新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與價(jià)值工程（ppt50頁(yè)）-文庫(kù)吧
2024-12-24 20:26 本頁(yè)面
【正文】 ) 達(dá)成易制造與裝配產(chǎn)品設(shè)計(jì)的一個(gè)主要指導(dǎo)方針是盡量減少零部件的數(shù)量。 有三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)可以幫助設(shè)計(jì)者思考： 1))產(chǎn)品設(shè)計(jì)中，該部件與其他已裝配的部件間是否發(fā)生相對(duì)運(yùn)動(dòng)？ 2))部件是否必須使用不同的原材料或與已裝配的部件相分離？ 3))調(diào)整與維護(hù)時(shí)，該零部件是否與其他零部件相分離？ 第三節(jié) 價(jià)值工程 一、定義： 價(jià)值工程 (Value Engineering)是力求以最低的壽命周期費(fèi)用，可靠地實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品或作業(yè)的必要功能，籍以提高其價(jià)值，而著重于功能分析的，有組織的創(chuàng)造性活動(dòng)。 1． 壽命周期成本 C=C生產(chǎn) +C使用 即產(chǎn)品在整個(gè)壽命周期中所發(fā)生的全部費(fèi)用 2． 功能 F:必要的功能 、 用戶(hù)所要求的功能 3． 價(jià)值 V=F/C， 即功能與成本的相對(duì)比值 。 提高 V的途徑： ①提高 F，同時(shí)降低 C，為最佳方案 ② F不變，降低 C ③提高 F， C不變 ④ F大大提高， C稍有提高 ⑤ F稍有提高， C大大提高 三、價(jià)值工程的工作程序 新方案能滿(mǎn)足要求嗎？ 方案實(shí)施 1成果評(píng)價(jià) 方案實(shí)施 新方案的成本是多少？ 概略評(píng)價(jià)； 方案具體化； 詳細(xì)評(píng)價(jià)； 方案評(píng)審； 方案評(píng)價(jià) 有其它方法實(shí)現(xiàn)這個(gè)功能嗎？ 方案創(chuàng)造 方案創(chuàng)造 它的成本是多少？ 它的價(jià)值是多少？ 功能評(píng)價(jià) 功能評(píng)價(jià) 它的作用是什么？ 功能定義和系統(tǒng)化 功能分析 這是什么？ 選擇對(duì)象 收集情報(bào) 確定 VE工作對(duì)象 詳 細(xì) 步 驟 基 本 步 驟 價(jià) 值 工 程 提 問(wèn) VE（價(jià)值工程）工作程序 ?價(jià) 二、價(jià)值工程的產(chǎn)生和發(fā)展 價(jià)值工程起源于二戰(zhàn)后的美國(guó)。 戰(zhàn)時(shí)，通用電氣公司的工程師麥爾斯發(fā)現(xiàn)：人們使用某種材料的目的在于材料所具有的功能。因此可以考慮用功能相同但價(jià)格低廉的代用品取代原來(lái)昂貴的材料。促生了《價(jià)值分析》的問(wèn)世。 戰(zhàn)后美國(guó)國(guó)防和政府部門(mén)開(kāi)展價(jià)值工程活動(dòng)，取得了顯著成效。 中國(guó)在 1978年下半年開(kāi)始推廣價(jià)值工程活動(dòng)。 建立組織 價(jià)值工程的組織機(jī)構(gòu)，一般分為領(lǐng)導(dǎo)組織和課題組織兩類(lèi)。 課題組由具有業(yè)務(wù)專(zhuān)長(zhǎng)的人員組成，人數(shù)在 10－－ 13人為宜。 選擇價(jià)值工程對(duì)象 1）選擇的一般原則 擇 VE活動(dòng)對(duì)象時(shí)，優(yōu)先考慮的產(chǎn)品： 產(chǎn)量大，在企業(yè)中占有主要地位的產(chǎn)品和部件； 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)較差的產(chǎn)品； 結(jié)構(gòu)復(fù)雜，設(shè)計(jì)落后，工藝落后的產(chǎn)品； 質(zhì)量低劣，成本過(guò)高的產(chǎn)品； 體積大、重量大、用料多的部件； 用料貴重，耗用稀缺資源多的部件。 ?2）選擇 VE活動(dòng)對(duì)象的方法： ?（ 1）經(jīng)驗(yàn)分析法 最簡(jiǎn)單 、 實(shí)用 ， 根據(jù)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn) ， 分析生產(chǎn)、 經(jīng)營(yíng)和價(jià)值工程推行等方面的因素 （ 2）功能成本比重分析法 過(guò)比較各零部件 (或功能區(qū) )之間的功能水平位次和成本位次，尋找價(jià)值較低的零部件作為改善對(duì)象。 3） ABC分析法：主次分析法 常用于某個(gè)復(fù)雜產(chǎn)品中零部件的對(duì)象選擇 “關(guān)鍵的少數(shù) ， 次要的多數(shù) ” 收集和整理情報(bào) 情報(bào)分為：技術(shù)情報(bào)與經(jīng)濟(jì)情報(bào) 價(jià)值工程的情報(bào)收集工作主要圍繞功能和成本進(jìn)行，針對(duì)產(chǎn)品而言，應(yīng)收集以下幾方面的情報(bào)： 用戶(hù)使用方面的情報(bào)； 科學(xué)技術(shù)方面的情報(bào)； 銷(xiāo)售方面的情報(bào)； 成本方面的 情報(bào)。 情報(bào)的整理 ?包包括：收集情報(bào)的目的、情報(bào)的內(nèi)容來(lái)源、時(shí)間進(jìn)程、收集方式、人員安排等 功能分析 ?功功能分析是價(jià)值工程的核心。功能分析是從研究對(duì)象的功能出發(fā)，通過(guò)對(duì)價(jià)值工程對(duì)象 —— 產(chǎn)品或作業(yè)的深入分析，掌握產(chǎn)品提供的功能和用戶(hù)對(duì)功能的需要，即回答 “它是干什么的 ”這個(gè)問(wèn)題。功能分析包括功能定義、功能整理和功能評(píng)價(jià)三個(gè)環(huán)節(jié)。
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