【總結(jié)】企業(yè)文化揭秘企業(yè)高管培訕乀——企業(yè)文化體系文化知識(shí)概述企業(yè)文化概述文化知識(shí)概述文化的起源文化的定丿文化的特性文化不文明?為什舉中國人過年的旪候,無論怎樣辛苦,都要回家和家人團(tuán)聚??為什舉許多人喜歡喝可樂,穿牛仔,看歐美的電影??為什舉中國、日本、韓國、越南都擁有共同的傳統(tǒng)節(jié)日?
2025-01-05 18:35
【總結(jié)】?ProcessofManagement領(lǐng)導(dǎo)過程領(lǐng)導(dǎo)過程ProcessofManagement設(shè)定宗旨與使命建立共享之愿景發(fā)展共同的工作計(jì)劃領(lǐng)導(dǎo)行動(dòng)評(píng)估結(jié)果和過程持續(xù)性的改善公司是一個(gè)活的生態(tài)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)有步驟的過程insertimage公司是一個(gè)活的生態(tài)系統(tǒng)戰(zhàn)略
2025-02-28 16:34
【總結(jié)】第九講企業(yè)文化管理目錄?一.企業(yè)文化的概念和重要性?二.企業(yè)文化的內(nèi)容?三.企業(yè)文化建設(shè)一.企業(yè)文化的概念和重要性?現(xiàn)代企業(yè)最高層次的競(jìng)爭(zhēng)是文化的競(jìng)爭(zhēng)!!1、企業(yè)文化定義?"文化"乃是"人文化成"一語的縮寫
2025-02-24 22:05
【總結(jié)】1主題:企業(yè)文化與CI戰(zhàn)略武漢理工大學(xué)2主要內(nèi)容企業(yè)文化概念與內(nèi)涵1企業(yè)文化的功能2企業(yè)文化的層次3企業(yè)形象策劃4為什么我們要做企業(yè)文化?美國知名管理行為和領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威約翰.科特教授與其研究小組,用了11年時(shí)間,對(duì)企業(yè)文化對(duì)企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的影響力進(jìn)行研究,結(jié)果證明:凡是重視企業(yè)文化因素
2025-02-23 15:10
【總結(jié)】東莞歐珀移動(dòng)通信有限公司1OPPO企業(yè)文化培訓(xùn)使命、愿景、價(jià)值觀—東莞歐珀移動(dòng)通信有限公司2培訓(xùn)的目的?了解OPPO的企業(yè)文化。?加深對(duì)企業(yè)健康、長久發(fā)展的了解。?指導(dǎo)我們?nèi)粘5墓ぷ骱托袨?。東莞歐珀
2025-01-20 08:52
【總結(jié)】主講:鄭健教授手機(jī)13823391596目錄一、文化管理是時(shí)代發(fā)展的必然二、企業(yè)文化基礎(chǔ)理論三、企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)的建立四、企業(yè)文化的要素和特征五、企業(yè)文化與價(jià)值觀六、人性化管理與企業(yè)文化《企業(yè)文化建設(shè)》一、文化管理是時(shí)代發(fā)展的必然1、從二戰(zhàn)后的日本奇跡說起
2025-01-05 18:30
【總結(jié)】打造高效執(zhí)行企業(yè)文化2學(xué)習(xí):企業(yè)躍升的核心動(dòng)力-森達(dá)99分的故事:與意大利皮鞋的一分之差,使我們認(rèn)識(shí)到制鞋是一種文化,一門藝術(shù)。為了補(bǔ)上這一分,森達(dá)開展了系統(tǒng)、全面、長期的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動(dòng)。不僅是學(xué)習(xí)意大利設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和管理,更重要的是學(xué)習(xí)意大利人永不滿足、崇尚藝術(shù)的精神?,F(xiàn)在,森達(dá)皮鞋的款式、質(zhì)量、做工,都可以與意大利皮鞋相媲
2025-01-07 02:22
【總結(jié)】第三章企業(yè)文化塑造第一部分知識(shí)清單?一、企業(yè)文化含義?企業(yè)文化是指企業(yè)在長期的經(jīng)營實(shí)踐中形成的共同思想、作風(fēng)、價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則,是一種具有企業(yè)個(gè)性的信念和行為方式,是一種企業(yè)管理經(jīng)營哲學(xué)觀念。?廣義的文化,是指人類所創(chuàng)造的物質(zhì)財(cái)富與精神財(cái)富的總和。因而,廣義的企業(yè)文化也就是指企業(yè)所創(chuàng)造的物質(zhì)財(cái)富與精神財(cái)富的總和;?
2025-01-24 04:00
【總結(jié)】(9)文化是紐帶企業(yè)或企業(yè)集團(tuán)的形成有7條紐帶:資本紐帶。地域紐帶。人事紐帶。文化紐帶。市場(chǎng)紐帶。(共同價(jià)值觀)技術(shù)紐帶。信息紐帶。(10)文化是土壤,人才是種子中國不缺種子,中國只缺使種子發(fā)
2025-02-05 16:03
【總結(jié)】一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)不能沒有靈魂,不能沒有內(nèi)涵。一個(gè)缺乏靈魂的企業(yè),不可能成為一個(gè)高尚、卓越、受人尊重的企業(yè)。一個(gè)缺乏正確價(jià)值觀和人生目標(biāo)的人,不可能成為一個(gè)高尚、卓越、受人尊敬的人。2023年12月,河南煤業(yè)化工集團(tuán)在國際金融危機(jī)的“寒冬”中創(chuàng)立,在內(nèi)外形勢(shì)發(fā)生巨變的逆風(fēng)中起航,肩負(fù)著省委省政府的重托,承載著十八萬名員工的期盼,面臨著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和艱巨
2025-01-05 19:04
【總結(jié)】第五章企業(yè)文化的動(dòng)態(tài)演化本章內(nèi)容提要一、企業(yè)文化的生成二、企業(yè)文化的維系和傳承三、企業(yè)文化的演化與動(dòng)態(tài)管理?理解企業(yè)文化的生成過程、生成機(jī)制;?熟知員工學(xué)習(xí)企業(yè)文化的常用方法;?了解員工入門社會(huì)化的各種方法;?理解企業(yè)文化的發(fā)展周期;?了解企業(yè)文化動(dòng)態(tài)評(píng)估的內(nèi)容、動(dòng)態(tài)調(diào)整的原則。學(xué)習(xí)目的
2025-01-07 01:08
【總結(jié)】電子有限公司企業(yè)文化—培訓(xùn)1企業(yè)文化?數(shù)十年來,影響美國企業(yè)發(fā)展的重要因素是什麼?這是哈佛商學(xué)院一直在研究的課題.?藉由對(duì)美國二十二個(gè)行業(yè)中挑選出來的兩百零七家公司進(jìn)行調(diào)查研究,哈佛的研究人員得出兩個(gè)結(jié)論:1.企業(yè)文化對(duì)企業(yè)的長期經(jīng)營業(yè)績,具有重大的作用.
2025-01-02 17:56
【總結(jié)】1醫(yī)院企業(yè)文化與戰(zhàn)略2GO,GO,GO!!UNTILGETWHEREYOUWANT!3課程結(jié)構(gòu)?醫(yī)院文化與戰(zhàn)略?組織愿景?醫(yī)院使命?醫(yī)院目標(biāo)?醫(yī)院價(jià)值觀企業(yè)文化4企業(yè)文化與戰(zhàn)略決策技能與方法
2025-02-06 21:10
【總結(jié)】文化理念的塑造與鑫豐的新老朋友分享李紹軍企業(yè)文化建設(shè)目錄1.企業(yè)文化建設(shè)說明2.企業(yè)文化簡介3.企業(yè)文化建設(shè)原則4.企業(yè)文化實(shí)際操作5.企業(yè)文化的建設(shè)方法6.企業(yè)文化建設(shè)思路7.企業(yè)文化建設(shè)中的誤區(qū)8.企業(yè)文化建設(shè)總結(jié)9.企業(yè)文化案例說明(松下電器)今
2025-02-11 10:05
【總結(jié)】第四講企業(yè)文化實(shí)施企業(yè)文化分類:強(qiáng)悍文化(強(qiáng)人)?適用:高風(fēng)險(xiǎn)、快反饋的企業(yè),建筑、化妝品、管理咨詢、證券投資、文體娛樂業(yè)?特征:個(gè)人英雄、機(jī)遇重要、儀式迷信?個(gè)人要求:堅(jiān)強(qiáng)、樂觀、強(qiáng)烈進(jìn)取心、權(quán)利欲?群體習(xí)慣:衣著、語言、環(huán)境與眾不同、時(shí)尚,同事關(guān)系、接待禮儀平淡?缺點(diǎn):短期行為,流動(dòng)率高,凝聚力低?文化
2025-01-24 04:01