煤礦安全生產(chǎn)論文關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)論文煤礦企業(yè)安全監(jiān)督管理工作之我見(jiàn)-文庫(kù)吧
2025-07-26 03:51 本頁(yè)面
【正文】 全管理機(jī)制，建設(shè)本質(zhì)安全型區(qū)隊(duì)，塑造本質(zhì)安全型礦工。2. 創(chuàng)新管理模式，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理搞好安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作根本在于創(chuàng)新安全監(jiān)督管理模式強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理。首先，強(qiáng)化落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理人員“深、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)，嚴(yán)格安全崗位職責(zé)，把安全管理真正落到實(shí)處。其次，加強(qiáng)全員、全過(guò)程、全方位的安全管理，科學(xué)控制“人、機(jī)、物、環(huán)境”四大因素。落實(shí)好班組長(zhǎng)、安監(jiān)員以及跟班人員等現(xiàn)場(chǎng)管理人員的“四抓四不走”職能。即:抓安全、抓質(zhì)t、抓隱患、抓規(guī)程落實(shí)。安全質(zhì)t達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)不走、安全隱患處理不好不走、安全措施規(guī)程現(xiàn)場(chǎng)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求不走、存在的安全問(wèn)題交接班交接不清不走。
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