現(xiàn)代企業(yè)的設(shè)備管理-文庫吧
2025-01-12 02:16 本頁面
【正文】 ㈡ 通過現(xiàn)場和實物 ， 建立起以生產(chǎn)系統(tǒng)的壽命周期全過程為對象 ， 使 “ 災(zāi)害為 0， 廢品為 0， 故障為 0” ， 防止所有損失發(fā)生于未來的組織結(jié)構(gòu)中 。 ㈢ 從生產(chǎn)部門開始 ， 遍及到開發(fā) 、 經(jīng)營 、 管理等所有部門 。 ㈣ 從領(lǐng)導(dǎo)到一線的職工全員參加 。 ㈤ 通過重復(fù)的小組活動 ， 達到 “ 損失為 0” 。 為什么應(yīng)用 TPM ? TPM維護直接影響生產(chǎn)力、質(zhì)量和直接成本。 ? TPM是一個完善的維護工具 —— 操作者進行計劃性維護 —— 技術(shù)人員設(shè)計面向用戶的 /便于維護的設(shè)備 —— 維護人員花費很少時間進行“防火” ? TPM將提高操作者與維修人員之間的團隊協(xié)作技巧和靈活性 ? TPM將提高設(shè)備的使用率 —— 支持及時生產(chǎn)和庫存（ JIT） ? TPM是各類證書和 ISO9000認證的 前提 —— 機器能力 因此， TPM定義為：是一種通過全員參與使設(shè)備效率最大化的手段 TPM的基本內(nèi)容 ② ③ 以銷售速度制造產(chǎn)品 “ 制造 ” 價低 、 壽命長 、 無故障設(shè)備 創(chuàng)造一個全員踴躍參加的風(fēng)氣 ① 適應(yīng)市場需求 適應(yīng)新生產(chǎn)技術(shù)要求 適應(yīng)經(jīng)營體制改革 TPM的基本結(jié)構(gòu) ——三全結(jié)構(gòu) ? 全員參加 ? 全過程（全系統(tǒng)） ? 全效率 新一代 TPM的目標(biāo) ? 新的 TPM以 減少 16大損失為基礎(chǔ) ， 力爭達到如下目標(biāo)： 1． 檢查和弄清本企業(yè)的總損失情況； 2． 弄清本企業(yè)的利潤損失； 3． 搞好本企業(yè)的維修基準(zhǔn)； 4． 建立短 、 中 、 長期發(fā)展規(guī)劃； 5． 優(yōu)化 PQCDSM(產(chǎn)量 、 質(zhì)量 、 成本 、 交貨期 、 安全與勞動情緒 ） ； 設(shè)備有形資產(chǎn)的壽命周期費用 ? 所謂追求設(shè)備有形資產(chǎn)的壽命周期費用最經(jīng)濟就是要以合理的費用獲得最高的設(shè)備效率。 ? 對于企業(yè)來說，就是要徹底消除企業(yè)中設(shè)備的損失和浪費，依靠提高生產(chǎn)率來降低成本，最終產(chǎn)生效益。 ? 要實現(xiàn) TPM的目標(biāo)，必須依靠提高人和設(shè)備的素質(zhì)來進一步完善企業(yè)的素質(zhì)。 改 善 人 的素質(zhì) 改 善 設(shè)備 的素質(zhì) 1． 操作人員：自主維修能力 2． 維修人員：維修機械電子設(shè)備的能力 3． 生產(chǎn)技術(shù)人員：設(shè)計不需要維修的設(shè)備的規(guī)劃能力 1． 通過改善現(xiàn)有設(shè)備的素質(zhì)提高效率 2． 新設(shè)備的壽命周期費用設(shè)計與明顯的改善 改 善 企 業(yè) 素 質(zhì) 通過改善人和設(shè)備的素質(zhì)改善企業(yè)的素質(zhì) 維修部門的轉(zhuǎn)變 常規(guī)設(shè)備 ● 調(diào)試 ● 潤滑 ● 準(zhǔn)備 ● 檢測 ● 預(yù)防性維修 高技術(shù)設(shè)備 ● 改進
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1