【總結(jié)】-40-日程安排營(yíng)銷(xiāo)組織上午1、以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的營(yíng)銷(xiāo)組織原則2、集團(tuán)總體營(yíng)銷(xiāo)組織架構(gòu)下午3、集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)中心定位4、區(qū)域性銷(xiāo)售組織模式5、售后服務(wù)體系整合的可能性?-41-科龍電器的目標(biāo)愿景決定了的科龍電器的企業(yè)理念科龍集團(tuán)專業(yè)公司/品牌公司基于長(zhǎng)遠(yuǎn)
2025-01-20 21:11
【總結(jié)】營(yíng)銷(xiāo)管理體系咨詢營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)建議河南新飛電器有限公司營(yíng)銷(xiāo)管理體系咨詢今日議程新飛銷(xiāo)售渠道建議競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手渠道概覽上海分公司銷(xiāo)售渠道建議浙江分公司銷(xiāo)售渠道建議河南新飛電器有限公司營(yíng)銷(xiāo)管理體系咨詢競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手銷(xiāo)售渠道概覽海爾格力伊萊克斯渠道模式直供零售終端為主批發(fā)為主兼有零售、批發(fā)前
2025-01-13 07:07
【總結(jié)】營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略咨詢營(yíng)銷(xiāo)組織結(jié)構(gòu)和考核體系2023年9月3日新華信管理咨詢北京桑普電器1桑普電器營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略咨詢Sunpu-final報(bào)告說(shuō)明1、本報(bào)告建議僅適用桑普電器目前發(fā)展階段;企業(yè)不同發(fā)展階段應(yīng)有不同的戰(zhàn)略和具體的解決方案;2、本報(bào)告中有些數(shù)據(jù)僅用于說(shuō)明問(wèn)題,并非屬實(shí);關(guān)于工資、獎(jiǎng)金、業(yè)務(wù)提成等的百分
2025-01-20 21:12
【總結(jié)】-1-RolandBergerPartnerGmbH–InternationalManagementConsultantsBarcelona–Beijing–Berlin–Brussels–Bucharest–Budapest–BuenosAires–Delhi–Detroit–Düsseldorf–Frank
2025-01-18 20:53
【總結(jié)】營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略咨詢營(yíng)銷(xiāo)組織結(jié)構(gòu)和考核體系2023年9月3日新華信管理咨詢北京桑普電器1桑普電器營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略咨詢Sunpu-final報(bào)告說(shuō)明1、本報(bào)告建議僅適用桑普電器目前發(fā)展階段;企業(yè)不同發(fā)展階段應(yīng)有不同的戰(zhàn)略和具體的解決方案;2、本報(bào)告中有些數(shù)據(jù)僅用于說(shuō)明問(wèn)題,并非屬實(shí);關(guān)于工資、獎(jiǎng)金、業(yè)務(wù)提成等的百分比數(shù)據(jù)僅作參考,使用時(shí)可根據(jù)公司實(shí)際核算結(jié)
2025-01-20 21:22
【總結(jié)】-1-RolandBergerPartnerGmbH–InternationalManagementConsultantsBarcelona–Beijing–Berlin–Brussels–Bucharest–Budapest–BuenosAires–Detroit–Düsseldorf–Frankfurt–H
2025-01-15 19:00
【總結(jié)】營(yíng)銷(xiāo)管理體系咨詢營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)建議河南新飛電器有限公司營(yíng)銷(xiāo)管理體系咨詢今日議程新飛銷(xiāo)售渠道建議–競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手渠道概覽–上海分公司銷(xiāo)售渠道建議–浙江分公司銷(xiāo)售渠道建議河南新飛電器有限公司營(yíng)銷(xiāo)管理體系咨詢競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手銷(xiāo)售渠道概覽海爾格力伊萊克斯渠道模式直供零售終端為主批發(fā)為主兼有零售、批發(fā)
2025-01-13 07:06
2025-03-08 16:13
【總結(jié)】第四屆“工行杯”市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)大賽團(tuán)隊(duì)風(fēng)采·一睹為快領(lǐng)隊(duì):張萬(wàn)里隊(duì)員:王利、李皇子、張海順、胡俊英雄聯(lián)盟隊(duì)MYWAY隊(duì)領(lǐng)隊(duì):何洋隊(duì)員:陳業(yè)來(lái)、季虹葵、王超、李上群、周芹團(tuán)隊(duì)成員:王召智王瑾王鼎維趙海旺王
2025-01-20 18:42
【總結(jié)】主辦方:重慶理工大學(xué)職業(yè)規(guī)劃與就業(yè)促進(jìn)協(xié)會(huì)10808010203陳人毓?活動(dòng)目的:為了給在校的同學(xué)們一個(gè)提高分析商機(jī),鍛煉邏輯思維及表現(xiàn)能力的機(jī)會(huì)。職業(yè)規(guī)劃與就業(yè)促進(jìn)協(xié)會(huì)在校內(nèi)舉辦“校園網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)大賽”,本次大賽將加深同學(xué)們對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專業(yè)知識(shí)和實(shí)務(wù)技能操作的理解,促進(jìn)同學(xué)們拓展專業(yè)思路,提高
2025-03-09 02:09
【總結(jié)】全國(guó)職業(yè)院校市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)技能大賽中教暢享(北京)科技有限公司Logo市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)技能大賽內(nèi)容2市場(chǎng)分析營(yíng)銷(xiāo)策劃產(chǎn)品銷(xiāo)售財(cái)務(wù)分析教師點(diǎn)評(píng)分析經(jīng)營(yíng)周期結(jié)束學(xué)生分組經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)周期開(kāi)始市場(chǎng)需求公司現(xiàn)狀競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品定位功能定位銷(xiāo)售模式營(yíng)銷(xiāo)策略銷(xiāo)售區(qū)域大客戶渠道商
2025-01-11 18:10
2025-01-11 17:50
【總結(jié)】目錄前言一策劃目的三二四四五團(tuán)隊(duì)展示策劃目標(biāo)六競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)對(duì)比七八八可行性分析九策劃實(shí)施方案市場(chǎng)分析產(chǎn)品介紹結(jié)束語(yǔ)十一前言?在中國(guó)版圖上,沿著古老的長(zhǎng)城走向,我們可以畫(huà)出一條寬廣的“酸菜帶”。如果算上南方喜食酸菜的眾多地域,這神奇的“酸菜帶”將延伸擴(kuò)展,愈益
2025-01-20 21:49
【總結(jié)】2023年?duì)I銷(xiāo)策劃大賽講座廣東金融學(xué)院工商管理系周建波教授營(yíng)銷(xiāo)策劃的前提?營(yíng)銷(xiāo)策劃是企業(yè)組織面對(duì)市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)時(shí),所采取的有創(chuàng)意性的營(yíng)銷(xiāo)行為。?營(yíng)銷(xiāo)策劃的邏輯基點(diǎn)、使用主體、受用載體、行為邊際是企業(yè)組織。?管理學(xué)與經(jīng)濟(jì)學(xué)的差別:微觀與宏觀;差異化與共性律。關(guān)于策劃的表述?策劃=時(shí)機(jī)+創(chuàng)
2025-01-13 01:27
2025-03-09 12:43