企業(yè)it戰(zhàn)略規(guī)劃方法-文庫吧
2025-01-14 02:10 本頁面
【正文】 T職責不分工 為什么做？ 誰做？ 優(yōu)勢 劣勢 企業(yè)自己 進行信息化規(guī)劃 熟悉企業(yè)的實際情況 調(diào)整比較容易 相對較低的人員成本 對信息化知識的了解 企業(yè)中的人際關(guān)系的處理 很難站在企業(yè)戓略的角度 具有較高的風險 優(yōu)勢 劣勢 軟件供應(yīng)商 進行信息化規(guī)劃 熟悉自身的產(chǎn)品 具有很強的主動性 對信息化的知識有一定的訃識 對企業(yè)丌熟悉 為訂單而進行規(guī)劃 ， 規(guī)避了相應(yīng)的關(guān)鍵問題 信息化知識片面 優(yōu)勢 劣勢 大丏院校 進行信息化規(guī)劃 對信息化理論知識的理解很深丏全面 分析問題比較客觀 對企業(yè)丌熟悉 缺乏對實際產(chǎn)品的訃識和了解 可持續(xù)性較差 人員丌能很好保證 第三方咨詢 進行信息化規(guī)劃 優(yōu)勢 劣勢 理念理解很深丏全面 熟悉行業(yè)信息化狀況 了解主流的信息化產(chǎn)品 具有很強的主動性 分析問題比較客觀 “ 外來的和尚好念經(jīng) ” 對企業(yè)丌熟悉 企業(yè)的信息化規(guī)劃應(yīng)該是 以企業(yè)為核心，第三方咨詢來推動！ 為什么做？ 誰做？ 如何做？ 戰(zhàn)略與現(xiàn)狀分析 業(yè)務(wù)流程建模與優(yōu)化 業(yè)務(wù)流程建模與優(yōu)化 業(yè)務(wù)流程建模與優(yōu)化 業(yè)務(wù)流程建模與優(yōu)化 A n a l y t i c sF i n a n c i a lM a n a g e m e n tC u s t o m e rM a n a g e m e n tP r o d u c t i o nS u p p l yM a n a g e m e n tS a l e s D i s t r i b u t i o nM a n a g e m e n tO p e r a t i o nM a n a g e m e n tH u m a n C a p i t a lM a n a g e m e n tC o r p o r a t e S e r v i c e sM a n a g e m e n tE n g i n e e r i n gC o r e P r o c e s s e sM a n a g e m e n t P r o c e s s e sS u p p o r t i n g P r o c e e sM a t e r i a lR e q u i r e m e n t sP l a n n i n gI n v e n t o r yM a n a g e m e n tS A P 功能類型 : 場景P r o c u r e m e n tF i n a n c i a lM a n a g e m e n tP r o d u c t i o nS a l e s D i s t r i b u t i o nM a n a g e m e n tE n g i n e e r i n gS h i p p i n gG o o d sR e c e i p tP r o c e s s i n gS A P 功能類型 : 流程G o o d sM o v e m e n tS A P 功能類型 : 流程S h i p p i n gG o o d sW a r e h o u s i n gS A P 功能類型 : 流程G o o d sR e c e i p tP o s t i n gS A P 功能類型 : 流程P o s tG o o d sR e c e i p tG o o d sR e c e i p tP r o c e s s e dS e n dG o o d sA d dG o o d s t oW a r e h o u s eC h e c kI n v e n t o r yG o o d sR e c e i v e dO r d e rR e c e i v e dW a r e h o u s ec h e c k e dG o o d sa d d e d t oW a r e h o u s eP r o c u r e m e n tM a t e r i a lR e q u i r e m e n t sP l a n n i n gC h e c k O r d e rO r d e rC h e c k e dA c c o u n t i n gRe c e i v eP u r c h a s e dG o o d sRe c e i v eS h i p p i n gNo t i f i c a t io nS A P 功能類型 : 流程步驟Diffe r e n ceP r o ce s s in gP e r fo r m Re tu r nDe l i v e r yP e r f o r m S t o c kT r an s fe rC o n fir m T r an s fe rO r d e rC r e ate T r an s fe rO r d e rG o o d sRe c e i p tP r o ce s s e dG o o d sR e c e i v e dG o o d sM o ve m e n tS A P 功能類型 : 流程G o o d sRe c e i p tP o s tin gS A P 功能類型 : 流程Re tu r nG o o d sU n p a c kG o o d sC h e ckG o o d sG o o d s O KG o o d sDiffe r e n t toNo t i f i c a t io nG o o d s n o tOKDiffe r e n ce sC o r r e c te dS t a r tC h e ckIn v e n to r yEn dC h e ckIn v e n to r y企業(yè)地圖 流程區(qū)域圖 主流程模型 流程模型 采購計劃 采購需求分析 創(chuàng)建采購需求 采購管理 業(yè)務(wù)流程建模與優(yōu)化 業(yè)務(wù)流程建模與優(yōu)化 業(yè)務(wù)流程建模與優(yōu)化 生產(chǎn)與車間管理流程生產(chǎn)計劃管理流程車間生產(chǎn)管理流程生產(chǎn)完工反饋流程（數(shù)據(jù)采集）產(chǎn)品安裝管理流程生產(chǎn)要素控制流程生產(chǎn)計劃編制流程生產(chǎn)計劃運算流程產(chǎn)品中試生產(chǎn)流程一段班組生產(chǎn)流程焊接管理流程門板固化生產(chǎn)流程布膠生產(chǎn)流程油漆生產(chǎn)流程門板裝配流程機構(gòu)裝配流程生產(chǎn)準備管理流程設(shè)備與工裝管理流程設(shè)備采購流程設(shè)備維修流程工裝管理流程車間人力資源管理流程設(shè)備安裝流程項目生產(chǎn)計劃業(yè)務(wù)流程建模與優(yōu)化
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