第五章-質(zhì)量經(jīng)濟(jì)分析-文庫(kù)吧
2025-01-08 16:26 本頁(yè)面
【正文】 最佳質(zhì)量成本 質(zhì)量總成本 內(nèi)部損失成本 + 外部損失成本 預(yù)防成本 + 鑒定成本 不合格品率 P 適宜質(zhì)量水平 1 0 0 % 不合格 1 0 0 % 合格 合格產(chǎn)品單位成本 0 A P * 圖 質(zhì)量成本曲線和最佳質(zhì)量成本 16 質(zhì)量成本曲線的最佳區(qū)域 質(zhì)量總成本曲線 A 適宜區(qū) I 質(zhì)量改進(jìn)區(qū)域 Ⅱ 控制區(qū) Ⅲ 質(zhì)量過剩區(qū) 故障或損失成本 7 0 % ，預(yù)防成本 1 0 % ，確定改進(jìn)項(xiàng) 目，并予以實(shí)施 損失成本 ≈ 5 0 % ， 預(yù)防成本 ≈ 1 0 % ， 如找不出更有利的 改進(jìn)項(xiàng)，將重點(diǎn)轉(zhuǎn) 為控制 損失成本 4 0 % ，預(yù)防成 本 5 0 % ，重新 審查標(biāo)準(zhǔn)或放 松檢查方案 圖 質(zhì)量成本曲線的最佳區(qū)域 17 四、質(zhì)量成本數(shù)據(jù)的收集與計(jì)算 1. 質(zhì)量成本數(shù)據(jù)的來(lái)源 2. 質(zhì)量成本數(shù)據(jù)的收集方法 3. 質(zhì)量成本計(jì)算 18 1. 質(zhì)量成本數(shù)據(jù)的來(lái)源 ? 會(huì)計(jì)分離憑證 ? 統(tǒng)計(jì)記錄憑證 ? 質(zhì)量統(tǒng)計(jì)憑單 ? 質(zhì)量成本臺(tái)賬 19 2. 質(zhì)量成本數(shù)據(jù)的收集方法 1) 質(zhì)量成本管理的第一階段： ① 從現(xiàn)有賬目中直接收集 ， 如檢驗(yàn)費(fèi)用 、 保修費(fèi)用等 ② 從現(xiàn)有賬目分析收集 ， 區(qū)分質(zhì)量成本和非質(zhì)量成本 ③ 從原始會(huì)計(jì)憑證中統(tǒng)計(jì)收集 ④ 通過估計(jì)收集 ⑤ 通過建立臨時(shí)記錄收集 2) 質(zhì)量成本管理的第二階段 。 以會(huì)計(jì)資料為主 ， 質(zhì)量管理人員的估計(jì)為輔 。 并逐步建立質(zhì)量成本數(shù)據(jù)的記錄 、統(tǒng)計(jì)和控制方法 ， 將質(zhì)量成本數(shù)據(jù)列入會(huì)計(jì)賬目 ， 以保證數(shù)據(jù)收集的準(zhǔn)確性 3) 質(zhì)量成本管理的第三階段 。 數(shù)據(jù)收集建立在正式的會(huì)計(jì)憑證和臺(tái)賬上 20 3. 質(zhì)量成本計(jì)算 ? 首先必須有良好的基礎(chǔ)管理工作 ， 有完整而準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)資料 ， 提供的數(shù)據(jù)必須準(zhǔn)確無(wú)誤 ? 其次 ， 質(zhì)量成本計(jì)算一定要正確區(qū)分各種費(fèi)用的界限： ? 某項(xiàng)費(fèi)用是否應(yīng)計(jì)入質(zhì)量成本費(fèi)用 ? 生產(chǎn)成本費(fèi)用和質(zhì)量成本費(fèi)用 ? 完工產(chǎn)品和在制品質(zhì)量費(fèi)用 ? 質(zhì)量費(fèi)用應(yīng)劃歸哪一產(chǎn)品 ? 顯見成本和隱含成本等 ? 另外 ， 還要對(duì)質(zhì)量費(fèi)用進(jìn)行正確分類 21 質(zhì)量成本計(jì)算方法 ? 按質(zhì)量成本的各級(jí)科目進(jìn)行 ， 顯見質(zhì)量成本按會(huì)計(jì)科目計(jì)算；隱含質(zhì)量成本按統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目進(jìn)行估算 ① 在會(huì)計(jì)科目中增設(shè) “ 質(zhì)量成本 ” 一級(jí)科目 ， 下設(shè)內(nèi)部損失成本 、 外部損失成本 、 鑒定成本和預(yù)防成本四個(gè)二級(jí)科目；在二級(jí)會(huì)計(jì)科目下設(shè)明細(xì)帳 （ 成本子項(xiàng)目 ） ， 明確各個(gè)科目計(jì)算的內(nèi)容 ② 對(duì)于已經(jīng)明確的質(zhì)量成本開支 ， 可直接計(jì)入質(zhì)量成本科目的有關(guān)二級(jí)科目和子項(xiàng)目 ③ 對(duì)于不易直接劃分的質(zhì)量成本 ， 可先計(jì)人產(chǎn)品成本科目 ，再由財(cái)務(wù)部門根據(jù)原始憑證予以區(qū)分 ， 最后歸人質(zhì)量成本 ④ 根據(jù)質(zhì)量成本統(tǒng)計(jì)和財(cái)務(wù)賬目歸集結(jié)果 ， 按質(zhì)量報(bào)表進(jìn)行最后匯總 22 五、質(zhì)量成本的預(yù)測(cè)和質(zhì)量成本計(jì)劃的編制 1. 質(zhì)量成本預(yù)測(cè)的工作程序 2. 質(zhì)量成本預(yù)測(cè)的方法 3. 質(zhì)量成本計(jì)劃的編制 23 1. 質(zhì)量成本預(yù)測(cè)的工作程序 1) 調(diào)查和收集資料 2) 對(duì)資料進(jìn)行整理分析 3) 提出質(zhì)量成本改進(jìn)計(jì)劃和措施 24 六、質(zhì)量成本的控制 ? 質(zhì)量成本管理的重點(diǎn)，重要內(nèi)容之一就是進(jìn)行質(zhì)量成本考核，定期對(duì)質(zhì)量成本責(zé)任單位和個(gè)人考核質(zhì)量成本指標(biāo)完成情況，評(píng)價(jià)質(zhì)量成本的管理成效，并與獎(jiǎng)懲掛鉤，以達(dá)到鼓勵(lì)鞭策、共同提高的目的 ? 企業(yè)應(yīng)建立質(zhì)量成本責(zé)任制，形成質(zhì)量成本控制網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，把質(zhì)量成本費(fèi)用項(xiàng)目分解落實(shí)到有關(guān)部門和人員，明確責(zé)、權(quán)、利，實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門歸口、分級(jí)管理 25 質(zhì)量成本的控制的分類 ? 事前控制 ? 事中控制 ? 事后控制 26 七、推行質(zhì)量成本管理的步驟 ? 宣傳、教育和培訓(xùn) ? 對(duì)質(zhì)量成本項(xiàng)目進(jìn)行分析研究 ? 建立制度，確定業(yè)務(wù)流程 ? 質(zhì)量成本的統(tǒng)計(jì)計(jì)算 ? 質(zhì)量成本
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