信用聯(lián)社營業(yè)部前階段工作總結(jié)-文庫吧
2025-07-25 15:39 本頁面
【正文】 需要，于年初對外增設(shè)二個營業(yè)窗口，并實行了綜合柜員制，延長了服務(wù)時間，使客戶可以在任何一個營業(yè)窗口辦理所需業(yè)務(wù)，既方便了客戶，又縮短了辦理業(yè)務(wù)時間。（二）增加信貸有效投入，防范信貸風(fēng)險合理放貸，統(tǒng)籌兼顧，到2005年9月底，營業(yè)部累計發(fā)放貸款182戶，金額21459萬元，其中農(nóng)業(yè)及其他貸款累計147戶，金額7745萬元，農(nóng)村工商業(yè)貸款累計發(fā)放35戶，金額13714萬元。到目前為止無不良貸款余額和貸款應(yīng)收利息。為了進一步規(guī)范信貸操作，根據(jù)聯(lián)社信貸政策的內(nèi)控制度，我部結(jié)合自身的實際情況，由年初制定了《信用聯(lián)社營業(yè)部信貸崗位責任制》、《信用聯(lián)社營業(yè)部貸款管理責任實施辦法》、《信用聯(lián)社營業(yè)部貸款操作辦法》，對貸款對象、貸款條件和貸款操作程序以及貸款的“三查”制度進行明確的規(guī)定，使信貸員操作更加規(guī)范，對經(jīng)辦的貸款做到有章可循、有據(jù)可依。同時，明確規(guī)定來營業(yè)部的客戶來申請貸款，必須有書面的記錄，并要求信貸員在規(guī)定時間內(nèi)給予答復(fù)或承辦。充分體現(xiàn)了我部對每位客戶的高度責任感和辦事的時效性，為此，贏得了客戶的信賴和肯定。根據(jù)聯(lián)社提出“三個一批”的要求，對轄內(nèi)的優(yōu)質(zhì)客戶進行主動出擊，我部為了擴大市場領(lǐng)域，開發(fā)黃金客戶，培育新的收益增長點。堅持“以網(wǎng)絡(luò)取勝、以服務(wù)取勝，以辦事效率取勝”，變被動為主動，注重市場信息收集，進行市場信息收集反饋，上門尋找客戶， 3根據(jù)客戶需求和信貸人員的綜合風(fēng)險分析，對符合貸款準入條件的客戶主動授信，今年以來，我部已對3家企業(yè)進行主動授信。（三）加強業(yè)務(wù)拓展，提升社會形象通過開辦代理
外語相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1