【總結】第五章供應鏈管理中的顧客資產管理顧客資產管理的重要性顧客資產管理的內容案例顧客資產管理的重要性?定義–顧客資產管理是對供應鏈中的各種在線活動的集成和協(xié)調。–其本思想:客戶是企業(yè)最重要的、最有價值的資產–實質:把顧客當作一種戰(zhàn)略資源進行管理第五章供應鏈管理中的顧客資產管理
2025-01-13 00:18
【總結】供應鏈的概念供應鏈管理概念供應鏈績效評價2023/1/262全球競爭環(huán)境變化信息時代技術創(chuàng)新時代全球化時代客戶時代可持續(xù)發(fā)展時代企業(yè)面臨的壓力和挑戰(zhàn)企業(yè)內部變革壓力平衡售前、售后服務和運作成本進一步滿足顧客需求縮短產品研發(fā)周期降低庫存水平縮短交貨期提
2025-01-08 19:23
【總結】產業(yè)供應鏈組態(tài)對供應鏈管理管略與公司績效影響之研究報告大綱?壹、緒論?貳、文獻探討?參、研究設計?肆、研究結果分析與討論?伍、結論與實例分析?陸、本報告之正式問卷及參考文獻(陳雅婷)(卜訓模)(張鴻欽)(王湘雄)(李時喆)壹、緒論報告人-陳雅婷研究背
2025-02-18 16:22
【總結】組員:李勇2023092107程瑞2023092122張長奇2023092131春天2023092101w目錄12345供應鏈供應鏈管理案例:諾基亞星網模式與ERP的整合與ERP的聯(lián)系供應鏈是圍繞核心
2025-01-10 01:14
【總結】第五講:電子商務下的供應鏈管理SupplyChainManagingSCM2/27/20231管道的作用自來水處理廠2/27/20232結合傳統(tǒng)經濟回憶一下我們的產品是如何生產出來的?勞動力原材料半成品制造商分銷商代理高經銷商批發(fā)商零售商商店連鎖專賣
2025-02-28 15:31
2025-03-09 22:33
【總結】CompanyLOGO供應鏈與供應鏈管理《供應鏈管理》課程講義本章要解決的主要問題?什么是供應鏈??“供應鏈”什么樣??為什么要研究供應鏈??什么是供應鏈管理?Value顧客讓渡價值(CustomerDeliveredValue)Price產品價格整體顧客成本(total
2025-02-13 21:11
【總結】1.產生背景:?供應鏈合作伙伴的選擇?供應鏈企業(yè)績效評價與激勵?供應鏈管理與ERP供應鏈與供應鏈管理主講人鄭詩田001供應鏈管理002供應鏈管理?70-80年代的“縱向一體化”及其特征?市場環(huán)境變化導致單個企業(yè)資源無法
2025-01-10 01:17
【總結】供應鏈及其管理本章內容要點?供應鏈的概念和內容?供應鏈管理的概念和內容?供應鏈中不確定性的管理?供應鏈管理的發(fā)展第一節(jié)供應鏈(一)從過程的角度看供應鏈供應鏈是一種物流分布選擇的網絡工具,它發(fā)揮著獲取原料,把原料轉化成中間產品或最終產品,以及把產品分銷給消費者的功能。簡單地說,供應鏈是為消費
2025-01-19 03:56
【總結】HanConsulting(China)Ltd.1HanConsulting(China)Ltd.HanConsulting(China)Ltd.2sulting(China)Ltd.首屆“SCM在中國”大型研討會供應鏈管理的定位與應用王玉榮LunaWang
2025-01-19 03:44
【總結】ASiaV-ChainASiaV-ChainAdvancedStrategiesandToolsforVirtualSupplyChainManagementinAsianenvironmentASiaV-ChainASIAITCProgrammeGENERALAIMSTheEuropeanCommissi
2025-01-15 14:16
【總結】企業(yè)選擇和實施供應鏈管理的戰(zhàn)略決策過程分析?敬請批評指正縱向一體化傳統(tǒng)管理模式所具有的主要特征–市場環(huán)境特征:以規(guī)模化需求和區(qū)域性的賣方市場為主–生產方式特征:少品種、大批量生產,剛性、專用流水線–管理組織特征:多級遞階控制的組織結構,管理跨度小、層次多–管理思想和管理制度特征:集權式,以追求穩(wěn)定和控制為主–競爭模式:以規(guī)模求
2025-02-28 06:57
【總結】ShenzhenSigetManagementConsultingCo.,Ltd.深圳市思捷達企業(yè)管理咨詢有限公司供應鏈流程設計和優(yōu)化主講:江上21、成路紙品供應鏈流程問題報告2、認識供應鏈3、供應鏈流程規(guī)劃4、流程設計工具介紹5、下一階段工作安排
2025-01-11 16:25
【總結】第十一章供應鏈的組織和運行管理2023/2/31第一節(jié)傳統(tǒng)企業(yè)組織結構特征分析?一、傳統(tǒng)企業(yè)典型的“金字塔”型組織結構?二、傳統(tǒng)企業(yè)采用計算機管理后的“金字塔”型組織結構2023/2/32?一、傳統(tǒng)企業(yè)典型的“金字塔”型組織結構銷售部制造部財務部總經理用戶需求訂單
2025-01-21 02:43
【總結】策略成本管理(SCM)和價值鏈(Value-Chain)?壹、前言?貳、發(fā)展組織競爭優(yōu)勢的二大策略?參、策略性成本管理(SCM)?肆、價值鏈(valuechain)?伍、結論?陸、個案介紹壹、前言?1980年代以後,由於科技加速創(chuàng)新、企業(yè)國際化發(fā)展等因素,使得策略管理的觀念、及技術漸行重要。因此許多學者大
2025-01-19 03:59