成本費用控制策略與方法-文庫吧
2025-07-31 21:46 本頁面
【正文】 折舊、固定工資、長期租金 廣告費、維修費、培訓費、管理費等 固定成本 約束性固定成本 短期決策 選擇性固定成本 成本費用與業(yè)務量之間的非線性規(guī)律 －－ 階梯式成本費用 成本費用 業(yè)務量 成本費用與業(yè)務量之間的非線性規(guī)律 －－ 波浪式成本費用 成本費用 業(yè)務量 成本費用與業(yè)務量之間的非線性規(guī)律 －－ 拋物線式成本費用 成本費用 業(yè)務量 常態(tài)與混沌狀態(tài)下的費用變化 成本費用 時間 非線性關(guān)系的處理方法 ? 視同變動成本費用處理 ? 根據(jù)歷史數(shù)據(jù)確定相應的成本費用水平 ? 采用一定方法將其分解為變動、固定成本費用 ? 根據(jù)歷史數(shù)據(jù)，采用數(shù)學方法進行分解 ? 采用累進遞減的方法計算 ? 成本費用＝ ∑一定范圍業(yè)務量 成本費用率 （ 1－ %） ? 基于經(jīng)驗數(shù)據(jù)及效益原則估計遞減百分比 ? 采用風險分析法控制混沌狀態(tài)下的成本費用水平 非線性關(guān)系的處理舉例 例 1： 月份 機器工作小時 x 維修成本 Y XY X平方 1 120 90 10800 14400 2 130 91 11830 16900 3 115 84 9660 13225 4 105 85 8925 11025 5 90 82 7380 8100 6 80 73 5840 6400 7 70 72 5040 4900 8 80 78 6240 6400 9 95 75 7125 9025 10 110 89 9790 12100 11 125 95 11875 15625 12 140 93 13020 19600 合計 1260 1007 107525 137700 ? Y＝ a+b x ? A=∑yb ∑x/n b=n ∑(xy) ∑x ∑y/n ∑x2(∑x2) ? Y=+ ? 例 2：某公司當營業(yè)額為 100萬元時，費用率為 5%，營業(yè)額每增減 20%，費用率降低程度為 %。當營業(yè)額達到 20萬元時，物料消耗控制的金額為： 100 5%＋20 %＋ 20 4%＋ 20 %＋ 20 3%＋ 20 %＝ ? 費用率＝ 100%＝ % 目錄 低層次的思考只是對事物的簡單認知，而高層次的思考則是全面、系統(tǒng)地看待所有的事物。成本控制也是如此。 公司成本費用管理基礎(chǔ) 1. 公司成本費用控制概述 2. 公司成本費用控制方法 3. 公司成本費用控制的實施 4. 成本費用控制的原理 輸入 過程 輸出 反饋控制 前饋控制 過程控制 成本費用控制的程序 廣義成本控制 前饋控制 反饋控制 前饋控制 成本預測 成本決策 成本預算 成本分析 成本考核 成本審計 成本控制 成本核算 成本費用控制系統(tǒng)觀念 管理流向 業(yè)務流程 戰(zhàn)略規(guī)劃 管理控制 作業(yè)管理 高層管理人員 中層管理人員 基層管理人員 數(shù)據(jù)加工和挖掘 市場 研發(fā) 采購 生產(chǎn) 銷售 目標 前饋控制 過程控制 反饋控制 決策 風險 績效 物流、信息、資金流 計劃控制 實時控制 關(guān)鍵信息 成本費用控制的原則 廣義成本控制 全面控制
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