【正文】
nA nal y si s能力需求計劃C apa ci t yR eq ui r e mentPl an ni ngM R P 計劃M at e r i alR eq ui r e mentPl an ni ng制造數(shù)據、工藝流程M an uf act ur i ngR o u t i nes車間作業(yè)管理Wor k sho p A ct i v i t yC o nt r o l庫存管理I nv ent o r yM an ag eme nt采購管理Pu r chas i ng O r d erPr o c e ss i ng成本管理C o st i n g M ana g e ment財務管理F i nanci alM an ag eme nt Pages: 2 M/3 ERP/MRPII 系統(tǒng)功能強大,具有深厚的 MRPII 理論功底,包括系統(tǒng)維護,產品管理,銷售管理,資源計劃, MPS 計劃, MRP 計劃,采購管理,庫存管理,盤點管理,生產控制 , EDI 電子數(shù)據接口,二次開發(fā)接口等模塊。 系統(tǒng)維護 包括客戶、供應商、資源、貨幣等標準化項目維護;工作站、用戶權限管理;重建系統(tǒng)索引等。涉及每個模塊基本資料的設置。 產品管理 物料基本 /計劃 /財務 /庫存資料維護;產品結構表 BOM 維護;多種 BOM報表;產品標準成本上卷等。 銷售管理 對 銷售訂單維護;狀態(tài) /結單維護;各種銷售狀態(tài)和計劃報表;結單銷售單查詢 /銷售分析等。 MTO 計劃 提供直接根據訂單排生產計劃, MTO(make to order)面向訂單進行直接處理,并加以 JIT( just in time)管理理論作為導向 ,使工廠向零庫存方面發(fā)展。 資源計劃 提供對企業(yè)生產資源的管理,如工作中心、人力等;在標準生產情況下對各種資源需求和利用狀態(tài)加以分析。 主生產計劃 MPS 提供企業(yè)成品級的生產計劃,在符合產能平衡和產銷平衡的情況下,可自動編排 MPS 計劃。 物料需求 計劃 MRP 根據 MPS 計劃、產品結構表 BOM、生產工藝、訂單和庫存狀態(tài)編排詳細的生產計劃、外加工計劃和采購計劃。 采購管理 對 采購訂單管理;狀態(tài) /結單維護;各種物料采購單狀態(tài)和物料接收計劃報表;采購單 /供應分析等。 庫存管理 提供物 流交易的管理,從物料接收起,經質量檢查、物料轉移、生產領料、產品生產 /包裝到成品出貨都可以進行嚴格的控制。在數(shù)據處理上與其余模塊實現(xiàn)無縫連接,徹底實現(xiàn) On Line Data Posting 技術。 盤點管理 對企業(yè)的物料分布進行管理,產生庫存狀態(tài)比較報告和成本報表。檢驗現(xiàn)有庫存正確率,最終減少 /取消盤點。 生產控制 生產訂單及其狀態(tài)加以管理;生產標準 /綜合生產領料單;對生產線的物料使用加以管理,跟蹤計劃完成情況等。 品質控制 定義和記錄物料 /產品質量,包括在制造過程中的檢查和試驗、采購物料的來貨檢查和 庫存取樣。提供直觀的產品不良率分析報表。 人事薪資 刷卡系統(tǒng) 提供靈活、可靠的人事檔案,清晰、全面的考勤報表,準確、快捷計算員工工資,通過人事、考勤刷卡資料自動生成月工資等。