【總結(jié)】核心競(jìng)爭(zhēng)力與企業(yè)的持續(xù)成長(zhǎng)戰(zhàn)略山東大學(xué)管理學(xué)院主講人:張雷0102030405060708090第一季度第二季度第三季度第四季度一、樹(shù)立戰(zhàn)略制勝的觀念戰(zhàn)略管理講座21世紀(jì)管理者的首要任務(wù)是什么?精心設(shè)計(jì)而有效的戰(zhàn)略?顧客滿意度和忠誠(chéng)度
2025-01-07 20:54
【總結(jié)】核心競(jìng)爭(zhēng)力與企業(yè)的持續(xù)成長(zhǎng)戰(zhàn)略山東大學(xué)管理學(xué)院主講人:張雷0102030405060708090第一季度第二季度第三季度第四季度一、樹(shù)立戰(zhàn)略制勝的觀念21世紀(jì)管理者的首要任務(wù)是什么?精心設(shè)計(jì)而有效的戰(zhàn)略?顧客滿意度和忠誠(chéng)度?領(lǐng)導(dǎo)能力
2025-01-07 20:45
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略與核心競(jìng)爭(zhēng)力講座李瑞波戰(zhàn)略的目標(biāo)Strategy瑞波Flow?自然競(jìng)爭(zhēng):是漸變的互動(dòng)方式,是自發(fā)的適應(yīng)性行為。?戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng):將競(jìng)爭(zhēng)活動(dòng)理解為一個(gè)完整的動(dòng)態(tài)系統(tǒng)。這個(gè)系統(tǒng)由目標(biāo)、戰(zhàn)略、環(huán)境、資源等構(gòu)成。戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)者能從系統(tǒng)角度預(yù)測(cè)某一參與人的行為或某一特定的干擾給競(jìng)爭(zhēng)系統(tǒng)帶
2025-04-06 14:20
2025-04-06 14:03
【總結(jié)】企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力與企業(yè)戰(zhàn)略李蕾管理學(xué)博士中央黨校經(jīng)濟(jì)學(xué)部《現(xiàn)代企業(yè)管理研究》課程本講核心內(nèi)容?戰(zhàn)略認(rèn)知?戰(zhàn)略管理過(guò)程?打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力第一部分?戰(zhàn)略認(rèn)知?戰(zhàn)略管理過(guò)程?打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力戰(zhàn)略的初始含義主體:軍隊(duì)組織目的:克敵制勝內(nèi)容:用兵之道企業(yè)管理中的戰(zhàn)略主體:
2025-02-11 20:23
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理與核心競(jìng)爭(zhēng)力學(xué)知識(shí),表意識(shí)反復(fù)練習(xí)關(guān)于學(xué)習(xí)的思考(1)習(xí)技能,潛意識(shí)+學(xué)習(xí)?學(xué)什么學(xué)規(guī)律,找感覺(jué)關(guān)于學(xué)習(xí)的思考(2)?怎么學(xué)跳出行業(yè),實(shí)踐,案例對(duì)管理工作的最終考是企業(yè)的績(jī)效。業(yè)績(jī),而非知識(shí),仍然既是證據(jù)又是目的。換句話說(shuō),管理是實(shí)踐,而
2025-01-20 21:47
【總結(jié)】城市競(jìng)爭(zhēng)力戰(zhàn)略的首要議題一邁向城市時(shí)代:城市體系與城市定位? ?、背鞘衅鹪磁c城市初始功能? 城市起源是人類文明起源標(biāo)志之一,人類生產(chǎn)力發(fā)展引起農(nóng)業(yè)和手工業(yè)相脫離的人類第二次勞動(dòng)分工,也導(dǎo)致人類活動(dòng)的地域分工,使城市的產(chǎn)生有了可能也成為必要。一些具有區(qū)位便利、環(huán)境適宜等優(yōu)勢(shì)的地域開(kāi)始具有了特殊的功能。學(xué)術(shù)界一般認(rèn)為:人類社會(huì)最早的城市出現(xiàn)在城邦形式之中。公
2025-03-25 00:09
【總結(jié)】企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力第1頁(yè)Sunday,,May29,,2023第1頁(yè)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力提升戰(zhàn)略企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力提升戰(zhàn)略同濟(jì)大學(xué)同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院主講教師:張慶洪主講教師:張慶洪教授教授Email:時(shí)時(shí)間:間:2023年年5月月企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力第2頁(yè)Sunday,,May29,,2023第2
2025-02-11 19:45
【總結(jié)】企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與核心競(jìng)爭(zhēng)力主講:張利問(wèn)題的提出(1)1、四川宜賓天原集團(tuán)1998年虧損5000萬(wàn),當(dāng)時(shí)每噸的價(jià)格是6000元;2023年,全行業(yè)五十幾家企業(yè)虧損,天原的產(chǎn)值為7億,利稅,為什么?2、1986年瀕臨破產(chǎn)的中集集團(tuán)是靠什么方法在這個(gè)技術(shù)含
2025-01-14 21:28
【總結(jié)】企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力與企業(yè)戰(zhàn)略李蕾副教授中央黨校經(jīng)濟(jì)學(xué)部《現(xiàn)代企業(yè)管理研究》第七講1本講核心內(nèi)容?戰(zhàn)略認(rèn)知?戰(zhàn)略管理過(guò)程?打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力第一部分?戰(zhàn)略認(rèn)知?戰(zhàn)略管理過(guò)程?打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力戰(zhàn)略的初始含義主體:軍隊(duì)組織目的:克敵制勝內(nèi)容:用兵之道企業(yè)管理中的戰(zhàn)
2025-02-11 20:03
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理與核心競(jìng)爭(zhēng)力學(xué)知識(shí),表意識(shí)反復(fù)練習(xí)關(guān)于學(xué)習(xí)的思考(1)習(xí)技能,潛意識(shí)+學(xué)習(xí)?學(xué)什么學(xué)規(guī)律,找感覺(jué)關(guān)于學(xué)習(xí)的思考(2)?怎么學(xué)跳出行業(yè),實(shí)踐,案例對(duì)管理工作的最終考是企業(yè)的績(jī)效。業(yè)績(jī),而非知識(shí),仍然既是證據(jù)又是目的。換句話說(shuō),管理是實(shí)踐,而非
2025-01-20 21:48
【總結(jié)】第三章戰(zhàn)略分析第三章戰(zhàn)略分析——內(nèi)部資源內(nèi)部資源、能力與核心競(jìng)爭(zhēng)力、能力與核心競(jìng)爭(zhēng)力山東交通學(xué)院經(jīng)濟(jì)系目錄一、企業(yè)資源(了解)二、企業(yè)能力(了解)三、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力(重點(diǎn))四、評(píng)價(jià)核心競(jìng)爭(zhēng)力(重點(diǎn))目錄五、企業(yè)內(nèi)部因素分析(重點(diǎn))六、超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手(了解)七、SWOT分析的概念及作用(重點(diǎn))八、SWOT的四個(gè)要素(重點(diǎn)
2025-01-01 19:08
【總結(jié)】西安交大2023年11月核心競(jìng)爭(zhēng)力與戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)李平PeterPingLi加州州立大學(xué)工商學(xué)院管理系終身正教授PeterPingLi李平PeterPingLi加州州立大學(xué)商學(xué)院管理系終身正教授西安交大2023年11月企業(yè)戰(zhàn)略研究核心問(wèn)題為何有的企業(yè)成功而有的企業(yè)失?。繛楹斡械钠髽I(yè)有時(shí)成功而有時(shí)失???
2025-01-07 20:53
【總結(jié)】企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力與企業(yè)戰(zhàn)略李蕾管理學(xué)博士中央黨校經(jīng)濟(jì)學(xué)部第五講12023/3/11本講核心內(nèi)容?戰(zhàn)略認(rèn)知?戰(zhàn)略層次?戰(zhàn)略管理過(guò)程?企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力2企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力與企業(yè)戰(zhàn)略2023/3/11第一部分?戰(zhàn)略認(rèn)知?戰(zhàn)略層次?戰(zhàn)略管理過(guò)程?企業(yè)核心競(jìng)
2025-02-11 20:13
【總結(jié)】企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與核心競(jìng)爭(zhēng)力主講:張利學(xué)習(xí)方法與信息吸收聽(tīng)5%聽(tīng)和讀20%演示30%討論
2025-04-06 13:53