5s及目視管理(3)-文庫吧
2024-12-21 18:10 本頁面
【正文】 比改善前 效率提高 80%以上 共解決問題： 900多件 （含個人提案） 改善效果 12 效益最大化活動事例 事例 2： 減少生產(chǎn)線零件損耗活動 ◇由于 操作不當或工具、工藝 設置不良 造成零件變形、劃傷、 性能不良 廢棄！ ◇作業(yè)標準改訂 20余件 美元 改善前： /臺 改善后： 98年 99年 ◎共進行各類改善共計： 300余件 （ 含個人提案 ） ◎改善金額效果： 每臺 50萬臺計 60萬美元 13 第二 STEP： 目視管理 《目視管理》效果示意圖： 無 水 準 初級水準 中級水準 高級水準（理想狀態(tài)） 無管理狀態(tài) 初級管理狀態(tài) 中級管理狀態(tài) 理想的管理狀態(tài) 有幾個球不 整齊排列，便 通過簡單標識 通過標識和提示，使數(shù)目和 明確，要數(shù)！ 于確認管理 使數(shù)目一目了然 數(shù)目不足時該怎么做一目了然 6 安 全 庫 存 用完后 通知張三 6 6 6
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