電子商務(wù)物流運(yùn)作模式講義課件-文庫吧
2025-01-08 17:23 本頁面
【正文】 絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)如果不搞現(xiàn)代物流，就沒有生路。海爾搞現(xiàn)代物流的出發(fā)點(diǎn)是使企業(yè)每時(shí)每刻都對市場做出最快的反應(yīng)。海爾通過三個(gè) JIT ： JIT采購（需要多少，采購多少）、JIT送料（海爾立體庫的零部件直接送到生產(chǎn)線，送料時(shí)間不超過 4小時(shí)）、 JIT配送（海爾在全國建立物流中心系統(tǒng)，無論在全國什么地方，都可以送貨）摸索出一套海爾獨(dú)有的物流管理模式，創(chuàng)立了海爾獨(dú)特的物流體系。 電子商務(wù)環(huán)境中的物流模式物流系統(tǒng) 電子商務(wù)環(huán)境中的物流模式一、自營物流模式 自營物流的優(yōu)勢這種模式系統(tǒng)化程度較高，既可滿足企業(yè)內(nèi)部材料、半成品及成品的配送需要，又可對外拓展市場。? 管理靈活、掌握控制權(quán)： 掌握內(nèi)部活動全過程，有利于企業(yè)供應(yīng)、生產(chǎn)和銷售的一體化作業(yè)，協(xié)調(diào)物流各個(gè)環(huán)節(jié)，及時(shí)解決問題，隨時(shí)調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略。? 盤活企業(yè)原有資產(chǎn)： 汽車車隊(duì)、倉庫、裝卸設(shè)備、鐵路專線 …? 降低交易成本 :避免多次交易花費(fèi)和交易結(jié)果的不確定性? 避免商業(yè)秘密的泄露： 原材料、生產(chǎn)工藝等商業(yè)秘密不會通過物流泄露。? 提高企業(yè)品牌價(jià)值： 送貨到家，掌握最新顧客和市場信息 電子商務(wù)環(huán)境中的物流模式11一、自營物流模式 自營物流的劣勢? 物流投資成本高： 企業(yè)為建立配送體系需要投入較大的資金和設(shè)備? 資源配置的不確定： 銷售旺季，運(yùn)力不夠，失去商機(jī)，銷售淡季，運(yùn)輸和倉儲閑置，造成社會資源的浪費(fèi)，固定成本上升。? 管理難于控制： 物流管理專業(yè)化程度不高；造成各獨(dú)立部門自身效益的最大化和整體利益弱化。 電子商務(wù)環(huán)境中的物流模式12二、第三方物流 (3PL)? 而對大部分中 小型企業(yè) 來說不可能具有建立自己的物流配送系統(tǒng)的力量，為了把力量集中在自身核心業(yè)務(wù)上，將物流配送業(yè)務(wù) 委托于專業(yè)化的第三方 物流公司，不僅可以節(jié)約資金，而且可以提高配送的準(zhǔn)確性。這符合社會發(fā)展的要求，經(jīng)濟(jì)越發(fā)展，社會分工越細(xì)，專業(yè)化程度越高，效率也越高。? 第三方配送模式就是指物流活動由商品 供方 （賣方 /第一方） 和需方 （買方 /第二方） 之外的第三方提供 。第三方不參與商品的生產(chǎn)和銷售，而是提供從生產(chǎn)到銷售整個(gè)物流的增值服務(wù)。 電子商務(wù)環(huán)境中的物流模式13二、第三方物流 (3PL)? 隨著物流產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展以及第三方配送體系的不斷完善， 第三方配送 模式成為 工商企業(yè)和電子商務(wù) 網(wǎng)站進(jìn)行貨物配送的一個(gè) 首選模式和方向 。例如一個(gè)剛剛起步的小型電子商務(wù)公司 ——TheraSense公司（某在線銷售葡萄的小型公司）使用第三方物流配送系統(tǒng)的成本是該公司銷售額的%，而其配送準(zhǔn)確率高達(dá) 97%。 電子商務(wù)環(huán)境中的物流模式14二、 第三方物流模式 優(yōu)勢? 有利于集中主業(yè) :將精力集中于核心業(yè)務(wù)? 有利于減少庫存 :以信息換庫存，實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)和 JIT交貨。? 有利于減少投資和加快資本周轉(zhuǎn) :基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備? 有利于靈活運(yùn)用新技術(shù)： 各環(huán)節(jié)設(shè)備和技術(shù)更新? 有利于提高顧客服務(wù)水平 :物料及時(shí)送達(dá) ,訂單處理及時(shí)，送貨安全、準(zhǔn)點(diǎn)。? 有利于降低物流成本： 減少物流基礎(chǔ)運(yùn)行費(fèi)用? 有利于建立本地關(guān)系而進(jìn)入新市場 :繞開管制和地區(qū)保護(hù)政策? 有利于提升企業(yè)形象： 為企業(yè)制定以客戶為導(dǎo)向、低成本、高效率的物流方案。 電子商務(wù)環(huán)境中的物流模式15二、第三方物流模式 風(fēng)險(xiǎn)? 對物流的 控制能力降低甚至喪失 的風(fēng)險(xiǎn)：物流介入企業(yè)業(yè)務(wù)各個(gè)環(huán)節(jié)，會對企業(yè)形成潛在的威
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