(gòu)併與重組策略MichaelA.HittR.DuaneIrelandRobertE.HoskissonTransparency7-2第三章內(nèi)在環(huán)境第二章外在環(huán)境策略管理程序策略性企圖策略性宗旨策略性競(jìng)爭(zhēng)力平均以上報(bào)酬
2025-01-25 12:31
【總結(jié)】1現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理制度創(chuàng)建目標(biāo)極大地激活人2現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理制度定向以人為本3現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理制度內(nèi)涵系統(tǒng)管理人4企業(yè)通過制定系統(tǒng)的職位評(píng)估制度、公平合理的薪酬管理制度及合理有
【總結(jié)】小企業(yè)會(huì)計(jì)制度一、小企業(yè)的界定及制度定位二、我國(guó)小企業(yè)的現(xiàn)實(shí)情況三、制定過程中遵循的基本原則四、與《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》的主要差別五、主要核算規(guī)定及與稅法規(guī)定比較六、小企業(yè)制度適用范圍的有關(guān)問題1小企業(yè)會(huì)計(jì)制度一、小企業(yè)的界定及制度定位一般意義的小企業(yè):?規(guī)模極小的類似個(gè)體工商戶的小企業(yè)?依據(jù)個(gè)人獨(dú)資
2025-01-27 01:29
【總結(jié)】財(cái)務(wù)報(bào)表分析講義主講人:北京市經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院會(huì)計(jì)系副主任國(guó)家行政學(xué)院特聘教授于久洪講座總綱要編號(hào)內(nèi)容第一講概述與初步分析第二講資產(chǎn)負(fù)債表分析長(zhǎng)期、短期償債能力分析第三講利潤(rùn)表分析獲利能力分析投資報(bào)酬分析第四講現(xiàn)金流
2025-01-25 16:21
【總結(jié)】目錄?第一部分內(nèi)部控制案例分析?第二部分內(nèi)部控制?第三部分內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)控制?第四部分中建系統(tǒng)內(nèi)部控制分析及建議0第一部分內(nèi)部控制案例分析案例一:“鄭百文”的警示一、輝煌的歷史(一)前身:鄭百文原來是一個(gè)單純的百貨文化用品批發(fā)站成立于1986