航運集團公司財務部工作總結-文庫吧
2025-07-27 12:39 本頁面
【正文】 資金管理風險。支持陸產(chǎn)單位資金供應，針對部分所屬單位資金短缺的現(xiàn)狀，合理安排內部委托貸款，嚴格控制外部借款。積極與兄弟單位溝通，順利完成兩艘vloc船舶的回購、賬務利息清算、租金調整等工作，提高了兩艘船舶的盈利能力，年內降低租金萬美元。做好境外融資工作，協(xié)助集團完成了船舶5000萬美元再融資，為回購vloc船舶奠定了基礎。配合航運部做好商務糾紛保函業(yè)務，向中行申請將萬美元的海事?lián)ｎ~度續(xù)期。嚴格執(zhí)行生產(chǎn)性和非生產(chǎn)性資金支付審批管理規(guī)定，把好資金支出審核關。二、“固基礎“，鞏固財務基礎，規(guī)避財務風險。精心組織，認真應對，加強溝通，經(jīng)征求主審事務所意見，妥善處理了一系列影響財務決算的歷史遺留問題、疑難問題，順利完成了財務決算的組織編報工作。完成年度內財務季報、半年報、財務快報、資金快報、
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