污水處理廠20xx年度工作總結(jié)-文庫吧
2024-10-25 19:20 本頁面
【正文】 工作的 社會知曉率。全年共做各類宣傳展板 11 塊，發(fā)宣傳稿件27 篇，充分利用《 ***日報》減排先鋒專欄，對單位各個方面的工作進行宣傳報道。 為深入推進我廠整體工作及省級文明單位創(chuàng)建工作，單位制做了《問渠那得清如許，為有源頭活水來》專題宣傳片， 并在 ***二套《健康生活欄目》播出，通過宣傳，污水治理工作不斷得到各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和廣大市民的認可。 檢測范圍日益擴大，監(jiān)測數(shù)據(jù)力求精確。 我廠每天按國標法對進出水水質(zhì)和工藝指標共 14 個項目進行取樣及檢測，并及時上報生產(chǎn)、化驗報表，為領(lǐng)導(dǎo)決策和生產(chǎn)工藝運行提供科學(xué)的數(shù)據(jù) 保證。為保證水景觀范圍內(nèi)水質(zhì)達標，還分別對延河、南河河水控制點的 COD 項目檢測 8 次。同時不斷加強進出水在線管理，定期對在線設(shè)備進行檢修維護，保證在線監(jiān)測設(shè)備的連續(xù)正常運行，并達到國家、省、市各級環(huán)保部門監(jiān)測要求。 二、日常業(yè)務(wù) 5 積極開展業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)和崗位技能培訓(xùn)。 首先，我們 對于新進人員，實行“以老帶新，跟班學(xué)習(xí)”的制度， 生產(chǎn)帶班人員同新進人員同上崗、同操作、同學(xué)習(xí)，提高崗前培訓(xùn)質(zhì)量和新進人員的學(xué)習(xí)效率，有效保障了生產(chǎn)平穩(wěn)運行；其次，利用周三集體學(xué)習(xí)時間，組織職工離開講堂，深入生產(chǎn)一線，進行現(xiàn)場學(xué)習(xí) ，各個生產(chǎn)崗位上的工作人員針對自己的崗位職責(zé)，逐一介紹各設(shè)備的主要功能和操作規(guī)程，既加深了職工的理論水平又提高了職工對設(shè)備操作的熟練程度；為了達到人人懂工藝的目的，開展了 “污水處理工藝流程我來講” 主題 講解競賽，采取“你聽我講”的新方式，為職工搭建了一個鍛煉綜合素質(zhì)能力的平臺；同時，我們還加強了對外培訓(xùn)工作，相繼完成了甘泉 ***、富縣污水廠、洛川污水廠及 ***大學(xué)能源與環(huán)境工程學(xué)院學(xué)生的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)將理論與實踐的完美結(jié)合，得到了前來培訓(xùn)人員的一致好評。 污水收集管網(wǎng)巡查工作再上新臺階。 目前已建成污水收集 管網(wǎng) 87 公里，中途提升泵站 2 座、截流閘 139 處，各類污水檢查井 887 個，收集覆蓋面積為 30 平方公里。對管網(wǎng)、檢查井、排污口實行四級管理分片包抓制，對 檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，立即整改，一抓到底。為確保城區(qū)污水管網(wǎng)系統(tǒng)和廠區(qū)污水處理設(shè)施正常運行，重新修訂完善了《城區(qū)污水收集巡查管理制度》、《廠領(lǐng)導(dǎo)分片包干巡查管網(wǎng)制度》；每月對截流閘管護員開展一次安全教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，并對 檢查井內(nèi)沼氣濃度抽檢一次，不定期組織人員對城區(qū)污水 6 管網(wǎng)進行地毯式的檢查，對楊家?guī)X河道內(nèi)主管網(wǎng)堵塞進行了搶修維護，對寶塔山下南河溝道進行了清淤整治， 全年 未出現(xiàn)因管理不到位污水 管網(wǎng) 的排、冒、漏現(xiàn)象，在市城管熱線辦結(jié)中連續(xù)多次排名第一。 生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施維修、養(yǎng)護到位。 我廠不斷規(guī)范生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施維修程序，嚴格按照《 2020 年設(shè)備養(yǎng)護計劃》進行維修和養(yǎng)護， 2020 年對氧化溝部分轉(zhuǎn)碟進行了維修和維護，通過機修人員定時對設(shè)備設(shè)施進行清理和維護，生產(chǎn)工作人員不定時深入各構(gòu)筑物進行檢查，隨時了解設(shè)備設(shè)施的運行狀況，發(fā)現(xiàn)設(shè)備問題及時采取妥善措施和工藝調(diào)整解決，大大減少了設(shè)備損耗，切實提高了設(shè)備運行質(zhì)量，杜絕了安全隱患，保障了生產(chǎn)正常運行和出水水質(zhì)。 技術(shù)改 造穩(wěn)步推進，節(jié)能降耗成績顯著。 近年來，我廠一直高度重視技術(shù)改造和節(jié)能降耗工作，將技術(shù)改造和節(jié)能降耗工作納入年初目標責(zé)任書，作為科室的硬性考核指標，取得了較好的成效。 一是 從辦公用品、辦公用電、車輛油耗等各個方面進行量化考核，重新修訂了《車輛管理辦法》，嚴格控制車輛耗油和維修費用。減少不必要的開支，杜絕浪費，使得相關(guān)費用同比得到有效控制和削減。二是 在保證出水水質(zhì)達標的情況下，我們合理安排用電高峰期和低谷時轉(zhuǎn)碟的運行時間，適當(dāng)控制曝氣轉(zhuǎn)碟運行臺數(shù)，節(jié)約了生產(chǎn)運行耗電量，處理每噸水耗電量較去年同期相比節(jié)約 度 /噸 。 三是 根據(jù)設(shè)備運行情況，對氧化溝 8臺 米曝氣轉(zhuǎn)碟和污泥脫水車間帶式壓濾機進行了技術(shù)改造，增 7 加了曝氣量，提高了污水處理量，污泥沉降性能也較去年有很大改觀。 三、黨建方面 成立了黨建工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，按照黨建帶工建，黨建帶團建的思路，健全了工會、女工委、團支部等機構(gòu)，多方面多角度深入開展工青婦各項工作。 加強 黨員干部思想教育工作。一是組織 黨員干部職工學(xué)習(xí)了 《黨章》、《讓 ***精神放射出新的光芒》、以及十七屆六中全會精神和胡錦濤總書記“在慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年大會上的的講話等重要文 章， 確保了廣大黨員干部政治思想上能及時跟進，保持與時俱進。 二是 開展了用 ***精神建設(shè) ***的主題實踐活動， 組織在職黨員赴子長烈士陵園參觀學(xué)習(xí)， 老黨員重溫了入黨詞， 通過主題教育活動的開展，大力弘揚了 ***精神，推動了各項工作不斷向前發(fā)展。 三是我廠黨政主要領(lǐng)導(dǎo)分別圍繞單位中心工作、重點業(yè)務(wù)，當(dāng)前企業(yè)
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