【總結(jié)】流程名稱:固定資產(chǎn)管理流程流程編號:流程擁有者:財務(wù)部時間根據(jù)固定資產(chǎn)新增需要供應(yīng)部開始非生產(chǎn)性采購招投標(biāo)流程公司決策層儲運部采購合同財務(wù)部固定資產(chǎn)入庫單供應(yīng)商將發(fā)票提供給財務(wù)部發(fā)票采購合同收貨入庫,更新庫存帳固定資產(chǎn)入庫單核對單據(jù)
2025-01-22 00:22
【總結(jié)】流程名稱:應(yīng)付帳款管理流程流程編號:流程擁有者:財務(wù)部部門財務(wù)會計供應(yīng)部財務(wù)副總開始2143及時通知相應(yīng)部門入帳是否通過5是否867否是發(fā)票入庫單付款申請/預(yù)付款申請采購訂單/合同單據(jù)匹配是否匹
【總結(jié)】流程名稱:成品收貨入庫管理流程流程編號:流程擁有者:儲運部時間儲運部各車間結(jié)束開始每天品質(zhì)部將貨物放入待驗區(qū)填寫入庫產(chǎn)品請驗單入庫單根據(jù)GMP要求對入庫產(chǎn)品進行抽樣放入合格區(qū)判定產(chǎn)品是否合格合格放入不合格區(qū)不合格出具合格報告單
2025-01-21 07:54
【總結(jié)】流程名稱:應(yīng)收帳款管理流程流程編號:流程擁有者:財務(wù)部部門財務(wù)會計儲運部客戶開始記業(yè)務(wù)應(yīng)收帳款制作催款通知單,發(fā)送至客戶,同時通知銷售部催款銷售款入帳業(yè)務(wù)應(yīng)收帳齡分析銷售員催款準(zhǔn)備付款通知業(yè)務(wù)應(yīng)收帳齡分析表備貨發(fā)貨流程執(zhí)行后的出庫單銷售部結(jié)束根據(jù)需要
2025-01-22 00:21
【總結(jié)】流程名稱:月度/周期倉庫盤點流程流程編號:流程擁有者:儲運部時間儲運部開始財務(wù)部將成品及原輔材料進行ABC分類ABC容差準(zhǔn)備盤點單初次盤點對比盤點結(jié)果與帳面庫存是否一致?二次盤點對比盤點結(jié)果與帳面庫存BA否是每周五每月末25
2025-01-01 00:35
【總結(jié)】流程名稱:銷售費用使用流程編號:流程擁有者:銷售總監(jiān)時間財務(wù)大區(qū)經(jīng)理銷售總監(jiān)各辦事處渠道經(jīng)理/一線銷售人員每月初營銷副總開始銷售預(yù)算1申請銷售費用,填預(yù)領(lǐng)款單將片區(qū)銷售費用下?lián)芨鞔髤^(qū)根據(jù)權(quán)限進行審批申請銷售費用,填預(yù)領(lǐng)款單根據(jù)權(quán)限進行審批根據(jù)權(quán)限進行審批
2024-12-29 12:46
【總結(jié)】流程名稱:成品出庫管理流程流程編號:流程擁有者:儲運部時間儲運部銷售行政財務(wù)部開始結(jié)束發(fā)貨單更新庫存帳,卡是否符合安全庫存?向生產(chǎn)部發(fā)出庫存報警否是備貨發(fā)貨流程經(jīng)儲運部經(jīng)理及財務(wù)部審批通過的發(fā)貨單/出庫單從成品合格品存儲區(qū)取貨將貨物
【總結(jié)】流程名稱:供應(yīng)商評估流程流程編號:流程擁有者:供應(yīng)部時間品質(zhì)部監(jiān)察部供應(yīng)部開始每年末與品質(zhì)部以及監(jiān)察部一起對供應(yīng)商進行考察結(jié)束生產(chǎn)部考察報告原材料質(zhì)量情況評估供應(yīng)商評估報告協(xié)同供應(yīng)等部對協(xié)議供應(yīng)商進行篩選需要重新選擇的協(xié)議戶名單供應(yīng)商選擇原材
2024-12-29 13:03
【總結(jié)】流程名稱:原輔材料出庫流程流程編號:流程擁有者:儲運部時間儲運部生產(chǎn)車間結(jié)束開始財務(wù)部審核領(lǐng)料單根據(jù)系統(tǒng)查詢庫存情況領(lǐng)料單出庫單出庫單出庫單根據(jù)出庫單發(fā)料更新庫存信息每天12344456排產(chǎn)計劃流程名
【總結(jié)】流程名稱:備貨與發(fā)貨流程流程編號:流程擁有者:儲運部時間儲運部銷售行政部財務(wù)部按銷售合同開始進行發(fā)運準(zhǔn)備工作經(jīng)審批的銷售合同制定人員計劃制定車輛計劃跟蹤成品的庫存情況,與生產(chǎn)計劃保持密切溝通發(fā)貨單根據(jù)銷售合同開具發(fā)貨單銷售合同一經(jīng)審批,立即抄送儲運部開始查看
2024-12-29 12:43
【總結(jié)】流程名稱:廣告媒體活動流程流程編號:流程擁有者:媒體時間市場總監(jiān)產(chǎn)品經(jīng)理營銷副總媒體財務(wù)決策層開始未批準(zhǔn)批準(zhǔn)批準(zhǔn)超過審批權(quán)限未批準(zhǔn)不需要A需要制定具體廣告活動計劃和費用預(yù)算審核費用預(yù)算審核費用預(yù)算評價廣告同其他市場活動之間的潛在
2024-12-30 05:05
【總結(jié)】流程名稱:供應(yīng)商選擇流程流程編號:流程擁有者:供應(yīng)部時間供應(yīng)部研發(fā)部開始是是否需要招標(biāo)?結(jié)束品質(zhì)部提出新產(chǎn)品需求給出所需產(chǎn)品要求藥典/內(nèi)檢標(biāo)準(zhǔn)/地方標(biāo)準(zhǔn)需要重新選擇的協(xié)議戶名單招標(biāo)流程供應(yīng)商提供樣品審核確認(rèn)樣品是否需要實地考察?
【總結(jié)】原輔包材及宣傳、促銷物料的收貨流程介紹原輔料、包裝材料接收的整個過程,包括接收條件、接收方法、接收過程及其過程中所應(yīng)有的單據(jù)、表格等。流程名稱:原輔包材及宣傳、促銷物料的收貨(AI-MM-070)備注1、供應(yīng)部、市場部主管通知儲運部倉管員將要到貨的明細;2、儲運部倉管員對到貨物料的外觀、數(shù)量等進行實步檢驗并填寫相應(yīng)記錄;3、此單為原輔饈材料接收單一式
2025-07-14 18:44
【總結(jié)】行業(yè)數(shù)據(jù)周報【醫(yī)藥】2023年18期(更新至5月12日)Wind資訊金融情報所數(shù)據(jù)匯總?cè)掌跀?shù)據(jù)值日期數(shù)據(jù)值醫(yī)藥生物行業(yè)指數(shù)(點)2013年5月10日4,2013年5月3日4,%本期更新醫(yī)藥生物行業(yè)指數(shù)市盈率(倍)2013年5月10日2013年5月3日本期更新國產(chǎn)VA單
2025-01-01 14:24
【總結(jié)】拜訪技巧目錄?一、拜訪前的準(zhǔn)備?二、如何收集醫(yī)生的信息?三、如何講開場白?四、利益陳述步驟及注意事項?五、締結(jié)的時機及步驟?六、如何處理不關(guān)心?七、如何尋問?八、拜訪后的跟進目錄?一、拜訪前的準(zhǔn)備?二、如何收集醫(yī)生的信息?三、如何講開場白?
2025-01-01 00:54