【總結(jié)】CHONGQINGJIANTAIELECTRONINCSCO.,LTD6S管理(三)——清掃的推行?清掃的含義?清掃的作用?推行的要領(lǐng)?推進(jìn)的步驟CHONGQINGJIANTAIELECTRONINCSCO.,LTD清掃的含義將工作崗位看得見(jiàn)和看不見(jiàn)的變得無(wú)垃圾、灰塵,干凈整潔,將
2025-01-01 16:54
【總結(jié)】感恩的心?人要有一顆感恩的心。感恩我們的父母,是他們把我們帶到了這個(gè)美麗的世界;感恩我們的公司,是他們給我們這么好的一個(gè)一展所長(zhǎng)的平臺(tái);感恩我們的同事,是他們給我們與他們共事學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì);感恩我們的客戶(hù),是他們給我們一個(gè)如何更好為別人服務(wù)的機(jī)會(huì);感恩這一切的一切,我們感恩!2023/1/31管理時(shí)間:時(shí)間:2023年年
2025-01-01 16:24
【總結(jié)】如何推行6S之安全篇整理:區(qū)分要和不要,把不要的東西丟掉整頓:需要的東西達(dá)到任何人隨時(shí)都可以取到的狀態(tài)清掃:清除工廠(chǎng)污垢等雜物清潔:保持工作場(chǎng)所清潔(維持效果)素養(yǎng):培養(yǎng)全員遵守規(guī)范之精神安全:按規(guī)范操作嚴(yán)格遵守安全規(guī)則引言??
2025-01-08 11:17
【總結(jié)】派克精益體系“6S”系統(tǒng)模板ParkerLeanSystemThe6S’s(5S+1S)?什么是“6S”??如何實(shí)施“6S”?如何監(jiān)控,改進(jìn),保持“6S”的績(jī)效?準(zhǔn)備審核項(xiàng)目清單,表格及圖表來(lái)管理“6S”系統(tǒng)學(xué)習(xí)目標(biāo)精益之屋快速轉(zhuǎn)換標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)生產(chǎn)批
2025-03-08 15:02
【總結(jié)】2/2/20231課堂要求歡迎詞歡迎閣下參加本次課程,本課程將為您打下一個(gè)良好的基礎(chǔ),提高您的能力和水平.請(qǐng)注意以下的幾點(diǎn):1、手提電話(huà)上課期間請(qǐng)將您的手提電話(huà)開(kāi)為振動(dòng)或關(guān)閉.2、其它課期間請(qǐng)不要大聲喧嘩,
2025-03-12 23:05
【總結(jié)】說(shuō)到就要做到要做就做最好6S現(xiàn)場(chǎng)管理1說(shuō)到就要做到要做就做最好前言在現(xiàn)場(chǎng)管理中,我們不厭其煩地教育員工做整理、整頓、清掃,其目的并不只是希望將東西擺好、設(shè)備擦干凈而已。最主要的是在于通過(guò)細(xì)瑣單調(diào)的動(dòng)作中,潛移默化,改變員工的思想,使員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣;進(jìn)而能依照規(guī)定的事項(xiàng)(廠(chǎng)規(guī)、廠(chǎng)紀(jì),各
2025-01-01 16:35
【總結(jié)】賣(mài)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)6S管理何為6S?6S就是整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)、自檢(SELF-CRITICISM)六個(gè)項(xiàng)目,因均以“S”開(kāi)頭,簡(jiǎn)稱(chēng)6S?6S起源于日本,通過(guò)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物,營(yíng)造一目了然的賣(mài)場(chǎng)環(huán)境,培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣,其最終目的是提升人的品質(zhì):
2025-01-27 04:30
【總結(jié)】如何推進(jìn)6S6S(基石)Q品質(zhì)C成本D納期S服務(wù)T技術(shù)M管理企業(yè)方針、目標(biāo)支柱現(xiàn)代企業(yè)之屋縮短作業(yè)周期,確保交貨期降低生產(chǎn)成本改善零件在庫(kù)周轉(zhuǎn)率促成效率的提高保障企業(yè)安全生產(chǎn)
2025-01-08 13:12
【總結(jié)】生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6S管理講師:姚仲達(dá)中國(guó)管理科學(xué)研究院終身研究員浙江工業(yè)大學(xué)經(jīng)貿(mào)學(xué)院客座教授藍(lán)海企業(yè)管理咨詢(xún)公司首席顧問(wèn)6S管理概論?6S的基本含義?所謂6S,是指對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各生產(chǎn)要素(主要是物的要素)所處狀態(tài)不斷進(jìn)行整理、整頓、清潔、清掃、提高素養(yǎng)及安全的活動(dòng)。由于整理(Seiri)、整頓(Seiton
2025-01-18 14:58
【總結(jié)】6S管理推行細(xì)則賣(mài)場(chǎng)管理篇丹尼斯花園店食品洗護(hù)處王元景何為6S?6S就是整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)、自檢(SELF-CRITICISM)六個(gè)項(xiàng)目,因均以“S”開(kāi)頭,簡(jiǎn)稱(chēng)6S?6S起源于日本,通過(guò)規(guī)范現(xiàn)
2025-01-25 13:57
【總結(jié)】生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6S管理講師:李亞菲生產(chǎn)技術(shù)部2023年02月主要內(nèi)容?1、6S管理概論?2、6S作用(總體)?3、6S帶來(lái)的好處?4、推行6S管理過(guò)程中出現(xiàn)的誤區(qū)?5、6S管理實(shí)例(圖片和舉例)?6、6S管理的核心?7、6S管理在執(zhí)行過(guò)程中的細(xì)化分解?8、6S管理推行的11個(gè)步驟?9、全方位6S過(guò)程控制
2025-01-18 15:08
【總結(jié)】6SpresentationPreparedby:CPD1A6S沿革﹔A6S定義講解﹔A6S的推行步驟、手法;A6S的推行工具﹔A6S的具體要求﹒課程提要26S沿革5S源于日本的一種家庭管理方式﹐針對(duì)事物提出了整理、整頓
2025-01-18 07:09
【總結(jié)】卓越現(xiàn)場(chǎng)管理-6S推行實(shí)務(wù)主要內(nèi)容¨一、為何要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理¨二、“6S”實(shí)施要點(diǎn)¨三、6S管理體系的建立步驟詳解¨四、6S推行的10大技巧¨五、6S管理的深化¨六、學(xué)員互動(dòng)交流及后續(xù)服務(wù)一、為何要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理¨
2025-01-19 01:09
【總結(jié)】6S-卓越的現(xiàn)場(chǎng)管理課程安排6S???????6S得到什么?第一章看看你的工作場(chǎng)所看看你的工作場(chǎng)
2025-02-28 13:34