有效的績效面談（集團(tuán)中高層版）-文庫吧
2024-12-25 01:59 本頁面
【正文】 組織持續(xù)提升！ ?沒有時(shí)間面談，業(yè)務(wù)比面談重要 ?企管部門的要求 ?走形式，應(yīng)付心理 ?沒什么好談 ?面談導(dǎo)致員工離職 ?相互推諉，害怕面談 ?面談是績效管理的重要環(huán)節(jié)，不能缺少 ?面談不是企管部門的事情，是管理者的基本職責(zé) ?贊成績、找差距、定目標(biāo)、找方法、再改進(jìn) ?失敗的面談才導(dǎo)致員工離職 ?各層級管理者都是面談責(zé)任人，無法回避 VS 錯誤觀念 正確觀念 找問題 —— 1 12 績效飛輪 ——推進(jìn)個人與組織持續(xù)提升！ 有人說：“平時(shí)，我們隨時(shí)溝通 ……” 的確，我們上下級之間平時(shí)都在溝通交流；但是，從有效的績效管理的角度看，這種溝通與正式的面對面的績效面談不同 …… 不同在哪里？ 所以： … 13 績效飛輪 ——推進(jìn)個人與組織持續(xù)提升！ 不僅談事（工作），而且談人 (發(fā)展 )；不僅談過去（總結(jié)），而且談將來（下階段計(jì)劃和績效改進(jìn)） …… 使員工正確認(rèn)識自己的績效，保證績效考核的公開公正性 1 使員工明確自己的長處與不足，提高自主管理能力 2 幫助員工制定改進(jìn)計(jì)劃，不斷提升員工個人能力與績效 3 明確下一階段的績效目標(biāo)，推動績效管理的執(zhí)行和優(yōu)化 4 拓展上下溝通的渠道，找出影響部門績效的原因提升績效 5 為制定員工的培訓(xùn)和個人職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，提供機(jī)會 6 績效面談的目的 14 績效飛輪 ——推進(jìn)個人與組織持續(xù)提升！ 準(zhǔn)備 面談 “五字訣” “勤” “找” “幫” “用” “改” 15 績效飛輪 ——推進(jìn)個人與組織持續(xù)提升！ SP3： 16 績效飛輪 ——推進(jìn)個人與組織持續(xù)提升！ 找問題 —— 1 ？時(shí)間 ？地點(diǎn) ？準(zhǔn)備內(nèi)容 ？ 筆記本 ？ 座位 ？其他 … 17 績效飛輪 ——推進(jìn)個人與組織持續(xù)提升！ ； 2. 不受干擾的地點(diǎn) ； ，設(shè)計(jì)面談方式； 。 管理者應(yīng)做的準(zhǔn)備 員工應(yīng)做的準(zhǔn)備 ； ，描述績效表現(xiàn)，自我評估； ，提出疑惑和障礙； ，做好準(zhǔn)備。 績效面談準(zhǔn)備 18 績效飛輪 ——推進(jìn)個人與組織持續(xù)提升！ 公式化、權(quán)威 化、生硬 親切、和諧 友好、親密、 愉快 19 績效飛輪 ——推進(jìn)個人與組織持續(xù)提升！ 其他準(zhǔn)備？？ 筆、本子、水、紙巾 … 20 績效飛輪 ——推進(jìn)個人與組織持續(xù)提升！ 差距 面談 “五字訣” “勤” “找” “幫” “用” “改” 21 績效飛輪 ——推進(jìn)個人與組織持續(xù)提升！ SP4：
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