【總結(jié)】第十一章生產(chǎn)與運(yùn)作管理生產(chǎn)與運(yùn)作管理是對企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的管理,主要解決企業(yè)內(nèi)部人、財(cái)、物等各種資源的最優(yōu)組合問題。本章內(nèi)容有:生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略決策與技術(shù)選擇、生產(chǎn)運(yùn)作能力及設(shè)施選址與布置、綜合計(jì)劃與主生產(chǎn)計(jì)劃、MRP、MRPII與ERP、新型生產(chǎn)方式。生產(chǎn)與運(yùn)作管理的概念及發(fā)展生產(chǎn)與運(yùn)作管理
2025-01-15 09:48
【總結(jié)】第七章生產(chǎn)與運(yùn)作管理生產(chǎn)與運(yùn)作管理是對企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的管理,主要解決企業(yè)內(nèi)部人、財(cái)、物等各種資源的最優(yōu)組合問題。本章內(nèi)容有:生產(chǎn)與運(yùn)作管理概述、生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略決策與技術(shù)選擇、生產(chǎn)運(yùn)作能力及設(shè)施選址與布置、綜合計(jì)劃與主生產(chǎn)計(jì)劃、新型生產(chǎn)方式生產(chǎn)與運(yùn)作管理的概念及發(fā)展生產(chǎn)與運(yùn)作管理是指對生產(chǎn)與運(yùn)作活動(dòng)
2025-01-15 09:47
【總結(jié)】第八章綜合生產(chǎn)計(jì)劃MTS企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃的制定4生產(chǎn)與運(yùn)作計(jì)劃概述1綜合生產(chǎn)計(jì)劃的編制2產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃的編制35MTO企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃的制定1、生產(chǎn)計(jì)劃的含義?生產(chǎn)計(jì)劃是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo),對未來一定時(shí)期內(nèi)的生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)和各項(xiàng)資源的使用作出的統(tǒng)籌安排。?廣義生產(chǎn)計(jì)劃:指包括生產(chǎn)系統(tǒng)的建立和運(yùn)行的計(jì)劃
2024-10-19 01:46
【總結(jié)】《運(yùn)作管理》課程設(shè)計(jì)手冊姓名_________________學(xué)號(hào)_________________設(shè)計(jì)小組長_________________其他設(shè)計(jì)小組成員_________________指導(dǎo)教師_________________杭州電子科技大學(xué)管理學(xué)院編制《運(yùn)作管理》課程
2025-04-12 00:39
【總結(jié)】附件1創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)%。文字表達(dá)簡明、扼要、具有鮮明特色。重點(diǎn)包括對公司及產(chǎn)品或服務(wù)的介紹、市場概貌、營銷策略、生產(chǎn)銷售、管理計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)測;正確表達(dá)新思想形成過程和對企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的展望;明確介紹創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的特殊性和優(yōu)勢等;%。明確表述產(chǎn)品或服務(wù)如何滿足關(guān)鍵用戶需要;以及相關(guān)市場進(jìn)入策略和市場開發(fā)策略;說明其專利權(quán)、著作權(quán)、政府批文、鑒定材料等;指出產(chǎn)品或服務(wù)目前的技術(shù)水平及領(lǐng)先程
2025-08-17 03:46
【總結(jié)】 第1頁共13頁 生產(chǎn)運(yùn)作管理學(xué)習(xí)心得 生產(chǎn)運(yùn)作管理學(xué)習(xí)心得范文篇1本學(xué)期我們從企業(yè)運(yùn)營管 理的基本概念、發(fā)展歷史和現(xiàn)狀,運(yùn)營管理的作用以及運(yùn)營管理 的績效評(píng)估,如何運(yùn)用excel求解運(yùn)營管...
2025-08-30 10:30
【總結(jié)】《風(fēng)險(xiǎn)管理》課程標(biāo)準(zhǔn)一、前言(一)課程性質(zhì)關(guān)鍵詞:課程地位、主要功能、與其他課程關(guān)系《風(fēng)險(xiǎn)管理》是研究風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生規(guī)律和風(fēng)險(xiǎn)控制技術(shù)的一門新興管理科學(xué)。它是指各經(jīng)濟(jì)單位通過風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)估測、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)等方式,并在此基礎(chǔ)上優(yōu)化組合各種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù),對風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施有效的控制和妥善處理風(fēng)險(xiǎn)所致?lián)p失的后果,期望達(dá)到以最小的成本獲得最大安全保障目標(biāo)的管理過程?!讹L(fēng)險(xiǎn)管理》是高等院校商貿(mào)、工
2025-07-15 04:13
【總結(jié)】《小區(qū)規(guī)劃管理》課程標(biāo)準(zhǔn)一、課程定位和課程設(shè)計(jì)㈠課程性質(zhì)與作用課程的性質(zhì)本課程是物業(yè)管理專業(yè)的專業(yè)學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程,是基于工作過程化課程體系中的一門專業(yè)綜合核心課程、綜合應(yīng)用性課程。課程的作用本課程通過具體設(shè)計(jì)項(xiàng)目的工作任務(wù),綜合運(yùn)用前期的專業(yè)基礎(chǔ)學(xué)習(xí)領(lǐng)域的基礎(chǔ)知識(shí)和技能,與平行課程一起構(gòu)建本專業(yè)的專業(yè)技能核心學(xué)習(xí)領(lǐng)域,并為后續(xù)課程的學(xué)習(xí)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),同時(shí)也是學(xué)生參加工
2025-01-19 05:16
【總結(jié)】《管理會(huì)計(jì)》課程教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)課程代碼:03013課程名稱:管理會(huì)計(jì)課程類型:職業(yè)必修課總學(xué)時(shí):57講課學(xué)時(shí):35實(shí)驗(yàn)(訓(xùn))學(xué)時(shí):22學(xué)分:4學(xué)分先修課程:《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)》、《中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》、《財(cái)務(wù)管理》第一部分前言一、課程性質(zhì)與地位本課
2025-01-12 00:42
【總結(jié)】酒店管理課程標(biāo)準(zhǔn)-----------------------作者:-----------------------日期:酒店管理專業(yè)人才培養(yǎng)方案一、專業(yè)分析(一)專業(yè)背景分析我國“十一”五規(guī)劃中明確提出將大力發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)。在國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長的同時(shí),中國旅游業(yè)也實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展。目前我國共有6批247個(gè)城市為中國優(yōu)秀旅游城市,占我國城市總
2025-07-15 03:51
【總結(jié)】大工《管理學(xué)》課程考試模擬試卷(B)第1頁共4頁機(jī)密★啟用前大連理工大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院2022年2月份《管理學(xué)》課程考試模擬試卷考試形式:閉卷試卷類型:(B)☆注意事項(xiàng):1、本考卷滿分共:100分;考試時(shí)間:90分鐘。2、
2025-01-09 02:44
【總結(jié)】安徽鑫橋戶外家具有限公司生產(chǎn)部管理規(guī)定一.生產(chǎn)部組織架構(gòu)圖生產(chǎn)經(jīng)理:余孝菊(代)副經(jīng)理:朱炳良、徐井生統(tǒng)計(jì)文員生產(chǎn)計(jì)劃切管縫紉車間包裝車間工務(wù)組焊接車間成型車間烤漆車間編藤車間組長統(tǒng)計(jì)物料組長統(tǒng)計(jì)物料員組長統(tǒng)計(jì)物料員外包外包組長物料員統(tǒng)計(jì)員工員工員工員工吊管員
2025-08-16 19:00
【總結(jié)】《管理學(xué)基礎(chǔ)》課程設(shè)計(jì)一、《管理學(xué)基礎(chǔ)》性質(zhì)1、管理學(xué)基礎(chǔ)是我院物流管理、市場營銷、電子商務(wù)、旅游與飯店管理等管理專業(yè)的專業(yè)基礎(chǔ)課。2、管理學(xué)基礎(chǔ)作為管理專業(yè)的專業(yè)基礎(chǔ)課,直接為培養(yǎng)學(xué)生的管理能力服務(wù),同時(shí),又為管理專業(yè)后續(xù)的各個(gè)領(lǐng)域的管理課程奠定基礎(chǔ)。3、管理學(xué)基礎(chǔ)服務(wù)于高職高專人才培養(yǎng)目標(biāo),堅(jiān)持理論與實(shí)務(wù)結(jié)合,以管理技能培養(yǎng)為主線。4、管理學(xué)基礎(chǔ)具體教學(xué)目標(biāo)定位為:培養(yǎng)基
2025-08-05 00:32
【總結(jié)】《管理學(xué)基礎(chǔ)》課程考核一、管理方案設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容及要求(一)基本內(nèi)容A公司是一家傳統(tǒng)電動(dòng)工具制造企業(yè),目前員工100多人,企業(yè)組織結(jié)構(gòu)是傳統(tǒng)的直線職能制,主要的部門有銷售部、財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部(技術(shù)部)、采購部、廠長(廠長辦公室)。該企業(yè)主要生產(chǎn)各式交直流電鋸、電割鋸、刻線機(jī)、小型變壓器、充電器以及照明電器等,以出口為主,但近年來經(jīng)濟(jì)形勢嚴(yán)峻,歐盟債務(wù)危機(jī)、美國經(jīng)濟(jì)增長乏力等現(xiàn)狀,使企業(yè)
2025-08-04 10:44
2025-04-07 22:04