【總結(jié)】北京銀建投資公司文件建總〔2009〕61號關(guān)于銀建管理團隊（總長）委員會職能和崗位職責(zé)的通知各委、銀建機構(gòu)法人：為實現(xiàn)科學(xué)管理，充分發(fā)揮銀建管理團隊組織職能，以實現(xiàn)專業(yè)分工和團隊協(xié)作，提高決策水平，推進銀建健康、持續(xù)發(fā)展，參照《中華人民共和國公司法》，結(jié)合銀建實際，現(xiàn)將銀建管理團隊（總長）委員會職能和崗位職責(zé)通知如下：一、銀建管理團隊職能（
2025-04-07 20:30
【總結(jié)】文件號－2006企業(yè)管理制度版本A標題6S活動實施及考核管理辦法第1頁共3頁1、目的與適應(yīng)范圍:為改善現(xiàn)場管理工作，提高工作效率、保障安全生產(chǎn)、改善全體人員的精神面貌，提高企業(yè)管理水平，特制定本辦法。本辦法適應(yīng)于公司所有部門。2、管理
2025-04-14 10:22
【總結(jié)】螺紋規(guī)的校驗及精度管理辦法編年年號制定單位加工-品管發(fā)行單位一、目的：為使螺紋規(guī)的校驗有所依據(jù)。二、范圍：JK各類螺紋規(guī)校驗均使用之。三、校驗儀器：螺紋千分尺。四、準備工具：白手套、酒精、防銹油。五、校驗步驟：1、外觀：目視螺紋規(guī)外觀無缺陷、無銹蝕。2、精度校驗：將螺紋規(guī)擦拭干凈，利用螺紋千分尺進行測量，測量值與螺紋規(guī)格
2025-08-16 17:12
【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632進出口化妝品監(jiān)督檢驗管理辦法現(xiàn)發(fā)布《進出口化妝品監(jiān)督檢驗管理辦法》，自2000年4月1日起施行。第一章 總則第一條為規(guī)范進出口化妝品監(jiān)督檢驗管理工作，根據(jù)《中華人民共和國進出口商品檢驗法》及其實施條例和《化妝品衛(wèi)生監(jiān)督條例》等法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。第二條本規(guī)定
2025-08-16 17:32
【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632有限公司JK洛氏硬度機的校驗及精度管理辦法編號02-00-102-1制定單位品保發(fā)行日期2003-7-11一、目的：使電動洛氏硬度機的校驗工作有所依循。二、范圍：適用JK電動洛氏硬度機。
2025-08-16 16:22
【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632附件一病險水庫除險加固工程項目建設(shè)管理辦法第一章 總 則 第一條 為搞好病險水庫除險加固工作，加強對建設(shè)和資金的管理，制定本辦法?！ 〉诙l 按照《水庫大壩安全鑒定辦法》（2003年8月1日前后分別執(zhí)行水管[1995]86號、水建管[2003]271號），通過規(guī)定程序確定為三類壩的水庫，屬病
2025-08-16 18:39
【總結(jié)】業(yè)務(wù)人員銷售提成獎勵辦法 第一條 業(yè)務(wù)人員：包括大區(qū)經(jīng)理、大區(qū)銷售經(jīng)理、大區(qū)外埠經(jīng)理、辦事處主任、業(yè)務(wù)員?！ 〉诙l 考評主體： 1.大區(qū)經(jīng)理：以全大區(qū)為考評主體，對其進行考評、計算獎金。 2.大區(qū)銷售經(jīng)理：以大區(qū)內(nèi)該職位所轄的區(qū)域（大區(qū)所在地）為考評主體，對其進行考評、計算獎金。 3.大區(qū)外埠經(jīng)理：以大區(qū)內(nèi)該職位所轄的區(qū)域（大區(qū)外埠）為
2025-06-07 12:16
【總結(jié)】......外協(xié)人員管理辦法第一章總 則第一條 為保證公司用人需求，根據(jù)勞動法和公司招聘制度制定本辦法。第二條 本辦法所稱的外部人員，是指和我公司簽署技術(shù)服務(wù)合同的外部公司派至我公司做技術(shù)服務(wù)的人員?！ 〉谌龡l 公司各部門、事業(yè)部、中心對自己部門內(nèi)的外部人員應(yīng)按照本辦法的規(guī)定進行管理。 第二章 招聘與錄用 第六
2025-04-07 23:06
【總結(jié)】勞務(wù)人員管理辦法第一章總則第一條為切實加強對勞務(wù)人員的管理，規(guī)范勞務(wù)用工，建立和完善符合市場導(dǎo)向及現(xiàn)代化企業(yè)要求的用工辦法,結(jié)合本公司實際情況，特制定本辦法。第二條本辦法主要內(nèi)容包括：勞務(wù)人員入場管理、培訓(xùn)管理、勞務(wù)用工管理、考勤管理、離退場管理等。第二章勞務(wù)人員入場管理第三條入職管理（1）勞
2025-04-08 13:36
【總結(jié)】深圳市泰日升實業(yè)有限公司編號：HR2014011人員退出管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范公司人員退出管理，進一步加強人員管控力度，建立公平、公正的人員退出管理辦法，使人員退出的各項操作有法可依、有據(jù)可查，特制定本辦法。第二條公司為廣大員工提供良好的發(fā)展平臺，但同時也對不適合或不勝任崗位工作的員工建立退出辦法。第三條本辦法適用
2025-08-22 08:30
【總結(jié)】公司管理制度總則1.目的：為規(guī)范公司運作與行政管理，規(guī)范員工的行為，使公司之發(fā)展有制度上的保證，特制訂公司管理制度。2.制訂原則：可行性原則：公司各項制度的制定講求務(wù)實，不制定過高的標準。有效性原則：公司的各項規(guī)章制度一旦制定，在被明令廢止之前就必須得到一絲不茍的執(zhí)行，未經(jīng)特別豁免，任何人不得違背。標準化原則：力求公司的行政行為和業(yè)務(wù)行為的標準化；
2025-04-18 01:47
【總結(jié)】關(guān)于印發(fā)《第一工程有限公司返聘人員管理辦法》的通知公司所屬各單位：現(xiàn)將《第一工程有限公司返聘人員管理辦法》印發(fā)給你們，并將有關(guān)事項通知如下：一、請各單位嚴格執(zhí)行本辦法，規(guī)范公司返聘人員的管理，避免用工風(fēng)險。二、本辦法下發(fā)前各單位已在聘用的退休職工均應(yīng)按照本辦法規(guī)定重新報公司審批，未經(jīng)審批同意的不得繼續(xù)使用。三、各單位于2009年12月31日前將目前已在使用的退休職工的審批
2025-04-07 22:21
【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632二十四、銷售人員考核與獎懲辦法（一）總則第一條每月評分一次。第二條公司于次年元月核算每一位業(yè)務(wù)員該年度考核得分業(yè)務(wù)員該年度考核得分=（業(yè)務(wù)員該年度元月~12月考核總分）÷12第三條業(yè)務(wù)員的考核得分將作為“每月薪資的獎金”、“年終獎金”、“調(diào)職”的依據(jù)。
2025-08-16 19:00
【總結(jié)】*************教育集團作業(yè)文件待崗人員管理辦法文件編號：XH/WY-ZY14版本號：A0實施日期：2020-09-18為了增強教職工的崗位意識，促進人事管理由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變，做好學(xué)校聘余人員的分流轉(zhuǎn)崗工作，加強對待崗人員的管理，根據(jù)《關(guān)于當(dāng)前機關(guān)干部分流安置的若干意見》（校黨組字[2020]47號）的文件精神，特
2024-11-13 03:41
【總結(jié)】：版本：人員招聘管理辦法為確立人事相宜的人員配備體系，建立科學(xué)的機構(gòu)、崗位、編制和職能劃分，實現(xiàn)公司高效率、高滿意度、高成就感、合理的人力資源成本。運用科學(xué)的方法引入最合適的崗位人選。適用于所有到公司求職的應(yīng)聘者；
2024-11-12 22:53
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