現(xiàn)代通信企業(yè)績效評估與薪資管理-文庫吧
2025-01-11 10:16 本頁面
【正文】 ? ? 在反饋過程中提供具體事例 ? ? ? ? 傾聽員工的觀點和見解 ? 雙向建議 ? ? 溝通過程中的理解 ? 如何提供反饋 積極的反饋 ? ? ? 例舉具體成績 ? ? 表示贊賞 ? ? 向員工詢問 ， 他們?nèi)绾尾拍芡ㄟ^這方面的績效來提高其整體績效 ? ? 鼓勵員工繼續(xù)保持該績效水準(zhǔn) ? 發(fā)展需求 ? ? 應(yīng)有的核心能力或工作技能 ? — 潛力 ? － 愿望 ? — 衡量標(biāo)準(zhǔn) ? — 與行動計劃 ? ? ? ? ? 技巧 ? ? 對事不對人 ? ? 影響程度分析 ? ? 表明期望 ? ? 解決方案 ? ? 描述后果 ? ? 檢查進程 ? ? 提供支持 ? ? 信心支持 注意 ? ? 個人攻擊 ? ? 相互矛盾 ? ? 信息重點 ? ? 語意清楚 績效評估 績效評估 ? 對照目標(biāo) ? 評估發(fā)展 ? 反饋和指導(dǎo)文擋 ? 新周期 預(yù)期的成果 ? 對話 ? 評估工具 ? 下一步的重點。 ? 評估表 ? 單項評分 ? 總體評分。 反饋內(nèi)容 ? 相關(guān)表現(xiàn)及其結(jié)果 ? 以鼓勵高績效水準(zhǔn) ? 主要工作職責(zé) ? 及核心能力 ? 注意 ? ? 教練而不是裁判 ? ? 員工與工作的要求來對比 ? ? 從解決問題的角度出發(fā)進行討論 ? ? 著重目前與將來 ? ? 應(yīng)通過制訂具體的行動方案來改進績效 ? 注意 ? ? ? 保密 ? ? 強調(diào)雙向 ? ? 回顧 績效記錄 ? ? 包括好的方面和有待改進的方面 ? ? 對事不對人 ? ? 注意 ? 目標(biāo)分解反饋 ? 征求與傾聽員工的反應(yīng) ? 明確每項評分的理由 ? 存檔 ? 最后 裁定 ? 公司績效計劃與評估工具 公司績效計劃與評估表 目標(biāo)設(shè)定與評估 ? ? ? 在目標(biāo)設(shè)定過程中，每位員工需為下一年設(shè)定最多五個績效目標(biāo)和一個發(fā)展目標(biāo)。 ? ? 績效目標(biāo)應(yīng)與公司、部門的目標(biāo)及 /或您的工作職責(zé)直接相關(guān)； ? ? 發(fā)展目標(biāo)著重于發(fā)展有助與實現(xiàn)績效目標(biāo)的專業(yè)技術(shù)技能。 績效的權(quán)重制 ? 權(quán)重為百分比制 ? 最小單位的確認(rèn) ? 權(quán)重之和 評分制 ? ? 四－五級評分制： ? 杰出目標(biāo)＝ ? 超越目標(biāo) = ? 實現(xiàn)目標(biāo) = ? 部分實現(xiàn)目標(biāo) = ? 未實現(xiàn)目標(biāo) = 目標(biāo) ? 目標(biāo) 1 ? 目標(biāo) 2 ? 目標(biāo) 3 ? 目標(biāo) 4 ? 目標(biāo) 5 ? 發(fā)展目標(biāo) 總體評分 ? 總體評分： ? 單項權(quán)重與單項評估結(jié)果 ? 單項得分之和 ? 總體評分 ? 權(quán)重 ? 評估結(jié)果 ? ? ? ? ? ? 績效評估 評估結(jié)果 ? 杰出 ? ?超越目標(biāo) ? ?實現(xiàn)目標(biāo) ? ?部分實現(xiàn) ? ?未實現(xiàn)目標(biāo) 跟進評估表 ? 記錄你的主要績效表現(xiàn) ? 跟進評審表 ? 年終評估的依據(jù)。 二、薪酬部分 重大之技巧差別（北京、上海、廣州辦公室） 一個中國經(jīng)理身價如何？ Significant skills pay differential(bj,sh,gz office) how much is a PRC manager worth? HR manager (pc 5759)人力資源經(jīng)理 low RMB 116000 average:RMB 237000/YEAR high RMB 478000 BMB 18230/MONTH FA manager (PC 5658) 財務(wù)經(jīng)理 low RMB 123500 average。RMB 300000/YEAR high RMB 789000 RMB 23080/MONTH sales marketing manager (PC 5759) 銷售及市場經(jīng)理 low RMB 157500 average: RMB 280600/YEAR high RMB 80900 RMB 21600/MONTH 新酬成分 pensation mix 職位 position 工作表現(xiàn) performance 個人 person Base salary 基本工資 allowances 津貼 social contribution 社會繳納 performance 表現(xiàn) sales incentives 銷售獎金 profit sharing 利潤分配 deferred pensation 延期現(xiàn)金 cash premium 額外現(xiàn)金 nonc
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