設(shè)施選址的概念與重要性-文庫(kù)吧
2025-01-08 18:24 本頁(yè)面
【正文】 ? 政府服務(wù)機(jī)構(gòu)的位置要靠近它們服務(wù)的地區(qū) 麥當(dāng)勞的選址策略 針對(duì)目標(biāo)消費(fèi)群 麥當(dāng)勞經(jīng)營(yíng)定位于年輕人、兒童和家庭成員，所以選點(diǎn)必須在這些人出沒的地方或繁華鬧市人潮涌動(dòng)之所。 著眼于今天和明天 。麥當(dāng)勞選點(diǎn)，要求 20年不變。 講究醒目 設(shè)點(diǎn)一定要在一樓或二樓的臨街店堂，要有透明落地玻璃窗，讓路上行人感到麥當(dāng)勞的文化氛圍。 不急于求成 黃金地段的房?jī)r(jià)往往過(guò)高，當(dāng)房主要價(jià)超過(guò)投資心理價(jià)位時(shí)，麥當(dāng)勞一般不急于求成。 優(yōu)勢(shì)互動(dòng) 麥當(dāng)勞往往選擇品牌知名度和信譽(yù)度較高的“家樂(lè)?！?、“沃爾瑪”等知名百貨企業(yè)來(lái)開店中店，這樣既可為百貨企業(yè)帶來(lái)客源，又吸引逛商場(chǎng)的顧客到麥當(dāng)勞就餐。 市場(chǎng)調(diào)查和資料信息收集 包括人口、經(jīng)濟(jì)水平、消費(fèi)能力、發(fā)展規(guī)模和潛力、收入水平、以及前期研究商圈的等級(jí)和發(fā)展機(jī)會(huì)及成長(zhǎng)空間等。 對(duì)不同商圈中的物業(yè)進(jìn)行評(píng)估 包括人流測(cè)試、顧客能力對(duì)比、可見度和方便性的考量等，以得到最佳的位置和合理選擇。 投資回報(bào)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 商鋪的投資是一個(gè)既有風(fēng)險(xiǎn)、又能夠帶來(lái)較高回報(bào)的決策，應(yīng)更多地關(guān)注市場(chǎng)定位和價(jià)格水平。既考慮投資回報(bào)的水平，也注重中長(zhǎng)期的穩(wěn)定收入，這樣才能較好地控制風(fēng)險(xiǎn)，達(dá)到投資收益的目的。 麥當(dāng)勞的選址步驟 麥當(dāng)勞的商圈調(diào)查 確定商圈范圍 一般說(shuō)來(lái)，商圈范圍是以這個(gè)餐廳中心，以 1－ 2公里為半徑，畫一個(gè)圓，作為它的商圈。商圈的范圍一般不要越過(guò)公路、鐵路、立交橋、地下道、大水溝。 分析商圈特征 ? 餐廳所在社區(qū)的總?cè)丝?、家庭?shù)； ? 餐廳所在社區(qū)的學(xué)校數(shù)、事業(yè)單位數(shù)； ? 構(gòu)成交通流量的場(chǎng)所（包括百貨商店、大型集會(huì)場(chǎng)所、娛樂(lè)場(chǎng)所、公共汽車站和其他交通工具的集中點(diǎn)等）； ? 餐廳前的人流量（應(yīng)區(qū)分平日和假日），人潮走向； ? 有無(wú)大型公寓或新村； ? 商圈內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)店和互補(bǔ)店的店面數(shù)、座位數(shù)和營(yíng)業(yè)時(shí)間等 抽樣統(tǒng)計(jì)： 取得基準(zhǔn)數(shù)據(jù)，以確定顧客的準(zhǔn)確數(shù)字 實(shí)地調(diào)查： 針對(duì)顧客的商情調(diào)查 一種以車站為中心，另一種以商業(yè)區(qū)為中心。 肯德基的選址心經(jīng) 一、商圈的劃分與選擇 1．劃分商圈 商圈規(guī)劃采取的是記分的方法，例如，這個(gè)地區(qū)有一個(gè)大型商場(chǎng)，商場(chǎng)營(yíng)業(yè)額在 1000 萬(wàn)元算一分，5000萬(wàn)元算 5分。 2．選擇商圈 在商圈選擇的標(biāo)準(zhǔn)上，一方面要考慮餐館自身的市場(chǎng)定位，另一方面要考慮商圈的穩(wěn)定度和成熟度。 二、聚客點(diǎn)的測(cè)算與選擇 三、選址時(shí)一定要考慮人流的主要流動(dòng)線會(huì)不會(huì)被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手截住。 勞動(dòng)力因素 主要的勞動(dòng)力因素有： 勞動(dòng)力的成本：對(duì)勞動(dòng)密集型行業(yè)非常重要 可得性 未來(lái)雇員的技能：技術(shù)工人 工人對(duì)營(yíng)業(yè)額、出勤率及類似因素的態(tài)度可能因地而異 搬遷對(duì)雇員的影響 其他因素 氣候 寒冷的冬天使有些公司考慮搬到更暖和的地方 稅收 某些地區(qū)的商業(yè)稅、個(gè)人所得稅會(huì)降低這里對(duì)正在選址公司的吸引力。 能源 有些公司被吸引到國(guó)外是因其附近煤、原油等資源豐富 語(yǔ)言與文化。 社區(qū)因素 生活質(zhì)量：學(xué)校，購(gòu)物，住房，交通，娛樂(lè)，生活費(fèi)用 服務(wù)：醫(yī)療，消防，治安 態(tài)度：積極／消極 稅收：國(guó)家／地區(qū)，直接／間接 環(huán)保法規(guī)：國(guó)家／地方 公共設(shè)施：成本及可用性 發(fā)展前景：發(fā)行債券，稅收減免，低息貸款 與地點(diǎn)相關(guān)的因素 土壤條件、荷載力 土地費(fèi)用 將來(lái)擴(kuò)展的空間 現(xiàn)有設(shè)施和排水能力 停車場(chǎng) 交通：類型 環(huán)境／法律 應(yīng)考慮的相應(yīng)因素 1 步驟 1：選擇國(guó)家 /地區(qū) 選擇方法與標(biāo)準(zhǔn) 步驟 2：選擇省份 步驟 3：選擇城市 步驟 4：選擇社區(qū) 步驟 5：選擇具體位置 應(yīng)考慮的相應(yīng)因素 2 應(yīng)考慮的相應(yīng)因素 3 應(yīng)考慮的相應(yīng)因素 4 應(yīng)考慮的相應(yīng)因素 5 選擇方法與標(biāo)準(zhǔn) 選擇方法與標(biāo)準(zhǔn) 選擇方法與標(biāo)準(zhǔn) 選擇方法與標(biāo)準(zhǔn) 設(shè)施選址的程序 四、服務(wù)業(yè)及全球選址選址 服務(wù)業(yè)選址重點(diǎn)考慮的因素 方便顧客 交通流量 便利的公交 全球選址重點(diǎn)考慮的因素 WTO影響 準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn) 信息技術(shù)發(fā)展 沃爾瑪?shù)倪x址策略 選擇經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的城鎮(zhèn) 沃爾瑪目前在中國(guó)共開設(shè)了 45 家購(gòu)物廣場(chǎng)、 3 家山姆會(huì)員店和2家社區(qū)店。除廣東省外，沃爾瑪購(gòu)物廣場(chǎng)均設(shè)在直轄市、省會(huì)城市和熱門旅游城市。 連鎖發(fā)展計(jì)劃 獨(dú)立調(diào)整門店 選擇城鄉(xiāng)結(jié)合部 沃爾瑪?shù)纳侥窌?huì)員店（以中小零售店和居民為目標(biāo)市場(chǎng)）設(shè)在石景山區(qū)，居民收入為中高檔水平，該店位于兩條交通干道阜石路和石景山路之間，在交通上可以輻射到北邊的海淀區(qū)。 大型商場(chǎng)、超市選址因素 擬選的商場(chǎng)地址在城區(qū)規(guī)劃中的位置及其商業(yè)價(jià)值 人口聚居情況。 未來(lái)人口增加的速度、規(guī)模及其購(gòu)買力提高度 市政建設(shè)狀況。 交通便利程度 商圈的特點(diǎn)及范圍 場(chǎng)地內(nèi)部及周圍環(huán)境 國(guó)美選址中的問(wèn)題 選址過(guò)程缺少商圈分析 國(guó)美在一級(jí)市場(chǎng)的選址過(guò)程中 , 通常都是擠入競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已尋好的商圈 , 以節(jié)省自己的選址費(fèi)用 ,并利用“扎堆效應(yīng)”帶來(lái)的商氣和客流。 評(píng)價(jià)體系不健全 －寶雞店 －北京王府井店 選址流程規(guī)范性差 總部選址人員 — 分布選址人員 — 選址評(píng)估
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