汽車行業(yè)辭退員工的相關(guān)管理-文庫吧
2024-12-23 09:31 本頁面
【正文】 級(jí)企業(yè)會(huì)員頻道 討論目的 ? 希望對(duì)經(jīng)理人特別是人力資源專業(yè)人士在不同文化與管理風(fēng)格的公司做好員工辭退管理工作有所幫助； ? 希望對(duì)經(jīng)理 、 主管 、 人力資源專業(yè)人士在處理好日常員工離職工作有所幫助 。 21 培訓(xùn)衛(wèi)星城 高級(jí)企業(yè)會(huì)員頻道 被辭退員工的標(biāo)準(zhǔn) ? 給公司帶來的負(fù)效益者（經(jīng)濟(jì)和社會(huì)） ? 與公司文化相違背者 ? 業(yè)績低于最基本要求者 ? 嚴(yán)重違背公司紀(jì)律者 ? 被公安機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任者 … 22 培訓(xùn)衛(wèi)星城 高級(jí)企業(yè)會(huì)員頻道 部門經(jīng)理與 HR的問題 ? 工作溝通和責(zé)任問題 ? 事實(shí)依據(jù)問題 ? 心理問題：“恐懼不安”！ 但應(yīng)知道： 辭退不合格員工是管理人員工作的一個(gè)必備部分。 23 培訓(xùn)衛(wèi)星城 高級(jí)企業(yè)會(huì)員頻道 辭退員工管理的標(biāo)準(zhǔn) ? 維護(hù)公司正常運(yùn)轉(zhuǎn) ? 維護(hù)和提升公司形象和聲譽(yù) ? 降低員工流失率 24 培訓(xùn)衛(wèi)星城 高級(jí)企業(yè)會(huì)員頻道 辭退員工管理的基礎(chǔ) 1. 關(guān)鍵人員 主管 /經(jīng)理 2. 工作環(huán)境 公司企業(yè)文化 3. 支持因素 建立有效的管理體制 4. 關(guān)鍵因素 彼此信任 25 培訓(xùn)衛(wèi)星城 高級(jí)企業(yè)會(huì)員頻道 辭退員工管理的原則 ? 做一個(gè)明亮、圓滑、堅(jiān)硬的水晶球 26 培訓(xùn)衛(wèi)星城 高級(jí)企業(yè)會(huì)員頻道 明亮的含義 ? 公正、公平、平等 ? 依據(jù)明確切員工認(rèn)可的公司規(guī)定 ? 有充分的依據(jù) 27 培訓(xùn)衛(wèi)星城 高級(jí)企業(yè)會(huì)員頻道 圓滑的含義 ? 了解和順應(yīng)被辭退員工的心理 ? 采用正當(dāng)且恰當(dāng)?shù)氖侄翁幚恚ㄈ缂以L） ? 消除員工的心理對(duì)抗 28 培訓(xùn)衛(wèi)星城 高級(jí)企業(yè)會(huì)員頻道 堅(jiān)硬的含義 ? 做事有原則 ? 不推脫 ? 果斷面對(duì) 29 培訓(xùn)衛(wèi)星城 高級(jí)企業(yè)會(huì)員頻道 制約辭退管理的因素 ? 勞動(dòng)法規(guī)：仍有一定彈性； ? 管理體系：是否完備 、 規(guī)范； ? 人際關(guān)系：是否互相信任和支持； ? 管理風(fēng)格：剛性或柔性； ? 公司文化：對(duì)人的重視的程度 ? 從 1到 5 影響越來越間接 ， 但影響越來 越大 ! 30 培訓(xùn)衛(wèi)星城 高級(jí)企業(yè)會(huì)員頻道 社會(huì)責(zé)任推動(dòng) 不主動(dòng)承擔(dān)對(duì)社會(huì)的責(zé)任而是積極失去社會(huì)的積極變化 為了公司利益 ， 做有害社會(huì)的人 ! 社會(huì)責(zé)任倒退型 為了組織 ， 而不做對(duì)社會(huì)有害的事情 。 社會(huì)責(zé)任消極型 社會(huì)積極 主 動(dòng) 承 擔(dān) 對(duì) 社 會(huì) 責(zé) 任 (股東權(quán)益 、 客戶和員工價(jià)值 、 環(huán)保 ) 主動(dòng) 責(zé)任 組織類型的社會(huì)責(zé)任 31 培訓(xùn)衛(wèi)星城 高級(jí)企業(yè)會(huì)員頻道 公司文化 定義：一個(gè)組織普通認(rèn)同的價(jià)值觀和評(píng)為方式 ? ABC— 信念：以人為本； ? 價(jià)值觀：工廠 、 家庭 、 學(xué)校 ? 政策：競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬與全面培訓(xùn) /福利 ? 行為 /做法：培訓(xùn) 、 調(diào)整不合格才解聘 ? 具體表象：一個(gè)食堂 ? 故事 /logo：挽留一個(gè)工人的故事 ? SOS公司 — 信念：人是成本； ? 價(jià)值觀：工廠不是福利社會(huì) ? 政策：能省則省 ? 行為 /做法：不勝任 /不喜歡則解聘 ? 具體表象： “ 經(jīng)理食堂 ” 故事 /logo：某經(jīng)理一天解聘 20個(gè)人而成為傳奇式 “ 英雄 ” 注：布置案例分析：人力資源經(jīng)理王明的頭痛事 32 培訓(xùn)衛(wèi)星城 高級(jí)企業(yè)會(huì)員頻道 第二講： HR的角色、決策因素 和前期工作 33 培訓(xùn)衛(wèi)星城 高級(jí)企業(yè)會(huì)員頻道 HR，應(yīng)扮演什么角色 ? “ 殺手 ” ? 仲裁者 ? 平衡者 ? 不同文化公司扮演不同的角色 ， 應(yīng)扮演仲“ 仲裁者 ” 。 34 培訓(xùn)衛(wèi)星城 高級(jí)企業(yè)會(huì)員頻道 決定去留因素 1．崗位工作價(jià)值（靜態(tài)和動(dòng)態(tài)） 2．個(gè)人價(jià)值 3．崗位的敏感度 4．個(gè)人的影響力 5．該人的可替代性 35 培訓(xùn)衛(wèi)星城 高級(jí)企業(yè)會(huì)員頻道 辭退的前期工作 ? 完整、及時(shí)更新的員工內(nèi)部檔案 ? 熟悉員工的情況 ? 清晰的工作評(píng)估記錄 ? 了解部門和管理層的需求 ? 熟悉勞動(dòng)政策法規(guī) 36 培訓(xùn)衛(wèi)星城 高級(jí)企業(yè)會(huì)員頻道 辭退原則 ? 1．以事實(shí)為依據(jù)：辭退員工要有理由，那種隨便處置員工的公司永遠(yuǎn)得不到全心全意為公司著想的員工。只有以事實(shí)為依據(jù)，才能使被辭退人員心服口服，同時(shí)也不影響公司其他員工。 ? 2．體面：我們所處的是一個(gè)雙贏的時(shí)代，在辭退員工時(shí)，也應(yīng)充分考慮被辭退員工的體面，減少因被辭退而給其帶來的不快，同時(shí)也減少了對(duì)公司潛在的威脅。 ? 3．堅(jiān)決：勇敢地表達(dá)公司的立場(chǎng)，不要拐彎抹角。 ? 4，辭退決定一旦作出，就應(yīng)堅(jiān)決實(shí)施。最忌諱信息已傳出，
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