危險性較大的分部分項工程清單和安全管理措施-文庫吧
2025-07-26 05:37 本頁面
【正文】 安全保證體系下圖。組長張學(xué)俊土建隊阮衛(wèi)祥結(jié)構(gòu)隊唐文燦副組長郭立華副組長姚威臣三、安全保證措施項目經(jīng)理是項目工程第一安全責(zé)任人，全面負責(zé)安全工作。項目部建立安全管理小組，相關(guān)管理人員應(yīng)明確本崗位的安全職責(zé)，責(zé)任落實到人，實施安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和目標(biāo)考核項目經(jīng)理對上與公司，對下與管理人員、二線人員、勞務(wù)隊層層簽訂安全責(zé)任狀和協(xié)議書，明確責(zé)任，落實安全生產(chǎn)目標(biāo)。工程特點制定各項安全管理制度，主要有安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全檢查制、安全技術(shù)交底制、安全獎罰制、消防責(zé)任制、門衛(wèi)保衛(wèi)制、安全用電管理、機械使用管理等。工人要進行安全生產(chǎn)三級教育，即勞務(wù)分公司教育、項目部教育、班組教育。施工員要進行全面的有針對性的安全技術(shù)交底，并履行簽字手續(xù)，做好冬雨期及特種作業(yè)人員的安全教育，特種作業(yè)人員須持證上崗，備冊齊全。項目部每周組織一次安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的隱患按“三定”原則，做到檢查有記錄、整改有措施、落實有效果。安全管理檢查標(biāo)準(zhǔn)收集、整理安全管理資料，裝訂成冊、圖表上墻。對安全生產(chǎn)從始至終進行跟蹤監(jiān)控管理，分階段開展安全達標(biāo)活動，確保安全管理達到部頒合格標(biāo)
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