波司登股份有限公司-企業(yè)文化(ppt 50頁(yè))-文庫(kù)吧
2025-01-06 09:45 本頁(yè)面
【正文】 】 三頭牛在同一片草原上生活了很長(zhǎng)時(shí)間， 盡管他們吃住都在一起，但彼此不說話。一天，一頭獅子路過這里，他知道不能同時(shí)向三頭牛發(fā)起進(jìn)攻。因?yàn)槿^牛的力量加起來遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過獅子。因此，獅子每次只接近一頭牛，三頭牛各自為戰(zhàn)，最后個(gè)個(gè)被擊破。 【 點(diǎn)評(píng) 】 在專業(yè)化分工越來越細(xì)的今天，單憑一個(gè)人的力量是無法完成千頭萬緒的工作。一個(gè)人要在事業(yè)上取得一定的成就，除了要具備很強(qiáng)的工作能力以外，還應(yīng)懂得與他人協(xié)作。合作是成功的前提，那些成就大事的人，都善于與他人合作。 微軟中國(guó)研發(fā)院總經(jīng)理張湘輝博士： “如果一個(gè)人是天才，但團(tuán)隊(duì)合作精神比較差，這樣的人我們不要。中國(guó) IT業(yè)有很多年輕聰明的人才，但團(tuán)隊(duì)精神不夠，所以簡(jiǎn)單的程序都編得很好，但大型程序就不行 了，微軟開發(fā) Windows XP時(shí)有 500名員工奮斗了二年。軟件開發(fā)需要不同類型、不同性格的人共同奮斗，缺乏合作精神是難以成功的?！? 在這個(gè)激烈競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，沒有任何人能夠不借助別人的力量獲得成功。老板尚且如此，員工就更要有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，才能真正發(fā)揮個(gè)人實(shí)力。一個(gè)團(tuán)隊(duì)是由無數(shù)個(gè)體組成的一個(gè)整體，每個(gè)個(gè)體都應(yīng)有一種求同存異的想法，“同”就是大家的目標(biāo)是一致的；“異”就是個(gè)人工作方法各異，那這個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力將是驚人的。我們是波司登大家庭中的一員，公司的成功與我們息息相關(guān)。 ? 一個(gè)人要想在工作中快速成長(zhǎng)，就必須善于與他人合作，充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，才能達(dá)到成功的彼岸。 ? 團(tuán)隊(duì)精神不等于搞小團(tuán)體！ 二、忠 誠(chéng) 在職場(chǎng)中有這樣一中說法：“一盎司忠誠(chéng)等于一磅勤奮和智慧。” 假如把智慧和勤奮看作如金子那樣珍貴，那么比金子還珍貴的就是忠誠(chéng)。對(duì)公司和才誠(chéng)就是對(duì)自己事業(yè)的忠誠(chéng)。忠誠(chéng)不是阿諛奉承，它不求回報(bào)，也沒有私心。 公司在用人方面不僅看重能力，更重個(gè)人品德，而品德之中最為核心的又是忠誠(chéng)。 忠誠(chéng)又能干的員工是公司所希望的。公司的成就、公司的凝聚力很大程度來自于員工的忠誠(chéng)度。 那些忠誠(chéng)的人，盡管做事能力有限，但仍得到公司的重視，而那些朝秦暮楚、只管個(gè)人得失的員工，即使能力無人可比，也不可能被公司所重用。 在公司的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作中，要用大智慧來作決策的大事畢竟很少，而要人忠誠(chéng)地去做的小事卻很多。少數(shù)人的成功靠的是智慧，而絕大多數(shù)人靠的是忠誠(chéng)。 【案例】 阿基勃特是美國(guó)標(biāo)準(zhǔn)石油公司的一名普通員工，他無論在什么場(chǎng)合簽名，都不忘附加公司的一句宣傳語(yǔ)“每桶四美元的標(biāo)準(zhǔn)石油。”時(shí)間久了，同事們干脆給他取了個(gè)外號(hào)“每桶四美元”。公司董事長(zhǎng)洛克菲勒聽說了此事，便叫來阿基勃特問道：“別人用每桶四美元的外號(hào)叫您，您為什么不生氣呢？” 阿基勃特答道：“每桶四美元不正是我們公司的宣傳語(yǔ)嗎？別人每叫我一次，就替公司免費(fèi)做了一次廣告宣傳，我為什么要生氣呢？” 洛克菲勒感嘆道：“時(shí)時(shí)刻刻都不忘為公司做宣傳，我們需要的正是這樣的職員?！蔽迥旰?，洛克菲勒卸任董事長(zhǎng)，阿基勃特接替了這個(gè)職務(wù)，他得到升遷的重要原因就是他對(duì)公司的忠誠(chéng) . 【 點(diǎn)評(píng) 】 ? 員工的忠誠(chéng)是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分，每有忠誠(chéng)，任何組織遲早會(huì)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰出局；同時(shí)，忠誠(chéng)給員工的收益也是終生的。 ? 對(duì)于公司來講，忠誠(chéng)能帶來效益，增強(qiáng)凝聚力，提升競(jìng)爭(zhēng)力，降低管理成本；對(duì)員工來講，忠誠(chéng)能帶來安全感。因?yàn)橹艺\(chéng)，不必時(shí)刻緊繃神經(jīng)；因?yàn)橹艺\(chéng)，我們對(duì)未來會(huì)更有信心。 ? 一個(gè)人缺乏忠誠(chéng)度，如跳槽導(dǎo)致公司人員流失，表面上看來受損害的是公司，但深入看來，員工損失更大，因?yàn)橛纱嗽斐傻膲牧?xí)慣大大降低了員工的自身價(jià)值。 來自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 請(qǐng)牢記 ： 忠誠(chéng)是您在公司生存和發(fā)展的最大保證！ 對(duì)公司忠誠(chéng)的行為包括： ? 以公司大局為重，維護(hù)公司形象； ? 不折不扣遵守公司規(guī)章； ? 視公司為家 ? 強(qiáng)烈的保密意識(shí)； ? 服從、相互協(xié)作； ? 不強(qiáng)調(diào)個(gè)人英雄主義； ? 不制造矛盾； 誠(chéng) 信 誠(chéng)實(shí)是成功的第一要訣。 您和一位同事關(guān)系很好，老板要提升該同事做主管
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