【總結(jié)】2023年3月15日
2025-02-16 05:07
【總結(jié)】·上海市月玄屋食品貿(mào)易有限公司上海市閔行區(qū)聯(lián)友路2469號(hào)我們的理念?面對(duì)公司:忠誠(chéng)第一?面對(duì)市場(chǎng):競(jìng)爭(zhēng)第一?面對(duì)人生:事業(yè)第一?面對(duì)顧客:滿意第一忠誠(chéng)的標(biāo)準(zhǔn)?第一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn):?具有無(wú)私的奉獻(xiàn)精神,在個(gè)人利益上不會(huì)斤斤計(jì)較。第二項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)
2025-02-16 05:09
【總結(jié)】金苑浙江分公司《金牌店長(zhǎng)培訓(xùn)》1金苑浙江分公司林鑫數(shù)據(jù)分析金苑浙江分公司《金牌店長(zhǎng)培訓(xùn)》3單款占比計(jì)算公式單款銷(xiāo)售金額=單款零售價(jià)×單款銷(xiāo)售件數(shù)單款占比公式=(單款銷(xiāo)售金額÷
2025-01-13 12:18
【總結(jié)】挑選最適合公司的員工像接待顧客一樣接待應(yīng)聘者招聘管理2021年6月12日課程目的:提高招聘成功率課程目標(biāo):熟悉招聘流程,掌握面試技巧挑選最適合公司的員工像接待顧客一樣接待應(yīng)聘者課程目錄一、做好招聘工作的意義;二、分店招聘流程圖解讀;三、分解分店招聘流程圖,詳解過(guò)程。挑選最適合公司
2025-10-10 17:37
【總結(jié)】1長(zhǎng)沙店長(zhǎng)系列培訓(xùn)(三)培訓(xùn)部2020年4月2關(guān)閉手機(jī)積極參與心態(tài)歸零遵守時(shí)間課堂要求3店長(zhǎng)的職責(zé)與角色轉(zhuǎn)換?店長(zhǎng)與導(dǎo)購(gòu)的區(qū)別?店長(zhǎng)的自我定位?店長(zhǎng)的角色轉(zhuǎn)換的基本方法4公司為什么挑選我作為店長(zhǎng)5讓我們來(lái)討論6導(dǎo)購(gòu)與店
2025-08-22 11:43
【總結(jié)】?jī)?yōu)秀店長(zhǎng)培訓(xùn)無(wú)錫分公司門(mén)管部培訓(xùn)專員葉靜目錄?店長(zhǎng)角色認(rèn)知和定位?店長(zhǎng)的工作職責(zé)?店長(zhǎng)必備的管理意識(shí)和執(zhí)行力?店長(zhǎng)的每日工作流程店長(zhǎng)是什么??是門(mén)店的代表者代表公司管理門(mén)店?是門(mén)店的指揮者安排工作,協(xié)調(diào)人員,下達(dá)指標(biāo),展示商品,實(shí)現(xiàn)門(mén)店銷(xiāo)售的既定目標(biāo)?是員工的激勵(lì)者讓
2025-10-10 01:30
【總結(jié)】店長(zhǎng)培訓(xùn)關(guān)閉手機(jī)積極參與心態(tài)歸零遵守時(shí)間課堂要求領(lǐng)導(dǎo)者的觀念,我就去做!,我就不去做!觀念行為結(jié)果?店長(zhǎng)與店員的區(qū)別?店長(zhǎng)的自我定位?店長(zhǎng)的角色轉(zhuǎn)換的基本方法店員與店長(zhǎng)的差異店員店長(zhǎng)執(zhí)行
2025-10-10 17:35
【總結(jié)】店長(zhǎng)培訓(xùn)10課程介紹?一、店鋪管理制度介紹;?二、店務(wù)流程介紹;?三、例會(huì)管理流程介紹;?四、促銷(xiāo)管理流程介紹;課程介紹?五、報(bào)表分析管理流程介紹;?六、店鋪文檔管理介紹;?七、店鋪常用表格介紹;店鋪管理制度?1、人事管理
2025-01-13 06:59
【總結(jié)】金牌店長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)主講:宋健課程綱要第一部分:店長(zhǎng)必須具備的三個(gè)觀念第二部分:高盈利店面管理實(shí)務(wù)第三部分:建立顧客關(guān)系的觀念和技巧第四部分:高盈利店面-導(dǎo)購(gòu)五步動(dòng)作分解第一部分店長(zhǎng)必須具備的三個(gè)觀念1.正確認(rèn)識(shí)終端明確自我定位2.店長(zhǎng)必須具備的兩個(gè)心態(tài)3.帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一起快速成長(zhǎng)
2025-01-18 19:53
【總結(jié)】前言請(qǐng)問(wèn)我們是做商品還是做品牌??零售管理就是帶給顧客愉悅的購(gòu)物體驗(yàn)?如果你不是品牌,你就是商品?這樣,價(jià)格就成為一切,低價(jià)生產(chǎn)商?就成了唯一的贏家¥=?面料+款式+顏色+品質(zhì)+功能+服務(wù)+環(huán)境+售后+展示+形象顧問(wèn)實(shí)質(zhì)價(jià)格+附加價(jià)值
2025-06-24 12:08
【總結(jié)】三COLOUR服裝店長(zhǎng)培訓(xùn):現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售與業(yè)績(jī)管理?主講金克言?亞洲時(shí)尚界《第5代零售盈利模式》課程創(chuàng)始人?中國(guó)時(shí)尚界《終端特種部隊(duì)訓(xùn)練》課程創(chuàng)始人?中國(guó)時(shí)尚界TTT特訓(xùn)超級(jí)講師?中國(guó)時(shí)尚界《盈利式店長(zhǎng)特訓(xùn)》課程
2025-01-15 13:29
【總結(jié)】?jī)?nèi)蒙古小肥羊餐飲連鎖有限公司2022/2/171內(nèi)蒙古小肥羊餐飲連鎖有限公司2022/2/172經(jīng)營(yíng)篇主講人:內(nèi)蒙古小肥羊餐飲連鎖有限公司2022/2/173前言:一個(gè)成功的店長(zhǎng),既是一個(gè)成功的管理者,也應(yīng)該是一個(gè)
2025-01-21 23:40
【總結(jié)】美發(fā)店長(zhǎng)管理培訓(xùn)愛(ài)爾納特訓(xùn)愛(ài)爾納金牌店務(wù)管理訓(xùn)練營(yíng)贏在愛(ài)爾納課程守則01、學(xué)習(xí)期間將進(jìn)行小組成長(zhǎng)比賽,3天2夜中比賽累計(jì)總分?jǐn)?shù)第一名的團(tuán)隊(duì)將獲得團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì);02、學(xué)習(xí)期間比賽每次最高分為10分,最低分為0分,評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)有主講師評(píng)定;03、學(xué)習(xí)期間個(gè)人違規(guī),團(tuán)隊(duì)受罰,組長(zhǎng)雙倍受罰;04、課
2025-01-17 22:41
【總結(jié)】店長(zhǎng)如何培訓(xùn)員工講師:王辰?第一部分-培訓(xùn)的意義?第二部分-培訓(xùn)需求的收集及分析?第三部分-培訓(xùn)組織的搭建?第四部分-培訓(xùn)課程的準(zhǔn)備?第五部分-培訓(xùn)過(guò)程?第六部分-培訓(xùn)結(jié)果的跟蹤第一部分-培訓(xùn)員工的意義?時(shí)代的進(jìn)步,信息的爆炸,導(dǎo)致企業(yè)要隨時(shí)更新員工的各項(xiàng)技能?競(jìng)爭(zhēng)的白熱化?員工培訓(xùn)成為企業(yè)成功的最
2025-10-05 13:58
【總結(jié)】天貓商城運(yùn)營(yíng)專用資料第一部分淘寶商城規(guī)則介紹規(guī)則處罰體系高壓線扣分累積無(wú)上限-違規(guī)再多也不會(huì)被清退-每年年底分?jǐn)?shù)清零嚴(yán)重違規(guī)行為一般違規(guī)行為扣分累積有上限-48分被清退-年底分?jǐn)?shù)清零觸犯即清退-無(wú)積分累積-無(wú)回轉(zhuǎn)余地高壓線侵犯知
2025-02-16 15:09