[建筑]怎樣當(dāng)好資料員-文庫吧
2025-08-02 01:49 本頁面
【正文】 套拿來即教、即學(xué)、即用的實(shí)用工具書?！ ”緯鵀槭┕がF(xiàn)場十大員技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范叢書之一，主要介紹施工現(xiàn)場資料員應(yīng)掌握的基本知識，內(nèi)容包括路橋基礎(chǔ)施工資料管理、路橋施工圖、公路施工平面線形設(shè)計圖三個方面。本書可供建筑施工企業(yè)的資料員及相關(guān)技術(shù)人員必備的工具書，也可作為現(xiàn)場施工資料員及有關(guān)人員的培訓(xùn)教材。土建資料員基礎(chǔ)知識目錄： 一：施工現(xiàn)場管理與資料收集 二：單位工程施工技術(shù)資料管理 三：施工組織設(shè)計的編制 四：施工日志與施工紀(jì)錄填寫 五：資料管理的規(guī)定及要求 六：建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)簡介 一：施工現(xiàn)場管理與資料收集 一：前言：現(xiàn)場施工管理的慨念 現(xiàn)場施工管理的組成： 施工管理工作分為三個階段：即 1：施工準(zhǔn)備2：施工階段3：竣工驗(yàn)收 (一)：施工準(zhǔn)備： 1：技木準(zhǔn)備 承包合同,工程予算、施工組織設(shè)計、圖紙會審。 2：現(xiàn)場準(zhǔn)備 三通一平、工程定位放線及復(fù)核、施工許可證申報、質(zhì)監(jiān)申報、臨時占用道路申報、現(xiàn)場文明施工圍蔽、臨施建造、材料、機(jī)具組織進(jìn)場?！ ?：組織準(zhǔn)備 組織勞動力進(jìn)場, (1)：確定施工及各工作工序,搭接次序。 (2)：組織分段平衡流水,交義作業(yè)計劃?！ ?3)；組織新進(jìn)場工人進(jìn)行安全教育及考核。 (二)：施工階段： 1：質(zhì)量控制 貫沏施工組織設(shè)計、制度措施、監(jiān)督執(zhí)行規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn),貫沏工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)執(zhí)行質(zhì)量檢查和質(zhì)量驗(yàn)收,做好工序交接撿查驗(yàn)收,隱蔽工程檢查驗(yàn)收,防滲漏試水檢查驗(yàn)收,變更工程簽證,控制材料進(jìn)場質(zhì)量,加強(qiáng)施工復(fù)核,組織工程質(zhì)量定期及不定期的質(zhì)量檢查。 2：安全控制 貫徹以“預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,控制五個安全因素﹙人、材料、機(jī)械、方法、環(huán)境﹚其中包括：施工作業(yè)安排、用電與防火安全,落實(shí)層級安全生產(chǎn)責(zé)任制,貫徹安全生產(chǎn)獎懲制度措施,落實(shí)安全生產(chǎn)檢查制度,組織安全技術(shù)交底及安全教育學(xué)習(xí)?！ ?：進(jìn)度控制 根據(jù)合同工期及施工組織設(shè)計,分階段編制施工進(jìn)度作業(yè)計劃,及時檢查計劃進(jìn)度,及時調(diào)整計劃,協(xié)調(diào)土建與專業(yè)施工的協(xié)作配合?！ ?：成本控制 及時做好經(jīng)濟(jì)簽證,貫沏降低成本措施,優(yōu)化進(jìn)度計劃,優(yōu)化勞動力,嚴(yán)格控制材料進(jìn)場數(shù)量及質(zhì)量,材料發(fā)放實(shí)行限額領(lǐng)料,加強(qiáng)施工放線復(fù)核,做到事前控制質(zhì)量,減少事后返工損失,掌握經(jīng)濟(jì)索賠技巧,及簽證索賠,減少經(jīng)濟(jì)損失?！ ?：文明施工 施工現(xiàn)場場容管理 6：現(xiàn)場料具管理 包括：生產(chǎn)工具﹙做好發(fā)放與回收﹚、現(xiàn)場材料﹙施工平面布置圖分類堆放并加標(biāo)色﹚,周轉(zhuǎn)料﹙分類堆放﹚?！ ?16
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