企業(yè)管理軟件國內(nèi)品牌最新排行榜-文庫吧
2025-01-09 03:30 本頁面
【正文】 管理、商業(yè)智能等，并能實現(xiàn)企業(yè)間的商務(wù)協(xié)作和電子商務(wù)的 應(yīng)用集成。 — 7 — 金 蝶 評價： 集團財務(wù)是金蝶強項，和用友旗鼓相當(dāng)，但生產(chǎn)模塊功能 差強人意，不過 K/3絕對比 U8的生產(chǎn)模塊成熟很多。金蝶市場 運作比較強，當(dāng)時提出“南金蝶，北用友”，搶占了用友的部 分市場。 — 8 — K/3： 金蝶目前的主流產(chǎn)品 K/3，對財務(wù)、物流、制造、人力資源等核心模 塊進行了一體化設(shè)計和規(guī)劃，整體功能適應(yīng)性較強。據(jù)了解， K/3制造系 統(tǒng)主要是針對離散型生產(chǎn)特點的企業(yè)，但很多客戶用的是基于會計系統(tǒng) 的產(chǎn)品。 K/3系統(tǒng)以財務(wù)軟件及進銷存核算為基礎(chǔ)，外加簡單制造，平臺 化、構(gòu)件化程度低，可配置性較差，基于獨立源碼的兩個版本 K/3商業(yè)版 和 K/3工業(yè)版，功能肥胖癥，無法進行行業(yè)細分應(yīng)用，通用產(chǎn)品無法實現(xiàn) 客戶的個性化，據(jù)說失敗案例很多。 — 9 — EAS： EAS設(shè)計理念很吸引人，技術(shù)架構(gòu)實現(xiàn)了純正的 J2EE架 構(gòu)，擁有自己的開發(fā)平臺金蝶 EASBOS，能夠?qū)崿F(xiàn)設(shè)計和源 碼的混合開發(fā)，技術(shù)支持已基本成熟。不過業(yè)內(nèi)還沒有多 少這款產(chǎn)品的成功應(yīng)用，希望不要步用友 NC的后塵。 — 10 — 核心產(chǎn)品：易拓、易飛、易助 神州數(shù)碼控股有限公司是國內(nèi)最大的 IT分銷 服務(wù)及系統(tǒng)集成商，鼎新是臺灣著名的 ERP公司， 通過與神州數(shù)碼合作，這幾年逐步在大陸開拓市 場，在電力、金融等領(lǐng)域近幾年有不俗表現(xiàn)，尤 其是其制造部分，有一定優(yōu)勢。面對國內(nèi) ERP管理 軟件及咨詢服務(wù)市場，雙方強強攜手，在經(jīng)營、 管理、研發(fā)、服務(wù)、市場、渠道、人才、知識創(chuàng) 新，以及項目管理等諸多方面優(yōu)勢互補。 — 11 — 神 州 數(shù) 碼 評價： 產(chǎn)品預(yù)控制點很多，功能很強大，細節(jié)處理也很到位，用戶能想到的在系統(tǒng) 中基本都可以解決。但很多方面本地化做得不夠，少部分細節(jié)處理不夠，如有些 單據(jù)字長不夠，限制了用戶的使用。 神州數(shù)碼是代理臺灣鼎新的 ERP產(chǎn)品，是鼎新高端產(chǎn)品加上神州數(shù)碼的本地 化，按照高、中、低，分為三個產(chǎn)品：易拓、易飛、易助。主要由分銷管理、財 務(wù)管理、制造管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、知識庫管理組成，支持多國、多 語言和多幣別功能，真正實現(xiàn)全球監(jiān)控。 — 12 — 但由于是合資公司，與國內(nèi)其他廠商相比，主要存在以下問題： 1）更新速度慢。由于受島嶼文化和客戶量的限制，產(chǎn)品升級相對較慢。 2）由于是代理臺灣 ERP產(chǎn)品，財務(wù)部分對新會計制度等支持度弱很多，不適合國內(nèi)用戶的應(yīng)用。 3）產(chǎn)品知識產(chǎn)權(quán)實際歸臺灣鼎新所有，神州數(shù)碼并沒有掌握產(chǎn)品原始代碼，為客戶將來二次開發(fā)帶來難度。 4）臺灣和大陸股東易起糾紛，極不穩(wěn)定，產(chǎn)品未來發(fā)展戰(zhàn)略不清晰。 — 13 — 核心產(chǎn)品： PS系列、 GS系列、 E系列 浪潮集團有限公司是國家首批認定的規(guī)劃布局內(nèi)的 重點軟件企業(yè)，中國著名的企業(yè)管理軟件、分行業(yè) ERP 及服務(wù)供應(yīng)商，在咨詢服務(wù)、 IT規(guī)劃、軟件及解決方案 等方面具有強大的優(yōu)勢，形成了以浪潮 ERP系列產(chǎn)品 PS 、 GS、 GSP三大主要產(chǎn)品。是目前中國高端企業(yè)管理軟 件領(lǐng)跑者、中國企業(yè)管理軟件技術(shù)領(lǐng)先者、中國最大的 行業(yè) ERP與集團管理軟件供應(yīng)商、國內(nèi)服務(wù)滿意度最高 的管理軟件企業(yè)。 — 14 — 浪 潮 評價： 在財務(wù)方面除金蝶、用友外，浪潮做得還比較不錯，但進銷存和生產(chǎn) 一直沒太大起色，這是大陸 ERP的通病，沒有成熟的制造業(yè)模式和市場， 很難有生產(chǎn)做得很出色的系統(tǒng)。浪潮過于側(cè)重項目運作，產(chǎn)品成熟度不
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