如何帶好團隊(ppt 頁)-文庫吧
2024-12-28 18:50 本頁面
【正文】 對企業(yè)管理 經理 要求（價值觀） ?講 政治、懂規(guī)矩、守紀律； ?堅持原則，貫徹集團思想，按規(guī)矩、流程操作； ?嚴格自律，做好表率、接受全員監(jiān)督； ?監(jiān)督班子，規(guī)范干部，重點規(guī)范總經理； ?直面矛盾，解決問題； ?注重人才，培養(yǎng)干部； ?顧全大局，包容他人； ?良好的溝通協(xié)調能力； ?關心員工，凝聚隊伍； ?家庭和睦，親友和諧。 企業(yè)管理 經理要具備 的素質（品味） ? 身體素質：健康，能承擔繁重復雜工作，能熬夜； ? 心理素質：抗壓能力強、陽光、有正能量； ? 文化素養(yǎng)：知識面廣、關注時事政治； ? 品德：堅持原則、公平公正、作風正派、誠實守信； ? 職業(yè)化：言談舉止，儀容儀表職業(yè)，令人尊重； ? 工作態(tài)度：勤奮、操心、較真 ? 性格特質：善于交流、有愛心，對企業(yè)、對員工、對顧客充滿關愛之心。 一、 你在團隊中要做到 ?講原則 敬畏：以身作則 …… 灰度 一、 你在團隊中要做到 ?懂 方向 與集團保持思想一致 … 與集團保持一個聲音 … 一、你在團隊中要做到 ?會培訓 隊員提升 — 團隊提升 … 個人技能提升 威信 提升 … 讓人喜歡 … 會培訓：怎樣開個成效的會議 ?認真 準備 ；（準備什么？） ?必要人員務必出席 ；（什么是必要人員？） ?確定會議議程 ；（議程怎么確定？） ?明確個人的 分工。（怎樣確定分工？） 二、回去就要做的 ?規(guī)劃你的時間表 計劃你這一天要做什么 明確每個時間段要做什么 推薦一本書 二、回去就要做的 ?分解 目標 不要過多的盯在大目標上 細化分解。給自己、給團隊、給員工
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