工程線流程優(yōu)化培訓之設計變更-文庫吧
2024-12-21 22:52 本頁面
【正文】 ? 對工程造價影響較大的設計變更，應盡量先算賬后變更。 交底人：楊太林 2023年 10月 部門職責 工程管理部 ? 負責對涉及材料變更的部分及時核定，并提供變更前后材料價格、性能、優(yōu)缺點等，經(jīng)供選擇確定最終材料； ? 負責對各類設計變更的技術審核工作； ? 負責各類設計變更執(zhí)行情況的定期檢查工作； 交底人：楊太林 2023年 10月 部門職責 項目經(jīng)理部 ? 負責對施工單位、監(jiān)理單位提出的變更內容形成初步審核意見； ? 負責對涉及對工程整體推進影響較大的設計變更的組織內審工作； ? 負責所有設計變更執(zhí)行情況的跟蹤檢查工作； ? 負責完成《設計變更完成情況確認表》，報成本管理中心和工程管理部并存檔。 交底人：楊太林 2023年 10月 工作流程 設計變更提出單位 ? 設計變更可由建設單位、設計單位、監(jiān)理單位、施工單位及其它單位提出 交底人：楊太林 2023年 10月 工作流程 設計變更原則 ? 無論設計變更是由哪方提出，均應由公司設計部或工程部同設計單位接口辦理，下發(fā)監(jiān)理公司簽發(fā)，其它單位不得以任何方式提請設計單位出具設計變更單 ? 設計變更應盡量在實施前提出，對在實施中或實施后提出的變更 ，提出部門必須說明變更原因，并對變更實施所產(chǎn)生的效益 (質量、工期、造價 )進行評估，明確責任部門 交底人：楊太林 2023年 10月 工作流程 設計變更原則 ? 對涉及到重大立面修改、影響工程造價 20萬元以上、影響銷售、綜合驗收的，必須由設計部組織工程管理部、項目經(jīng)理部、成本管理中心、常務副總及總經(jīng)理參加的內審會，審批通過后方可實施。 ? 對涉及到對工程整體推進影響較大的設計變更，必須由項目經(jīng)理部組織工程管理部、設計部、成本管理中心及常務副總經(jīng)理參加的內審會，金額大于 50萬元以上的須總經(jīng)理參加，審批通過后方可實施。 交底人：楊太林
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