xx移動(dòng)無線施工單位管理制度-文庫吧
2024-10-24 06:26 本頁面
【正文】 安全 、 放火安全 、用電安全 。 六 保證優(yōu)良的溝通和服務(wù)意識(shí) ， 妥善協(xié)調(diào)好與相關(guān)單位之間的關(guān)系 ， 對相關(guān)單 位的要求給予積極的配合 ， 準(zhǔn)確迅速協(xié)調(diào)處理工程過程中存在的問題 ， 保證通信手段的暢通 。 七 團(tuán)結(jié)一致 ， 提高專業(yè)水平 ， 嚴(yán)格按照移動(dòng)公司的施工規(guī)范施工 ， 保證施工進(jìn)度 、 保證施工質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良水平 。 八 做好費(fèi)用記錄 (每個(gè)站為單位 ) ： 包括車輛租用 、 公共費(fèi)用記錄 、 施工隊(duì)工程費(fèi)發(fā)放記錄 、 獎(jiǎng)罰記錄 。 九 做好施工日志 :： 包括基站規(guī)模 .、 工作量 、 開工完工時(shí)間 、每天完成的工作 、 設(shè)計(jì)變更及遺留問題等 。 十 完工當(dāng)天向地區(qū)負(fù)責(zé)人提交 171。施工隊(duì)安裝自檢表 187。、 提交竣工報(bào)告 .、 跟蹤處理遺留問題及整改 .、 協(xié)助出版竣工文件 。 第三章 施工各階段的管理和要求 一、工程前期準(zhǔn)備管理要求 : 參與市公司的工程開工會(huì)議，明確當(dāng)期工程的工程量。 按照市公司的工程計(jì)劃，制定相應(yīng)的施工計(jì)劃和實(shí)施流程。 根據(jù)市公司的工程計(jì)劃，確定具體的施工對數(shù)量，并向市公司呈報(bào)地區(qū)負(fù)責(zé)人員和施工對人員名單。 開工條件檢查： 檢查是否滿足開工條件。 了解與建設(shè)單位簽訂的合同相關(guān)條款，掌握合同中界定的工程內(nèi)容、工程量的大小及工期要求，以便監(jiān)理過程中，對施工投入的資源進(jìn)行監(jiān)督。 施工單位的施工資質(zhì)進(jìn)行審核。 施工單位的資質(zhì)是施工單位承包工程能力水平的一個(gè)重 要標(biāo)志。因此，監(jiān)理工程師應(yīng)對施工單位報(bào)的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級、行業(yè)許可證、入網(wǎng)許可證、等進(jìn)行逐一審核并作好記錄備案。監(jiān)理部做好施工單位的資質(zhì)核查 ,是確保工程質(zhì)量的重要工作，也同時(shí)是具備開工的必備條件之一。 施工單位完善自身的質(zhì)量管理制度，并檢查其執(zhí)行情況，從根本上保證工程的施工質(zhì)量、進(jìn)度。為工程開工后施工的進(jìn)度和質(zhì)量作好鋪墊。 對物業(yè)主與建設(shè)方的選址情況進(jìn)行了解 、 掌握。物業(yè)主對工程施工過程的要求審核是否具備進(jìn)場開工條件。 審核施工單位的施工組織方案。 審核施工單位在人員、車輛 、器材配備方面是否符合九期工程的需要，審核施工單位在質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明方面的控制方法、措施。確保施工單位在工程施工前做好充分的準(zhǔn)備。 對建設(shè)單位供材的倉儲(chǔ)量進(jìn)行摸底，了解是否有缺陷，規(guī)格和型號(hào)以保證工程能正常進(jìn)行 ,如因供材影響工程開工 ,因及時(shí)提醒建設(shè)單位進(jìn)行采購?fù)蛢?chǔ)。 召開現(xiàn)場開工會(huì)，要求承建單位、建設(shè)單位、監(jiān)理同時(shí)到場，分析工程的難易點(diǎn)。 提前一天提交該項(xiàng)工程的開工報(bào)告，且開工報(bào)告的內(nèi)容必須含開工準(zhǔn)備情況、人員組織架構(gòu)及聯(lián)系方式、該項(xiàng)工程施工計(jì)劃表等。 監(jiān)理了解該 工程概況、審核人員配備情況、材料到位情況、工程施工計(jì)劃表的可行性與可靠性等 。 已相 關(guān)的工程文件作為審核開工報(bào)告的依據(jù)，例如初步方案、會(huì)審方案、設(shè)計(jì)文件等。 二、施工階段管理要求： 施工隊(duì)人員在施工時(shí)必須持有省公司工程部門下發(fā)的施工資質(zhì)證。 施工隊(duì)施工時(shí)必
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