【正文】 .306．質(zhì)量通病的防治 ..................................................................................................................................336．1 室內(nèi)排水管堵塞 ...........................................................................................................................336．2 室內(nèi)給排水管立管甩口不準(zhǔn)預(yù)防措施： ...................................................................................337．對(duì)專業(yè)工程施工的配合措施 ..............................................................................................................34第七章、 、實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的措施 ..................................................................................................................35第一節(jié)、技術(shù)管理措施 ............................................................................................................................35第二節(jié)、質(zhì)量管理措施 ............................................................................................................................35第三節(jié)、成品保護(hù)措施 ............................................................................................................................40第八章、工期保證措施 ................................................................................................................................41第一節(jié)、安裝工程工期保證措施 ............................................................................................................41第二節(jié)、資金保證措施 ............................................................................................................................41第九章、安全生產(chǎn)和文明施工措施 ............................................................................................................42第一節(jié)、安全管理措施 ............................................................................................................................42第二節(jié)、消防保衛(wèi)措施 ............................................................................................................................45第三節(jié)、環(huán)境保護(hù)措施 ............................................................................................................................46第十章、降低成本、提高經(jīng)濟(jì)效益措施 ....................................................................................................48第十一章、施工進(jìn)度計(jì)劃，勞動(dòng)力安排一覽表 ........................................................................................50第一節(jié)、施工進(jìn)度計(jì)劃 ............................................................................................................................50第二節(jié)、勞動(dòng)力安排 ................................................................................................................................50第十二章、計(jì)劃投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表 ............................................................................................51揚(yáng)州華亨房地產(chǎn)有限公司揚(yáng)名苑小區(qū)施工組織設(shè)計(jì)江蘇中興建設(shè)有限公司 3第一章、工程概況本工程為揚(yáng)州華亨房地產(chǎn)有限公司揚(yáng)名苑小區(qū)11住宅樓，揚(yáng)名苑小區(qū)位于曲江南路與施井路交叉口西北角，11住宅樓位于揚(yáng)名苑小區(qū)的西側(cè)。第一節(jié)、總 述本工程六幢住宅樓為六層框架結(jié)構(gòu)（帶地下室） ，總建筑面積為 20900平方米；建筑耐久年限 50 年；建筑耐火等級(jí)二級(jí)；建筑物抗震設(shè)防烈度為 7 度；相對(duì)標(biāo)高177。 相當(dāng)于絕對(duì)標(biāo)高 米（1住宅樓為 米） 。第二節(jié)、安裝工程概況安裝工程包括室內(nèi)給排水、電力、電氣。給排水工程給排水工程包括生活給水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)。（1）生活給水系統(tǒng)給水采用城市給水管網(wǎng)直接供水形式，給水支管均采用明裝。（2）排水系統(tǒng)室內(nèi)生活污廢水采用合流制排水方式，排水出戶后經(jīng)地埋式污水處理裝置處理后外排至室外污水管網(wǎng)。（3）材質(zhì)電氣系統(tǒng)電氣系統(tǒng)包括電力照明、電信、網(wǎng)絡(luò)、有線電視、防雷接地。（1）電源用戶電源采用三相四線 AC 供電，供電電壓為 380/220V，進(jìn)線方式采用電纜埋地引入。揚(yáng)州華亨房地產(chǎn)有限公司揚(yáng)名苑小區(qū)施工組織設(shè)計(jì)江蘇中興建設(shè)有限公司4（2）電力、照明照明線路、插座線路采用 BV 銅芯線穿 PVC 電管暗敷。底層埋地穿重型管。（3）弱電系統(tǒng)本工程電信、電腦網(wǎng)絡(luò)、有線電視進(jìn)線均采用電纜埋地敷設(shè)，引入室內(nèi)。（4）防雷系統(tǒng)防雷系統(tǒng)在屋面采用避雷帶作為接閃器，屋頂設(shè)避雷帶、避雷引下線利用構(gòu)造柱內(nèi)不小于 φ16 的 2 根主筋，避雷引下線與環(huán)形接地網(wǎng)連接，形成閉合回路。（5）接地系統(tǒng)本工程采用 TNCS 保護(hù)系統(tǒng)，配電設(shè)備的金屬外殼以及所有正常情況下不帶電，故障時(shí)有可能帶電的金屬外殼均應(yīng)與接地裝置相連，電源進(jìn)線處 PEN 線做重復(fù)接地，接地裝置總接地電阻不大于 1 歐姆。揚(yáng)州華亨房地產(chǎn)有限公司揚(yáng)名苑小區(qū)施工組織設(shè)計(jì)江蘇中興建設(shè)有限公司 5第二章、工期及質(zhì)量目標(biāo)第一節(jié)、總工期建設(shè)單位要求工期為 210 日歷天，我單位根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合工程具體情況，將本工程的總工期定為 210 日歷天。為此，我們將運(yùn)用本單位的整體優(yōu)勢(shì)和類似于本工程的施工經(jīng)驗(yàn)，采用最先進(jìn)的施工技術(shù)，投入足夠的人力和機(jī)械以及科學(xué)的管理手段來(lái)實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)。第二節(jié)、工程質(zhì)量目標(biāo)建設(shè)單位要求工程質(zhì)量等級(jí)為合格，我單位將本工程的質(zhì)量等級(jí)定為合格工程。揚(yáng)州華亨房地產(chǎn)有限公司揚(yáng)名苑小區(qū)施工組織設(shè)計(jì)江蘇中興建設(shè)有限公司6第三章、施工準(zhǔn)備情況第一節(jié)、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工程開(kāi)工后，立即進(jìn)場(chǎng)與土建施工隊(duì)組一道進(jìn)行工程前期安排并準(zhǔn)備好相關(guān)資料呈報(bào)監(jiān)理。第二節(jié)、技術(shù)準(zhǔn)備項(xiàng)目總工程師組織全體管理人員認(rèn)真熟悉施工圖，了解設(shè)計(jì)意圖和要求、收集施工圖中存在的疑點(diǎn)，以便在圖紙會(huì)審中得到明確的解決。工程部、技術(shù)部根據(jù)正式施工圖紙及合同調(diào)整施工組織設(shè)計(jì)及項(xiàng)目質(zhì)保計(jì)劃，完美質(zhì)量保證體系。技術(shù)部組織人員盡快做好材料預(yù)算工作，及時(shí)、準(zhǔn)確地提交材料需求計(jì)劃，交物資部盡快采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)。第三節(jié)、材料、機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備材料組織準(zhǔn)備由物資部負(fù)責(zé)前期準(zhǔn)備，重點(diǎn)做好下列工作：（1）按我單位標(biāo)準(zhǔn)工作程序選定合格的材料供應(yīng)商，包括建設(shè)單位提供的供應(yīng)商以保證施工用材的質(zhì)量可靠性。（2）根據(jù)項(xiàng)目技術(shù)部門提供的材料需用計(jì)劃，盡早組織預(yù)埋原材進(jìn)場(chǎng)，以便取樣送檢、加工制作。（3）根據(jù)技術(shù)部提供的工程用材料計(jì)劃組織采購(gòu)各種工程材料、按照進(jìn)度計(jì)劃組織進(jìn)場(chǎng)。各項(xiàng)材料、機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備工作均由項(xiàng)目經(jīng)理親自統(tǒng)籌安排，做到有條不紊，既要避免造成資源浪費(fèi)的現(xiàn)象，又要避免因準(zhǔn)備不充分、不協(xié)調(diào)而發(fā)生停工、窩工的現(xiàn)象。揚(yáng)州華亨房地產(chǎn)有限公司揚(yáng)名苑小區(qū)施工組織設(shè)計(jì)江蘇中興建設(shè)有限公司 7第四節(jié)、人力資源準(zhǔn)備選用我單位施工過(guò)類似于本工程項(xiàng)目的，并獲得過(guò)優(yōu)質(zhì)工程中的施工隊(duì)伍進(jìn)行本項(xiàng)目施工。施工隊(duì)伍一經(jīng)選定，必須按勞動(dòng)力計(jì)劃安排時(shí)間進(jìn)場(chǎng)，并及時(shí)辦理有關(guān)暫住證等手續(xù)。凡進(jìn)入本工程的施工人員，在進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)以前都必須進(jìn)行理論教育和針對(duì)本工程特點(diǎn)的專項(xiàng)培訓(xùn)。揚(yáng)州華亨房地產(chǎn)有限公司揚(yáng)名苑小區(qū)施工組織設(shè)計(jì)江蘇中興建設(shè)有限公司8第四章、施工總體部署第一節(jié)、施工工序施工工序安排依據(jù)土建施工進(jìn)度進(jìn)行各項(xiàng)預(yù)埋工作,緊密配合土建班組施工。第二節(jié)、主要項(xiàng)目的施工方案水、電、暖、衛(wèi)安裝工程分兩步進(jìn)行，一是在結(jié)構(gòu)施工期間隨結(jié)構(gòu)進(jìn)度進(jìn)行預(yù)埋和預(yù)留，并同時(shí)安裝主管道和支管道，在大面積裝修前主管、支管到位，穿樓地面和墻面管道安裝到位。二是隨裝修進(jìn)度進(jìn)行安裝設(shè)備、配電箱以及燈具開(kāi)關(guān)、衛(wèi)生器具等。揚(yáng)州華亨房地產(chǎn)有限公司揚(yáng)名苑小區(qū)施工組織設(shè)計(jì)江蘇中興建設(shè)有限公司 9第五章、施工組織機(jī)構(gòu)及管理網(wǎng)絡(luò)第一節(jié)、實(shí)施項(xiàng)目法施工，組建本工程項(xiàng)目經(jīng)理部（一）實(shí)施項(xiàng)目法施工管理根據(jù)本工程規(guī)模大、幢數(shù)多、質(zhì)量要求高的特點(diǎn)，我公司將該工程作為重點(diǎn)工程，公司將在各方面給予充分的支持，以優(yōu)化組合和先進(jìn)管理方法組織施工，按照項(xiàng)目法進(jìn)行管理，組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)，從公司到基層單位抽調(diào)懂技術(shù)、會(huì)管理、工作認(rèn)真、能吃苦的精兵良將到該工程中去實(shí)施管理與施工，確保完成本工程的總體目標(biāo)，公司委派一名擔(dān)任過(guò)類似本工程并獲優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)的一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理，直接指揮本工程的施工生產(chǎn)，代表企業(yè)法人履行合同的要求，按項(xiàng)目法施工模式組織項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)的施工生產(chǎn)諸要素，對(duì)工程項(xiàng)目的工期、質(zhì)量、安全成本等綜合效益進(jìn)行高效有計(jì)劃的組織協(xié)調(diào)與管理，配備先進(jìn)的機(jī)具設(shè)備，以科學(xué)的手段、先進(jìn)的技術(shù)，優(yōu)質(zhì)高效的完成本工程。1．本工程實(shí)行項(xiàng)目成本和項(xiàng)目工程經(jīng)濟(jì)核算制，單獨(dú)建立帳冊(cè)和臺(tái)帳。2．建立健全本工程管理規(guī)章制度，崗位責(zé)任制，技術(shù)管理、材料管理、財(cái)務(wù)管理、質(zhì)量及安全管理等制度，并公布上墻，以增強(qiáng)施工管理的透明度便于職工監(jiān)督。3．在施工組織與管理中，堅(jiān)持“兩手抓、兩手硬”的工作方針，采取多種形式和方法，加強(qiáng)對(duì)所有參加本工程施工人員的政治思想教育，法紀(jì)教育，職業(yè)道德教育等，以確保施工生產(chǎn)活動(dòng)的健康順利進(jìn)行。揚(yáng)州華亨房地產(chǎn)有限公司揚(yáng)名苑小區(qū)施工組織設(shè)計(jì)江蘇中興建設(shè)有限公司10（二）項(xiàng)目經(jīng)理部管理網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目經(jīng)理：朱章元施工員 董 鶴安全員：肖旭東資料員 王建新項(xiàng)目經(jīng)理：徐 松 技術(shù)負(fù)責(zé)人：周雪松3 樓 11 樓施工員 丁昌盛資料員 孫存榮施工員 施建華資料員 蔣思純7 樓質(zhì)檢員 潘建華安全員 奚紅兵質(zhì)檢員 倪忠義安全員 楊加榮質(zhì)檢員 施衛(wèi)海安全員 楊 昆揚(yáng)州華亨房地產(chǎn)有限公司揚(yáng)名苑小區(qū)施工組織設(shè)計(jì)江蘇中興建設(shè)有限公司 11（三）施工質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)：項(xiàng)目經(jīng)理：朱章元施工員 董 鶴質(zhì)檢員：資料員 王建新項(xiàng)目經(jīng)理：徐 松 技術(shù)負(fù)責(zé)人：周雪松3 樓 11 樓施工員 丁昌盛資料員 孫存榮施工員 施建華資料員 蔣思純7 樓質(zhì)檢員 潘建華安全員 奚紅兵質(zhì)檢員 倪忠義安全員 楊加榮質(zhì)檢員 施衛(wèi)海安全員 楊 昆揚(yáng)州華亨房地產(chǎn)有限公司揚(yáng)名苑小區(qū)施工組織設(shè)計(jì)江蘇中興建設(shè)有限公司12（四）施工安全管理網(wǎng)絡(luò)：組長(zhǎng)：徐 松副組長(zhǎng)：肖旭東安全員：奚紅兵 安全員：楊 昆安全員：楊加榮3樓 11樓7樓揚(yáng)州華亨房地