【總結】高層管理人員年度考核表被考核人姓名: 職位:總工程師考核期間: 二○○年度 考核人:評分等級標準:S-卓越,非常優(yōu)秀,被視為榜樣 E-好,滿足理想要求G-較好,無過失,滿足基本要求 C-一般,略有不足,
2025-08-07 12:25
【總結】萬科績效指標項目拓展部:n關鍵績效指標:新項目獲取率前期事務完成率法律事務失誤率土地儲備面積年土地儲備增長量n適用績效指標:公司發(fā)展戰(zhàn)略及相關研究報告、城市地圖、市場研究報告年市場調研成果數設計部:預算管理:1、項目責任成本管理:成本降低率、設計變更比率2、資金計劃管理:完成率、準確率計劃管理:為保證一級計劃的順利完成,制訂部門二級計劃,
2025-06-30 17:33
【總結】/高層管理人員年度考核表被考核人姓名: 職位:總工程師考核期間: 考核人:評分等級標準:S-卓越,非常優(yōu)秀,被視為榜樣 E-好,滿足理想要求G-較好,無過失,滿足基本要求
2025-07-01 01:14
【總結】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632高層管理人員年度考核表被考核人姓名: 職位:總工程師考核期間: 考核人:評分等級標準:S-卓越,非常優(yōu)秀,被視為榜樣 E-
2025-08-23 21:54
2025-07-01 01:05
【總結】地恩地房地產事業(yè)部鎂大廈項目土建工程師同志2011年月份目標責任書本責任書由部門負責人和責任人通過共同協商,經責任人提出,認為通過努力能夠完成的指標,公司按責任書的內容進行考核,并向集團公司績效考核小組提供完成情況的報告,績效考核小組根據責任書的獎懲條例進行核算和兌現,目標責任人對照分解、落實;一、本責任書一式二份,工程管理中心負責人一份,績效考核小組一份。本責任書雙方簽
2025-05-31 08:16
【總結】附表一:工藝管理部工藝工程師績效考核表(年度)編號: 部門: 年姓名部門工藝管理部崗位工藝管理員考核時間考核周期考核事項評分權重加權得分工作業(yè)績50%工作態(tài)度20%工作能力
2025-07-29 20:47
【總結】工程副總合同編號:合同有效期:年月日至年月日為使公司年經營計劃落到實處,經雙方商定,同意簽訂年業(yè)績合同。業(yè)績指標如下:受約人姓名:受約人崗位:副總經理發(fā)約人姓名:發(fā)約人崗位:關鍵業(yè)績指標業(yè)績指標權重單位目標值實際值考核
2025-06-30 20:54
【總結】軋鋼廠實習報告 實習的第一天,我來到了工廠,聽到那機器的嗡嗡聲,和看那員工熱火朝天的工作環(huán)境,使我目不暇接,不知所措,這是個國家級中型熱軋軋鋼廠,在領導的安排下,進廠的第一件事是安全教育,經...
2025-04-05 02:38
【總結】 xxx品控績效考核表|績效考核表 XXX成品檢驗員績效考核表(19年)部門:姓名:考核周期______年___月___日至____年____月____日考核日期_____年_____月__...
2025-01-13 22:33
【總結】職位說明書基本情況職位名稱工段長職位編號所屬單位軋鋼廠所屬部門設備動力科直接上級職位設備科科長直接下屬職位副段長,各班長職位設置目的在設備廠長領導下,做現場設備管理工作。工作職責和工作內容1.維修機械設備所包括的各項管理工作。2.參與制定檢修計劃。3.編制相關的規(guī)章制度。4.定期向廠長匯報設備運轉情況。
2025-06-25 11:56
【總結】職位說明書基本情況職位名稱區(qū)長職位編號所屬單位軋鋼廠所屬部門設備動力科直接上級職位日班班長直接下屬職位區(qū)內所有維修鉗工職位設置目的負責區(qū)域內設備的維修與維護,管理區(qū)域內職工監(jiān)督職工安全操作工作職責和工作內容1.負責區(qū)域內設備的維修與維護。2.管理區(qū)域內職工監(jiān)督職工安全操作,按時完成上級下達的任務。3.組織處理事
【總結】考核表(三)主管級、技術等級員工年度業(yè)績考核得分 考核期限:自年月日至年月日姓名:職位:入職日期:文化程度:任現職時間:
2025-06-30 17:31
【總結】職位說明書基本情況職位名稱廠長助理職位編號所屬單位軋鋼廠所屬部門直接上級職位廠長直接下屬職位設備科科長、機修工段長職位設置目的協助廠長搞好設備維護及保養(yǎng),管理設備動力科。工作職責和工作內容1.在廠長的領導下,對全廠所有機械設備運行和管理負責。2.對全廠機械設備的技改、設備的點檢維修、年修等各項工作負責。3.負責
2025-06-30 11:36
【總結】軋鋼廠設備管理制度第一節(jié)設備前期管理制度一、設備在使用前,設備供應科主管備件計劃員、設備員要組織驗收,如安排不到位扣100元/次,作業(yè)區(qū)不積極配合考核作業(yè)區(qū)200-500元。二、設備到達現場后,計劃員要通知檔案室,將使用說明書等技術資料存檔,不執(zhí)行者考核200元/次。三、新上或技改等未正式使用的設備,主管設備員要組織培訓,否則考核設備員100元/次,作業(yè)區(qū)未安
2025-08-14 11:26