5s行動基礎知識概述(ppt 65頁)-文庫吧
2025-01-15 14:00 本頁面
【正文】 件物品都要各司其位。 所以，您必須首先決定 ‘哪件物品應該放在哪里？’。 列出物品擺放位置的計劃，您就能更容易的找到它們。 我們?nèi)绾螌嵤┱D ？ ? 第 2 步： 在決定哪些物品放在哪里時，您必須確定每件物料的使用頻率。那些您在工作中需要經(jīng)常用到的應該放在最靠近工作臺的地方，以便您可以非常容易拿到它們，不必浪費時間走路去拿它們。 那些不經(jīng)常使用的物品可以放在離工作臺稍遠的地方，但是它們必須放在正確的位置以便你當你需要時能很容易的找到它們。 ABC DEF GHI ? 第 3 步： 很可能我們會忘記我們將某一物品放在哪里 一段時間后，尤其是那些不經(jīng)常使用的物品。 為了防止 發(fā)生這些事情，我們需要將它們的位置做一個列表 記錄。 我們也應該清楚地標明每個抽屜 /柜子以顯示 都有哪些物品在里面。 ? 分類（整頓） 整齊地放置必需品。這意味著?有條不紊地放置必需品以便在使用時易于拿取?。 ? 不能 快速地從工具箱或公共工具架上取出工具。各種工具雜亂擺放。 ? 傳單、展覽品、設備或裝飾品都雜亂地擺放。 5S 活 動 計劃 清掃 【 打掃 】 ?要清潔我們的工作場所 徹底地 做到處處一塵不染。? ? 不要等到物品都臟了，我們才開始清潔它們。 定期清潔它們，讓它們甚至沒有 機會變臟。 ? 每天留出 3分鐘清潔您的工作場所。 如果每天都清潔，它就會變得更快更容易， 因為這樣聚集的灰塵非常少。 我們?nèi)绾螌嵤┱? ? 你和你的同事應該負責你們自己工作臺周圍的清 潔。那么清潔工就可以集中精力打掃公共區(qū)域。 ？ ? 請勿在周圍扔任何東西或弄臟任何地方，如果你能避免的話。 如果你弄臟了任何公共區(qū)域，請盡力清潔干凈。 不要假設會有人清潔在你之后清潔臟亂。 ? 清掃不止包括清潔我們的工作區(qū)域。 它也包括定期清潔設備和工具，那些 我們也在使用的設備和工具。 ? 從今天做起。清潔你在使用的設備和工具。 通過定期清潔它們，這會延長它們的壽命并 , 不再容易和常常?生病?。 所以，我們也會 減少因機器故障帶來的挫敗感。 ? 如果我們的同事和我們共同使用公共機器或工具，我們應輪流清潔設備或一起清潔。 ? 打掃（清掃） 清潔您的工作的場所。這意思是?徹底清潔您的工作場所做到一塵不染?。 ? 地板因為設備上的潤滑脂、機油和油塵變臟。 ? 維修接待區(qū)或展覽室的桌子變臟。 5S 活 動 計劃 清潔檢查 5S 活 動 計劃 清潔 就是 檢查 清潔 【 標準 】 “要始終保持高標準的 內(nèi)務管理和 現(xiàn)場管理。? 使它成為 習慣 ！ 我們?nèi)绾螌嵤┣鍧? 很好，我們已經(jīng)扔掉了所有非必需的物料且 我們已經(jīng)整齊地擺放了必需品。我們也已經(jīng) 清潔了我們的工作場所并確保它是無塵。 我們不會就此打住。 下一步是保持我們所做的一切良好工作 … ？ 以下就是我們?nèi)绾巫觯? 如果我們沒有自覺地努力保持清潔環(huán)境， 不久我們就會發(fā)現(xiàn)我們的工作場所又變臟了。 所有的 努力，我們所做的一起都將浪費。 創(chuàng)建一套內(nèi)務管理維護體系。 例如，做出一個清潔和管理計劃表 為你的工作場所。公司也可以舉辦內(nèi) 部競賽，關于內(nèi)務管理的競賽 。 這會讓 你和你的同事越來越關心 你工作場所的狀況。 ? 標準化（清潔） 保持高標準的內(nèi)務管理標準。這意味著?要始終保持高標準的內(nèi)務管理和現(xiàn)場管理?。 ? 這將給客戶留下很好的印象。這個習慣能讓品質得到提高。 5S 活 動 計劃 素養(yǎng) 【 自律 】 ?培訓人們遵循 良好內(nèi)務處理的紀律 自覺地。? 我們?nèi)绾螌嵤┧仞B(yǎng)？ 我們談到了內(nèi)務管理最困難的部分。 素養(yǎng) 主要是對公司的管理負責。 管理部門應培訓員工并努力發(fā)展文化 在公司內(nèi)部，使良好的內(nèi)務管理成為每個人的習慣。 如果我們每個人都做好自己的分內(nèi)工作，素養(yǎng)更容易達到。
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