創(chuàng)新與傳統(tǒng)慧聰國際bb業(yè)務(wù)發(fā)展模式分析-文庫吧
2025-01-08 19:24 本頁面
【正文】 突破，而是在傳統(tǒng)信息服務(wù)較弱的部分優(yōu)先發(fā)展。這樣避開了傳統(tǒng)的競爭，又可能找到適合網(wǎng)的發(fā)展模式。因此，因傳統(tǒng)媒體強大，慧聰原有業(yè)務(wù)基礎(chǔ)非常好的 IT， 汽車、家電的網(wǎng)上收集與發(fā)布等業(yè)務(wù)發(fā)展較慢，而安防、消防、教育等傳統(tǒng)媒體發(fā)展很弱的行業(yè)，相同的網(wǎng)加刊業(yè)務(wù)則發(fā)展迅速。中國 B2B從小行業(yè)縱向起步，不能是橫向的全面發(fā)展。 ? 尋找上網(wǎng)率高，傳統(tǒng)信息服務(wù)差，利潤高，用戶明確，容易提供服務(wù)的行業(yè)優(yōu)先發(fā)展，可能成為定律，并成為慧聰 B2B未來幾年的主方向。 2023/2/4 ? 慧聰?shù)目窃?B2B出現(xiàn)之前，應(yīng)中國國情而產(chǎn)生的紙上的“ B2B”市場，事實證明效率高于其他傳統(tǒng)方式，才能多年來保有較高利潤：網(wǎng)加刊的優(yōu)勢在以下幾個方面： ? 證明慧聰網(wǎng)刊市場覆蓋的規(guī)模與效率已經(jīng)達到市場要求，否則不會盈利。 ? 將刊的內(nèi)容轉(zhuǎn)到網(wǎng)上，形成網(wǎng)加刊的模式，使網(wǎng)與刊結(jié)合共同發(fā)展應(yīng)該說在市場規(guī)模和效率上都沒有問題。從市場效率的角度講，應(yīng)該優(yōu)于簡單的傳統(tǒng)市場。 慧聰?shù)挠Ｊ脚c經(jīng)營 2023/2/4 ? 慧聰 B2B網(wǎng)加刊模式的風(fēng)險 ? 你選擇的行業(yè)是否適合刊的發(fā)展，沒有刊的支持，網(wǎng)在短期內(nèi)無法自保，只能靠大量投入，用虧損維持。 ? 刊的運營成本是否等于或低于競爭對手，刊活不了，網(wǎng)自然會死掉。否則就得長期虧損。 ? 刊上數(shù)據(jù)上網(wǎng)帶來每個用戶的成本是否低于刊的成本，否則就只有虧損靠資本市場補貼。 ? 是否找到了比刊更有效率，成本更低的網(wǎng)上服務(wù)方式，而且網(wǎng)上用戶規(guī)模是否足夠使你保持不大量虧損，有望在一、二年內(nèi)盈利。 2023/2/4 ? 慧聰網(wǎng)的效率也可以是投入 1產(chǎn)出 1，但前提必須是競爭對手達不到的市場領(lǐng)域。若傳統(tǒng)媒體可達到則效率一定要高于傳統(tǒng)媒體。 ? 若在資金可支持的時間內(nèi)形成上網(wǎng)規(guī)模，則慧聰網(wǎng)加刊的集合效率必然大于對手，可步入良性循環(huán)。 2023/2/4 ? 從信息服務(wù)到交易 —— 慧聰?shù)膽?zhàn)略推進步驟 ? 步步有收入、步步掙錢 ? 慧聰 B2B模式 信息收集 分類加工 發(fā)布 主頁與定制 交易 其他 B2B模式 步步虧損、步步貼錢 ? 慧聰與其它 B2B完全不同的起點 ? 慧聰?shù)哪Ｊ娇稍谙乱徊綏l件不成熟時，暫停在上一步等待市場成熟而不是冒進。如可停在發(fā)布層等定制，交易條件成熟然后再發(fā)展 ? 做信息為主的 B2B， 慎重進入物流。 2023/2/4 ? 重要結(jié)論 ? 控制成本成為生存點； ? 比較成本成為競爭的核心；成本的概念不僅僅與同類網(wǎng)站比較，必須放在完全市場，與傳統(tǒng)媒體、傳統(tǒng)市場的效率做比較。 ? 要速度不能破壞成本控制原則，否則成本太高會死掉。 2023/2/4 第二章 慧聰 B2B業(yè)務(wù)固定成 本遞減的模式分析 ? 互聯(lián)網(wǎng)的固定成本分析： 技術(shù) +市場 +運營 =100% 0%5%10%15%20%25%3
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