【總結(jié)】小企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略第一節(jié)小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者?一、小企業(yè)經(jīng)營(yíng)者1.小企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的含義經(jīng)營(yíng)者,顧名思義,就是指有能力影響企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),并對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展負(fù)責(zé)任的人,也就是人們常說(shuō)的管理者或企業(yè)家。2.小企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的能力對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響3.小企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)歷對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響4.小企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的學(xué)歷及專業(yè)對(duì)企業(yè)
2025-02-08 09:22
2025-02-08 09:20
【總結(jié)】BusinessAutomationWepilote-Management滿足中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)者需求的信息化戰(zhàn)略e化管理技術(shù)領(lǐng)航員報(bào)告內(nèi)容1.中小企業(yè)的特性2.信息化的必要性3.信息化的及時(shí)性4.ERP是什么?
2025-01-18 17:46
【總結(jié)】中小企業(yè)管理第一章緒論第一節(jié)中小企業(yè)的崛起第二節(jié)地位和作用第三節(jié)界定第四節(jié)政府管理1.了解中小企業(yè)生存和發(fā)展的基本理論3.理解中小企業(yè)的地位和作用5.掌握政府對(duì)中小企業(yè)管理的內(nèi)容6.熟悉我國(guó)《中小企業(yè)促進(jìn)法》的基本內(nèi)容1.培養(yǎng)分析企業(yè)屬性、界定企業(yè)類型的
2025-01-21 00:44
【總結(jié)】中小企業(yè)成功經(jīng)營(yíng)十二項(xiàng)突破一、企業(yè)突破理論的價(jià)值與意義?為什么說(shuō)中國(guó)企業(yè)到了該突破的時(shí)候?中國(guó)傳統(tǒng)的企業(yè)發(fā)展弊端到中國(guó)企業(yè)管理理論的弊端?突破為什么首先是一種理念?突破必須從理念到方法一、企業(yè)戰(zhàn)略是方向——三個(gè)階段5/18?計(jì)點(diǎn)到位計(jì)效聯(lián)酬?“三工”并存動(dòng)
2025-01-18 08:37
【總結(jié)】中德中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者培訓(xùn)合作項(xiàng)目(MP)參訓(xùn)學(xué)員手冊(cè)中國(guó)中小企業(yè)發(fā)展促進(jìn)中心德國(guó)國(guó)際合作機(jī)構(gòu)(GIZ)22目錄導(dǎo)言1.中德中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者培訓(xùn)合作項(xiàng)目2.赴德培訓(xùn)目標(biāo)及大綱3.培訓(xùn)項(xiàng)目4.項(xiàng)目面試及注冊(cè)5.赴德事項(xiàng).德國(guó)培訓(xùn)中心.參觀德方企業(yè).國(guó)際校園—互動(dòng)式
2025-06-07 12:25
【總結(jié)】第二章中小企業(yè)概況?一、中小企業(yè)的界定?二、我國(guó)對(duì)中小企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的界定?三、中小企業(yè)的特點(diǎn)(與大企業(yè)相比)?四、中小企業(yè)的分類?五、我國(guó)目前中小企業(yè)的類型分析?六、中小企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)?七、中小企業(yè)的特殊貢獻(xiàn)一、中小企業(yè)的界定1.定性界定(qualitativedefinition)
2025-01-21 00:48
2025-01-18 18:09
【總結(jié)】~~主講人:張清良?現(xiàn)任?臺(tái)中市中小企業(yè)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)?中華民國(guó)管理顧問(wèn)學(xué)會(huì)理事長(zhǎng)?中華生命科學(xué)管理協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)?中華民國(guó)中小企業(yè)協(xié)會(huì)理事?中華民國(guó)技職教育暨產(chǎn)業(yè)發(fā)展協(xié)會(huì)理事?行政院中部聯(lián)合服務(wù)中心諮詢委員?經(jīng)歷?經(jīng)濟(jì)部中小企業(yè)處中區(qū)榮譽(yù)指導(dǎo)委員會(huì)
2025-01-21 00:04
2025-01-18 17:56
【總結(jié)】關(guān)于中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略研究的文獻(xiàn)綜述關(guān)于中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略研究的文獻(xiàn)綜述改革開(kāi)放以來(lái),中小企業(yè)以其自身的特色經(jīng)營(yíng)適應(yīng)當(dāng)今瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)和消費(fèi)者追求個(gè)性化、潮流化的要求,保持了較為迅速的發(fā)展,成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一支重要力量。中小企業(yè)在長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)發(fā)展中,一方面,其自身存在的弊端初露端倪,中小企業(yè)存在著融資難、技術(shù)創(chuàng)新不足等一系列問(wèn)題;另一方面,隨著我國(guó)加入WTO進(jìn)入到一個(gè)新
2025-06-29 02:40
【總結(jié)】精品資料網(wǎng)第二章中小企業(yè)概況?一、中小企業(yè)的界定?二、我國(guó)對(duì)中小企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的界定?三、中小企業(yè)的特點(diǎn)(與大企業(yè)相比)?四、中小企業(yè)的分類?五、我國(guó)目前中小企業(yè)的類型分析?六、中小企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)?七、中小企業(yè)的特殊貢獻(xiàn)一、中小企業(yè)的界定1.定性界定(qualitat
【總結(jié)】一、案例分析二、關(guān)于心腦三、關(guān)于哲學(xué)四、關(guān)于帶隊(duì)伍五、關(guān)于輕重、大小六、關(guān)于付出、回報(bào)七、關(guān)于“人”八、關(guān)于時(shí)間與效率九、經(jīng)營(yíng)與管理之道企業(yè)經(jīng)營(yíng)者與管理之道案列:壞同學(xué)為何都當(dāng)了老板?國(guó)慶回老家與幾位小學(xué)同學(xué)相聚,聊起同學(xué)們的情況:謝老大自己辦工廠,資產(chǎn)幾千萬(wàn);大王當(dāng)包工頭,在縣城買了幾套房;楊六子
2025-01-26 12:21
【總結(jié)】第六章經(jīng)營(yíng)決策與管理本章內(nèi)容的基本要求及重點(diǎn)、難點(diǎn)?基本要求:需了解經(jīng)驗(yàn)決策及其局限性;科學(xué)決策;闡明問(wèn)題的方法;謀劃方案的方法;決策風(fēng)險(xiǎn)及其回避;決策實(shí)施過(guò)程的監(jiān)控。需掌握決策的概念;經(jīng)營(yíng)決策;經(jīng)營(yíng)決策程序;定性分析預(yù)測(cè)法;定量分析預(yù)測(cè)法;經(jīng)營(yíng)決策的實(shí)施。?重點(diǎn):決策的概念;經(jīng)營(yíng)決策;經(jīng)營(yíng)決策程序;定性分析預(yù)測(cè)法,定量分析預(yù)測(cè)法;經(jīng)營(yíng)
2025-01-26 12:19
【總結(jié)】中小企業(yè)實(shí)效管理培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備三特征(與能力、性格無(wú)關(guān))?信任這是組建團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)。人與人所有的沖突,摩擦最大障礙都來(lái)源于不信任!我們的團(tuán)隊(duì)足夠信任我們嗎??責(zé)任我們?cè)敢鉃椴肯仑?fù)多大責(zé)任?愿意為多少人負(fù)責(zé)?負(fù)責(zé)任就是給部下感覺(jué)跟著您走很安全!這是員工安全感的需求!?
2025-01-18 09:30