《最新》水利工程監(jiān)理月報-文庫吧
2025-07-25 02:55 本頁面
【正文】 工程項目實施過程中的重要環(huán)節(jié)，工期的任何拖延都意味著浪費，直接影響投資效益的發(fā)揮，但一味追求進度也有一定的片面性，因此，工期和進度的控制是監(jiān)理機構(gòu)一項重要而復(fù)雜的任務(wù)。在工程項目的建設(shè)實施過程中，隨時掌握工程的實際進展，通過對實際進度與計劃進度的比較分析，提出進度控制意見，對偏離計劃進度的實際情況，認真分析原因，以確定是否采取進度調(diào)整措施，確保實現(xiàn)工程項目總進度目標(biāo)。 施工Ⅰ標(biāo)主要完成（1）完成 ；（2）完成 m3；（3）完成 m3； （4）完成 m3；施工Ⅱ標(biāo)主要完成施工Ⅲ標(biāo)主要完成三、工程質(zhì)量控制 施工階段是將設(shè)計圖紙變成可生產(chǎn)使用的固定資產(chǎn)階段，也是工程項目產(chǎn)品形成實體的最后階段，因此，本階段的工程質(zhì)量控制是極其重要的。項目的質(zhì)量控制直接關(guān)系著國家和人民生命財產(chǎn)的安全，關(guān)系著工程完成后的使用功能，又直接影響著投資、進度目標(biāo)的實現(xiàn)，因此，它是監(jiān)理機構(gòu)工作的根本，也是實施項目監(jiān)理的中心任務(wù)。 工程質(zhì)量控制首先從組織機構(gòu)方面，督促承包方建立、健全質(zhì)量保證體系，同時建立起監(jiān)理機構(gòu)的質(zhì)量檢查體系，落實質(zhì)量控制責(zé)任，按工序質(zhì)量控制的原則對工程施工的全過程進行監(jiān)督控制，并對各單元工程工序中的關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)、隱蔽工程設(shè)立質(zhì)量控制點。 監(jiān)理部對施工現(xiàn)場進行跟蹤檢查，采用旁站、巡視等進行檢查監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，對工
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