【正文】 三天 ； 法律法規(guī)規(guī)定的其他休假節(jié)日 。 病假、婚假、產(chǎn)假、探親假、事假、工傷假、調(diào)休假等 病假 ： 1） 、 病假者須持區(qū)級(jí)醫(yī)院或公司指定的二級(jí)醫(yī)院開具的《病假證明單》。 2） 、 每月三天以內(nèi)（含當(dāng)月累計(jì)三天）的病假者，將《病假證明單》交部門主管簽字同意后生效。若因患急病未能在當(dāng)天親自遞交《病假證明單》，必 須及時(shí)電話告知或委托他人向部門主管請(qǐng)假，事后應(yīng)及時(shí)補(bǔ)交《病假證明單》，否則一律不作病假處理。未辦任何手續(xù)而缺勤者，作曠工處理。 3） 、 每月連續(xù)三天或 累計(jì)當(dāng)月病假三天以上病假，須報(bào)公司人事部核準(zhǔn)備案。 婚假 ： 1） 、 凡請(qǐng)婚假，應(yīng)提前一周填寫《婚假申請(qǐng)》交部門主管，由部門主管安排人員臨時(shí)接替其工作，保證公司生產(chǎn)經(jīng)營的正常運(yùn)行。 2） 、 初婚婚假為 5 天，凡符合國家規(guī)定的晚婚年齡（女年滿 23 周歲，男年滿 25 周歲）的員工，初婚假期可增加 5 天，共為 10 天婚假。 3） 、 非初婚婚假為 3 天。 4） 、 婚假假期逢節(jié)假日的，節(jié)假日假期計(jì)入婚假期。 5） 、 婚假假期原則上一次連續(xù)休假，由特殊原因需二次休假的須報(bào)公司人事部批準(zhǔn)，但跨度不得超過 6 個(gè)月。 產(chǎn)假 ： 女職工生育符合生育假期手 續(xù)的，公司準(zhǔn)予假期。 1） 、 請(qǐng)產(chǎn)假應(yīng)提前一周填寫《產(chǎn)假申請(qǐng)》，報(bào)部門主管，由部門主管安排人員接替其工作，并持《產(chǎn)假申請(qǐng)》至人事部門備案； 2） 、 單胎順產(chǎn)者，產(chǎn)假 90 天，其中產(chǎn)前假 15 天； 喪假 ： 1） 、 凡請(qǐng)喪假者，應(yīng)以書面形式向部門主管申請(qǐng)批準(zhǔn)； 2） 、 員工直系親屬（父母、配偶、子女、配偶的父母）死亡準(zhǔn)假 3 天； 3） 、 員工近親屬（兄弟、姐妹、祖父母或配偶的祖父母等）死亡準(zhǔn)假 1 天； 4） 、 員工在外地的直系親屬死亡，喪事在 外 地辦的，另給予路程假，但路程費(fèi) 用 不予報(bào)銷。 事假 ： 1） 、 員工請(qǐng)事假應(yīng) 至少提前 1 天 以書面 形式向部門主管申請(qǐng)，經(jīng)部門主管批準(zhǔn)予以生效。連續(xù)請(qǐng)假 3 天以上或當(dāng)月累計(jì)請(qǐng)假 3 天以上，須事前以書面形式向部門主管 申請(qǐng) 部門主管 簽字后， 由部門主管安排人員接替其工作 ，報(bào)總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后，報(bào) 公司人事部 備案 后生效。 2） 、 若事前情況特殊不能辦理請(qǐng)假手續(xù)，須設(shè)法以電話等方式向部門主管請(qǐng)假，事后及時(shí)補(bǔ)辦手續(xù)； 3） 、 如未辦任何手續(xù)或請(qǐng)假未經(jīng)同意而缺勤者，一律作曠工處理； 4） 、 員工請(qǐng)事假不滿半天按半天計(jì)算 ， 滿半天不滿一天按一天計(jì)算。 工傷假 ： 凡工作中非個(gè)人過失造成負(fù)傷，二十四小時(shí)內(nèi)憑二級(jí)醫(yī)院以上簽發(fā)的《病假證明》依法享 受工傷假。 調(diào)休假 ： 1） 、 調(diào)休假要求在 次月 使用，調(diào)休應(yīng)事先向部門主管申請(qǐng)，獲批準(zhǔn)后方可調(diào)休。 2） 、 調(diào)休假使用每次不得少于四小時(shí)。 第六條： 考勤 管理 考勤： 公司實(shí)行考勤登記制度，由部門主管按規(guī)定認(rèn)真、及時(shí)、準(zhǔn)確地記載考勤，妥善保管各種休假證明憑證，月終匯總部門考勤并呈送人事部。 公司采取指紋面像式的考勤辦法，各部門員工必須在上班時(shí)間前，到指紋考勤機(jī)錄入點(diǎn)名。 出差或者有重要事情不能按時(shí)點(diǎn)名，需提前寫好出差申請(qǐng)單或請(qǐng)假條，經(jīng)經(jīng)理簽字后方可準(zhǔn)假。 不遲到，不早退，工作無差錯(cuò)事故，每月出勤 26 天為全勤。 外出： 員工因公外出，應(yīng)向部門主管申請(qǐng)通報(bào)，經(jīng)部門主管批準(zhǔn)后方可外出。 上班時(shí)間外出辦理私事，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按雙倍時(shí)間（不少于半天）事假處罰 ； 全年 累計(jì) 發(fā)生 5 次以上 的予以除名處理。 遲到 ： 員工遲到 每 1 分鐘扣工資 1 元 ， 遲到 每 10 分鐘扣工資 10 元 以此類推，遲到 30 分鐘 以上按曠工半天扣發(fā)工資。 每月累計(jì)達(dá)到 3 次以上，按曠工一天扣發(fā)工資。 曠工 ： 凡發(fā)生下列情況均以曠工處理： 用不當(dāng)手段，騙取、涂改、偽造休假證明； 未請(qǐng)假或請(qǐng)假未批準(zhǔn)，不到公司上班； 不服從工作調(diào)動(dòng)，經(jīng)教育仍 不到崗； 被公安部門拘留； 打架斗毆，違紀(jì)致傷造成休息； 員工發(fā)生曠工，曠工日按缺勤 三 倍扣工資，連續(xù)曠工三天或全年累計(jì)曠工五天，公司處除名處罰。 第七條： 薪資福利 薪資 ： 公司的薪資結(jié)構(gòu)由 崗位 工資、 績效考核 工資、 工齡補(bǔ)貼 等組成； 薪資為稅前工資； 公司根據(jù)人才的市場(chǎng)價(jià)值、社會(huì)物價(jià)水平和公司的經(jīng)濟(jì)效益，針對(duì)員工的崗位、職務(wù)、技術(shù)、技能以及工作中表現(xiàn)與業(yè)績，確定和調(diào)整員工薪資； 每月以制度工作日 26 天計(jì)算薪資 。 加班 ： 公司不提倡加班加點(diǎn)，確因工作需加班的，應(yīng)事先申請(qǐng)，由公司經(jīng)理批準(zhǔn) 后方可加班； 職員 級(jí) 以上 管理人員、技術(shù)人員延時(shí)加班不計(jì)加班時(shí)間；休息日加班一般不計(jì)算工資，而給予同等加班時(shí)間的調(diào)休假； 節(jié)假日值班不計(jì)加班，給予調(diào)休假 。 福利 ： 公司 按 政府規(guī)定，對(duì)符合條件的員工辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等社會(huì)統(tǒng)籌 保險(xiǎn)。按政府規(guī)定比例提取公司承擔(dān)部份 和 員工個(gè)人繳納部份存入社會(huì)保險(xiǎn)帳戶。 第八條： 服務(wù) 本 集團(tuán)（營運(yùn)公司） 員工均應(yīng)遵守下列規(guī)定： 1）、 準(zhǔn)時(shí)上 、 下班，承辦工作 講效率、求質(zhì)量、 不拖延 、 不積壓 。 2）、 服從上級(jí)指揮，如有不同意見，應(yīng)以書面陳述或婉轉(zhuǎn)相告。一經(jīng)主管決定， 切 應(yīng)遵照實(shí)行。 3）、恪 盡職守，保守 集團(tuán)（營運(yùn)公司） 業(yè)務(wù)機(jī)密。 4）、 愛護(hù)本 集團(tuán)（營運(yùn)公司） 財(cái)物，不浪費(fèi)，不化公為私。 5）、 遵守 集團(tuán)（營運(yùn)公司） 一切規(guī)章 制度 。 6）、 保持 集團(tuán)（營運(yùn)公司） 信譽(yù)，不作任何有損公司信譽(yù)的行為。 7）、 注意 自 身品德修養(yǎng)，切戒不良嗜好。 8）、 不兼任 集團(tuán)（營運(yùn)公司） 以外的職業(yè)。 9）、 待人接物態(tài)度謙和，爭取同仁 的支持、 合作。 10）、 嚴(yán)謹(jǐn)操守，不得收受與 集團(tuán)（營運(yùn)公司） 業(yè)務(wù)有關(guān)人士的饋贈(zèng)、賄賂或向其挪借款項(xiàng)。 11）、 員工因過失或故意致公司遭受損害時(shí)，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。 各級(jí) 員工應(yīng)遵守本 集團(tuán)（營運(yùn)公司） 一切公告。 其 職責(zé)除依 《崗位說明書》 外，上級(jí)主管交辦的 其他應(yīng)急工作 ， 亦 應(yīng)盡力完成，不得拒絕接受。 第九條： 值班管理 公司節(jié)假日， 各部門 主管負(fù)責(zé) 安排 值班 ，以 處理下列事項(xiàng) ： 1）、突發(fā) 事件及各項(xiàng) 應(yīng)急 措施； 2）、 災(zāi)害、盜竊及其它危機(jī)事項(xiàng) ； 3）、 指揮 、 監(jiān)督保安人員及值勤工人； 4）、上級(jí)臨時(shí) 交辦的各項(xiàng)事宜。 值班時(shí)間 按照正常上班時(shí)間為準(zhǔn) 。 值班安排表 可 由各部門 自行 編排，寫明值班員的姓名 、 值班時(shí)間 及 值班職權(quán) 、職責(zé)，事前 公布 、 通知 到人 。 值班員工應(yīng)將值班時(shí)所處理的事項(xiàng)填 具值班報(bào)告表，于交班時(shí)送主管領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)呈核查 ； 遇有 情急、突發(fā)事件時(shí)， 應(yīng)立即呈報(bào) 集團(tuán)公司應(yīng)急工作組， 請(qǐng)示主管領(lǐng)導(dǎo)辦理 。 值班員工收到電文應(yīng)分別依下列方式處理 ； 1）、 屬于職權(quán)范圍內(nèi)的可即時(shí)處理； 2）、 非職權(quán)所及 事件 ，視其性質(zhì)立即聯(lián)系 相 關(guān)部門 主管 處理； 3）、 密件應(yīng)原封 妥善 保管， 待 上班時(shí)呈送 行政 人事 部 。 4）、急件 或限時(shí)信件應(yīng)立即 電告 有關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 。 第十條： 考核 集團(tuán)（營運(yùn)公司） 各級(jí)主管對(duì)其 下屬 員工，負(fù)有工作考核之責(zé)任 ，員工考核，應(yīng)堅(jiān)持公正、公平、公開的原則，以崗位職責(zé)為依據(jù)，實(shí)行主管考核與員工評(píng)估相結(jié)合、定性考 核與定量考核相結(jié)合的方法執(zhí)行。 員工考核 辦法： 分為試用考核、 月度 考核及年終考核 三 種 ，按下列相應(yīng)辦法實(shí)施； 試用考核 ： 1）、 聘任人員 在 試用 期滿 后 應(yīng)通過 試用考核，考核 由 行政 人事部 組織； 2）、除 試 題 考核 外， 考核人員應(yīng)督導(dǎo)被考核人員提 交《 試用期心得報(bào)告 》，注明具體事實(shí)情節(jié)，呈 總 經(jīng)理核準(zhǔn) 后，報(bào)集團(tuán)（營運(yùn)公司） 行政人事部 備核； 3）、考核合格的，予以轉(zhuǎn)正并按職務(wù)崗位標(biāo)準(zhǔn)享受工資待遇； 4）、考核不合格的，解除聘用。 月度 考核 ： 1）、 月度考核 由 行政 人事 部 負(fù)責(zé)， 在月末將 《 員工 月度 考核表 》 下發(fā)，員工 根據(jù)當(dāng) 月各項(xiàng)工作 實(shí)際 情況， 對(duì)照崗位職責(zé)，進(jìn)行客觀、 詳細(xì) 的自我評(píng) 核 ，將 工作績效 量化配分 ，逐一詳 填 后交部門主管評(píng)分 ； 2）、 各級(jí)主管應(yīng) 對(duì) 所屬員工 的 工作效率、假勤 、 操行、態(tài)度、學(xué)識(shí) 進(jìn)行 嚴(yán)正考核， 按《 員工 月度 考核表 》說明要求并簽署意見 并交行政 人事 部 ； 3）、《 員工 月度 考核表 》于每月底前 由 集團(tuán)（營運(yùn)公司） 行政人事 部匯總、核評(píng) 后，交考核管理小組 依據(jù)平時(shí)工作成績及勤惰情況評(píng)級(jí) ； 4）、 考 核評(píng)分取 A、 B、 C、 D 四 等級(jí) ，其中 A 級(jí) 為優(yōu)， B 級(jí) 為良好， C 級(jí)為及格， D 級(jí) 為劣； 5）、 月度考核與 薪金 掛勾，考核 評(píng)分 在 C 級(jí)及 以上的 ，當(dāng)月薪金 全額發(fā)放 ；C 級(jí) 以下的每少一分扣除 當(dāng) 月工資的 1/85， 連續(xù)三月考核 評(píng)分在 D 級(jí) 以下的 即自動(dòng)除名。 部門、各營運(yùn)公司評(píng) A 級(jí)員工的，每月控制在 30%以下。月度 考核評(píng) 級(jí) 后，資料密存，以備作 年終考核 依據(jù)。 6）、月度 考核自 當(dāng) 月 1 日起至 月底 止 。 年終考核 ： 1）、 年終考核 由 行政 人事 部實(shí)施 ， 于每年 12 月中旬 進(jìn)行； 2）、 年終考核 主 考單位 ：考核管理小組，由集團(tuán) 總經(jīng)理 、集團(tuán) 行政人事 部主管、部門（營運(yùn)公司）主管等成員組成； 3）、對(duì) 員工年終考核 的主要依據(jù)為《 員工 月度 考核表 》； 4）、 員工填寫 《 年終考核表 》，由 行政 人事 部統(tǒng)計(jì) 并 復(fù)核評(píng) 比 結(jié)果，次年1 月上旬將 成績 通知本人 并 存檔 ； 5）、 員工在考核年度中曾受記過以上處分 ， 請(qǐng)假超過規(guī)定期限或曠工累計(jì)達(dá)三天以上的，不得考列 B 級(jí)及以上； 6）、 年終考核 評(píng)定時(shí)， 應(yīng) 于慎重， 評(píng) 定年度 A（優(yōu)）級(jí)員工 ， 控制在 10%，評(píng) 定年度 B（良好）級(jí)員工 ， 控制在 15%， 評(píng) 定年 D（劣）級(jí)員工 ， 控制在 5%，并須 詳述具體事實(shí)及理由。 7）、 年終考核與年終獎(jiǎng)金發(fā)放掛勾，評(píng)分等級(jí) C 級(jí) （含 C 級(jí)） 以上發(fā)放全額年終獎(jiǎng)金，評(píng)分等級(jí) C 級(jí) 以下的， 年終獎(jiǎng)金酌情扣除。年終考核為員工崗位調(diào)整、薪金調(diào)整、合同續(xù)簽的參考依據(jù)。 8）、部門主管、營運(yùn)公司主管及以上的 考核由董事長評(píng) 定 。 9）、 考核年度 ： 自 1 月 1 日