時(shí)間管理教程(ppt 頁)-文庫吧
2025-01-05 22:19 本頁面
【正文】 劃與事實(shí)之間極難趨于一致，故對計(jì)劃喪失信心；u不知如何做計(jì)劃。 一：工作缺乏計(jì)劃二：組織工作不當(dāng) u職責(zé)權(quán)限不清，工作內(nèi)容重復(fù)u“ 事必躬親，親力而為 ”u溝通不良u工作時(shí)斷時(shí)續(xù)三：時(shí)間控制不夠u習(xí)慣拖延u不擅處理不速之客的打擾。u不擅處理無端電話的打擾。u泛濫的 “ 會(huì)議病 ” 困擾。u有求心應(yīng) 重要啟示永遠(yuǎn)不要企圖獲得所有人的贊揚(yáng)，要懂得說 “不 ”每件工作都是一只猴子四：整理整頓不足 u辦公桌的雜亂無章與辦公桌的大小無關(guān)五：進(jìn)取意識不強(qiáng)u個(gè)人的消極態(tài)度u做事拖拉，找借口不干工作u唏噓不已，做白日夢u工作中閑聊 案例一：小張的故事 某天早晨，小張?jiān)谏习嗤局校攀牡┑┑叵露Q心，一到辦公室即著手草擬下年度的部門預(yù)算。他很準(zhǔn)時(shí)地于九點(diǎn)整走進(jìn)辦公室，但他并不立刻從事預(yù)算的草擬工作，因?yàn)樗蝗幌氲讲蝗缦葘⑥k公桌和辦公室整理一下，以便在進(jìn)行重要工作之前為自己提供一個(gè)干凈與舒適的環(huán)境。他總共花了三十分鐘的時(shí)間，才使辦公環(huán)境變得有條不紊。他雖然未能按原定計(jì)劃于九點(diǎn)鐘開始工作，但他絲毫不感到后悔，因?yàn)槿昼姷那謇砉ぷ鞑坏勋@得顯然可見的成就，而且它還有利于以后工作效率的提高。他面露得意神色隨手點(diǎn)了一支香煙，稍作休息。此時(shí)，他無意中發(fā)現(xiàn)桌上的一份商業(yè)報(bào)告內(nèi)容十分吸引人，于是情不自禁地拿起來閱讀。等他放下這份報(bào)告時(shí)，已經(jīng)十點(diǎn)鐘了。這時(shí)他略感不自在，因?yàn)樗炎允持Z言。 不過，商業(yè)報(bào)告畢竟是精神食糧，也是溝通媒體，身為企業(yè)的部門主管怎不可以關(guān)心商業(yè)信息，即使上午不看，下午或晚上則非補(bǔ)看不可。這樣一想，他才稍覺心安。于是他正襟危坐地準(zhǔn)備埋頭工作。就在這個(gè)時(shí)候，電話鈴響了，那是一位顧客的投訴電話。他連解釋帶賠罪地花了近四十分鐘的時(shí)間才說服了對方、平息了冤氣。掛上了電話，他去了洗手間。在回辦公室的途中，他聞到咖啡的香味。原來另一部門的同事正在享受 “上午茶 ” ，他們邀他加入。他心里想，預(yù)算的草擬是一件頗費(fèi)心思的工作，若無清醒的腦筋難以勝任，于是他毫不猶豫的應(yīng)邀加入，就在那兒言不不及義的聊了一陣。回到辦公室后，他果然感到精神奕奕，滿以為可以開始致力于工作了?？墒牵怨?！一看表，已經(jīng)十一點(diǎn)二十分了，離十一點(diǎn)半的部門聯(lián)席會(huì)議只剩下十分鐘。他想反正這么短的時(shí)間內(nèi)也辦不了什么事，不如干脆把草擬預(yù)算的工作留待明天算了。 浪費(fèi)時(shí)間的最大因素是什么？思考并討論時(shí)間管理的原則第三章正確的時(shí)間做正確的事時(shí)間管理的含義目標(biāo)牽引原則時(shí)間管理首要原則時(shí)鐘與羅盤u做事要有效率的前提： 方向要正確目標(biāo)金
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