生產(chǎn)計(jì)劃及物料控制培訓(xùn)課件-文庫(kù)吧
2025-01-08 15:03 本頁(yè)面
【正文】 不好 ﹐ 會(huì)產(chǎn)生料不足與過(guò)多 ﹐ 造成重工 ﹐ 停工 …… 等狀況 ﹐過(guò)多造成呆滯料增加成本 ﹐ 庫(kù)存資金增加 . 7). 物控信息提供不對(duì) ﹐ 量的錯(cuò)誤或交期的錯(cuò)誤 ﹐ 會(huì)造成公司莫大的麻煩 8). 物控跟催采購(gòu)物料進(jìn)廠狀況 ﹐ 于查核時(shí) ﹐ 疏忽 ,責(zé)任沒(méi)到位 ﹐ 會(huì)造成停工待料 ﹐ 延誤交期 9). 生產(chǎn)計(jì)劃對(duì)自己的負(fù)荷超過(guò) N倍 ﹐ 訂單不能準(zhǔn)時(shí)交貨，而沒(méi)有做適當(dāng)?shù)奶幹门c反應(yīng)，這樣會(huì)使公司的信譽(yù)全部賠掉 ﹐ 客戶明年或下次即不再給單 ﹐ 10). 生產(chǎn)單位不按照計(jì)劃生產(chǎn) ﹐ 由生產(chǎn)單位自行安排生產(chǎn) ﹐ 不聽(tīng)指揮，肯定會(huì)影響到后面的工序的生產(chǎn)，進(jìn)而延誤業(yè)務(wù)訂單交貨； 4 生產(chǎn)計(jì)劃的種類 1).產(chǎn)品與服務(wù)的選擇 2).設(shè)備 類 型 3).地點(diǎn)決策 4).設(shè)備布置安排 5).資金規(guī)劃 準(zhǔn)之決定 (前置時(shí)間較長(zhǎng)者 ) 計(jì)劃 C 短期生產(chǎn)計(jì)劃 、物料 、工具、模具及機(jī)器設(shè)備的準(zhǔn)備依據(jù) 5 產(chǎn)銷協(xié)調(diào) 1).生產(chǎn)部門對(duì)業(yè)務(wù)部門的期待 2).業(yè)務(wù)部門對(duì)生產(chǎn)部門的期待 3).產(chǎn)銷協(xié)調(diào)程序 產(chǎn)銷協(xié)調(diào)應(yīng)注意事項(xiàng) ? ?目前訂單狀況 ? ?出貨狀況及客戶需求狀況
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