地區(qū)門戶網(wǎng)站商業(yè)計劃書-文庫吧
2025-07-23 19:13 本頁面
【正文】 預算：十萬目標：建成河源第一大門戶網(wǎng)站 第一、 市場分析 項目內(nèi)部因素 A．優(yōu)勢： 河源地區(qū)雖然有幾家類似的網(wǎng)站，但發(fā)展情況不理想，在用戶們的記憶中是非常模糊的，廣東河源網(wǎng)可以打出河源旅游及生活消費休閑等第一門戶品牌口號，迅速強占市場，讓所有河源人知道河源最大的門戶網(wǎng)是廣東河源網(wǎng)!B．劣勢：缺乏網(wǎng)絡運營經(jīng)驗；對河源了解不夠深入，很難得到精確的數(shù)據(jù)；資金不充足?！ ? 項目外部因素 A．機會：同類網(wǎng)站雖然有幾家，但是都出現(xiàn)疲軟情況，即使強大的河源市政府門戶網(wǎng)站也做的并不是很好?，F(xiàn)在缺少的就是真正有實力的網(wǎng)站來運營這個市場。同過網(wǎng)站和傳統(tǒng)媒體的整合，實現(xiàn)項目、個人用戶、企業(yè)用戶三贏的局面。B． 威脅：只要一個網(wǎng)站成功、周圍同行就會全部模仿其模式、持久的價格站搶奪市場，這對我們本來缺少資金的情況是一個致命的打擊；在競爭過程中，對手可能研究創(chuàng)新出新的模式和服務體系。 第二、 項目定位 廣東河源網(wǎng)作為河源地區(qū)最大的資源門戶網(wǎng)站，首先必須聚
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