【正文】 械組煉油二部煉油五部籌煉油三部煉油四部化工部公共工程部?jī)?chǔ)運(yùn)部?jī)x控部煉油一部機(jī)械組機(jī)械組機(jī)械組機(jī)械組機(jī)械組機(jī)械組機(jī)械組儀表一班儀表X班技術(shù)組電氣部電氣一班電氣X班技術(shù)組儲(chǔ)運(yùn)車間水汽車間電儀班機(jī)動(dòng)科機(jī)械動(dòng)力處動(dòng)力科計(jì)量室管理科設(shè)備科檢安公司揚(yáng)子石化機(jī)械組機(jī)械組揚(yáng)子石化設(shè)備組織機(jī)構(gòu)圖設(shè)備檢安公司組織機(jī)構(gòu)檢修安裝公司生產(chǎn)技術(shù)科經(jīng)營(yíng)科質(zhì)量檢查科安全科財(cái)務(wù)科供應(yīng)科檢修一車間檢修二車間檢修三車間檢修四車間綜合維修車間設(shè)備制造車間機(jī)修一車間機(jī)修二車間機(jī)修三車間電修車間班組技術(shù)組……倉(cāng)儲(chǔ)公司6套裝置9套裝置10套裝置5套裝置籌4套裝置裝置罐區(qū)等水汽車間儲(chǔ)運(yùn)車間煉油一部煉油二部煉油三部煉油四部煉油五部籌公共工程部?jī)?chǔ)運(yùn)部化工部設(shè)備BOM設(shè)備BOM設(shè)備BOM設(shè)備BOM設(shè)備BOM設(shè)備BOM設(shè)備BOM設(shè)備BOM裝置裝置設(shè)備BOM設(shè)備BOMMaintenance Plant維修工廠Functional Location功能位置Equipment設(shè)備BOM備品配件Company Code公司代碼自用設(shè)備自用設(shè)備電部?jī)x表控制部揚(yáng)子石化檢安公司BOMBOM機(jī)一車間檢四車間自用設(shè)備BOM自用設(shè)備BOM。。。按照SAP要求的設(shè)備模塊組織機(jī)構(gòu)圖設(shè)備故障維修流程圖建立通知單審閱通知單建立工作單審閱工作單計(jì)劃工作單步驟需要外請(qǐng)服務(wù)或材料?確認(rèn)工作單的計(jì)劃成本并確認(rèn)可用的預(yù)算? 計(jì)劃合同? 計(jì)劃庫(kù)存材料? 沒(méi)有庫(kù)存的材料準(zhǔn)備購(gòu)物請(qǐng)求審批并發(fā)送工作單申請(qǐng)相關(guān)許可證從倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料是否監(jiān)控工作進(jìn)展和工作單成本施工確認(rèn)工作單的步驟建立行動(dòng)報(bào)告或在通知單中更新設(shè)備的維修歷史完成通知單自動(dòng)化的結(jié)算成本完成工作單建立績(jī)效考核報(bào)告并進(jìn)行分析確認(rèn)外部工作已完成須要材料?是否有外請(qǐng)服務(wù)？否否是是備品配件清單SAPSAPSAPSAPSAPSAPSAPSAPSAPSAPSAPSAPSAPSAPSAPSAPSAPSAPSAPSAP：SAP系統(tǒng)完成步驟：手工完成步驟煉油廠物料管理組織結(jié)構(gòu)（一）Company Code ZRCCPlants Storage Locations 煉油廠管線工廠 1煉油廠罐區(qū)1煉油廠罐區(qū) 2煉油廠罐區(qū) 3煉油廠罐區(qū) 4煉油廠罐區(qū) 5煉油廠罐區(qū) 6煉油廠罐區(qū) 7煉油廠罐區(qū) 8煉油廠罐區(qū) 9煉油廠 storage locatiolTank101~108管線工廠 storage locatiol 1Tank201~206251~258Tank301~318355~358Tank401~408Tank501~518Tank601~630Tank701~709Tank801~816Tank901~908911~918927929931~934937~942煉油廠罐區(qū) 10Tank631~642管線工廠 1:煉油廠和煉油廠罐區(qū)之間的管線Company Code ZRCCPlants Storage Locations 瀝青罐區(qū)成品油碼頭油庫(kù)管線工廠2液硫罐 固硫池固體瀝青池二電站石油焦庫(kù)石油焦e storage location 2Tank271~274221~229231~236111~112固體瀝青 storage location管線工廠 storage locatiol 2Tank1~9Tank1~2固硫 storage location煉油聚丙烯庫(kù)聚丙烯 storage location管線工廠 2:煉油廠與成品油碼頭之間的管線石油焦池石油焦 storage location 1石油焦鎮(zhèn)海堆場(chǎng)石油焦 storage location 3煉油廠物料管理組織結(jié)構(gòu)（二）化肥廠物料管理組織機(jī)構(gòu)Company Code ZRCCPlants Storage Locations 管線工廠 3管線工廠 4化肥廠罐區(qū) 液硫罐 固硫池化肥廠 尿素庫(kù)尿素 storage location管線工廠 storage location 3 化肥廠 storage locationTank 1~5…n管線工廠 storage location 4Tank1固硫 storage location化肥丙烯庫(kù)化肥丙烯 storage location管線工廠 3：煉油廠和化肥廠之間的管線，管線工廠 4：化肥廠和化肥廠罐區(qū)之間的管線降級(jí)尿素庫(kù)降級(jí)尿素 storage location臨時(shí)尿素堆場(chǎng)臨時(shí)尿素堆場(chǎng) storage location液氨罐區(qū) Tank1~n液氮罐區(qū) Tank1~3尿素散庫(kù)尿素散庫(kù) storage locationCompany Code ZRCCPlants Storage Locations 管線工廠 5倉(cāng)儲(chǔ)公司罐區(qū) 2倉(cāng)儲(chǔ)公司罐區(qū) 3倉(cāng)儲(chǔ)公司罐區(qū) 4倉(cāng)儲(chǔ)公司罐區(qū) 1管線工廠 storage location 5 Tank 11~17Tank 21~22 31~34 41~42 61~64 Tank71~73Tank 80~88 91~94 1~4倉(cāng)儲(chǔ)公司物料管理組織結(jié)構(gòu)管線工廠 5：煉油廠罐區(qū)和倉(cāng)儲(chǔ)公司罐區(qū)之間的管線。倉(cāng)儲(chǔ)公司罐區(qū) 5Tank 51~55Company Code ZRCCPlants Storage Locations 管線工廠 6海達(dá)公司油庫(kù) 管線工廠 7蕭山油庫(kù)Tank 1~15管線工廠e storage location 6Tank1~12管線工廠 storage location 7海達(dá)工貿(mào)蕭山油庫(kù)物料管理組織結(jié)構(gòu)管線工廠6：煉油廠罐區(qū)與海達(dá)公司油庫(kù)之間的管線；管線工廠7：煉油廠罐區(qū)與工貿(mào)公司油庫(kù)之間的管線；管線工廠8：煉油廠罐區(qū)與蕭山油庫(kù)之間的管線。工貿(mào)公司油庫(kù)Tank 1~12管線工廠 8管線工廠 storage location 8物裝公司組織結(jié)構(gòu)圖專用設(shè)備組綜合組電氣組儀表組通用設(shè)備組綜合組金屬組化工組非金屬組綜合組管閥組專用配件組計(jì)調(diào)組管理組質(zhì)檢組計(jì)算機(jī)組稽核組報(bào)銷組管理組接運(yùn)組保管班進(jìn)口組公司經(jīng)理鋼材庫(kù)電氣庫(kù)閥門庫(kù)設(shè)備庫(kù)其它庫(kù)房材料科設(shè)備科管理科財(cái)務(wù)科倉(cāng)庫(kù)科進(jìn)口科此組織結(jié)構(gòu)圖只描述出與物資計(jì)劃、采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、管理有關(guān)的科室，不是物裝公司全部機(jī)構(gòu)設(shè)置。配件科工礦配件組公司庫(kù)房專業(yè)組專業(yè)科室倉(cāng)庫(kù)Company CodeStorage Location進(jìn)口庫(kù)Plants通過(guò)進(jìn)口采購(gòu)的物資，庫(kù)存屬煉化公司專用設(shè)備組電氣組儀表組通用設(shè)備組金屬組化工組工礦配件組管閥組專用配件組倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)庫(kù)煉化公司進(jìn)口庫(kù)非金屬組進(jìn)口組設(shè)備科材料科配件科進(jìn)口科倉(cāng)庫(kù)科揚(yáng)子石化庫(kù)存組織(SAP Terms)物裝公司物裝各專業(yè)庫(kù)國(guó)內(nèi)采購(gòu)的物資，庫(kù)存屬物裝公司保管班 同一采購(gòu)組織（物裝公司）同時(shí)對(duì)應(yīng)兩個(gè)庫(kù)存組織結(jié)構(gòu)（物裝公司和煉化公司），進(jìn)口物資由于減免稅的原因，其庫(kù)存只能屬于煉化公司，但對(duì)于進(jìn)口物資的采購(gòu)、入庫(kù)、倉(cāng)儲(chǔ)、出庫(kù)都由物裝公司負(fù)責(zé)物裝公司公司專業(yè)組專業(yè)科室Purchase GroupPurchase Org.專用設(shè)備組電氣組儀表組通用設(shè)備組金屬組化工組工礦配件組管閥組專用配件組非金屬組進(jìn)口組設(shè)備科材料科配件科進(jìn)口科倉(cāng)庫(kù)科揚(yáng)子石化采購(gòu)組織(SAP Terms)保管班同一采購(gòu)組織（物裝公司）同時(shí)對(duì)應(yīng)兩個(gè)庫(kù)存組織結(jié)構(gòu)（物裝公司和煉化公司），進(jìn)口物資由于減免稅的原因，其庫(kù)存只能屬于煉化公司，但對(duì)于進(jìn)口物資的采購(gòu)、入庫(kù)、倉(cāng)儲(chǔ)、出庫(kù)都由物裝公司負(fù)責(zé)物資采購(gòu)流程價(jià)格管理供應(yīng)商管理質(zhì)量管理集團(tuán)采購(gòu)計(jì)劃統(tǒng)一組織采購(gòu)計(jì)劃企業(yè)自采計(jì)劃與電子商務(wù)網(wǎng)站連接按協(xié)議價(jià)格采購(gòu)比質(zhì)比價(jià)采購(gòu)生成合同平衡庫(kù)存、寄存、合同等，出采購(gòu)計(jì)劃生成市場(chǎng)采購(gòu)單根據(jù)金額大小逐級(jí)審批采購(gòu)合同進(jìn)入ERP系統(tǒng)授供方合同、市場(chǎng)采購(gòu)單并履行收貨入庫(kù)按需求發(fā)料代儲(chǔ)代銷計(jì)劃收貨入庫(kù)按代儲(chǔ)代銷協(xié)議送貨預(yù)防性維護(hù)需求計(jì)劃工程項(xiàng)目需求計(jì)劃生產(chǎn)消耗及日常消耗需求計(jì)劃發(fā)票未到則記應(yīng)付帳發(fā)票已到三單匹配付款庫(kù)存管理煉化公司內(nèi)部資金劃轉(zhuǎn)生成各種計(jì)劃核銷報(bào)表與需求提報(bào)單位的集成與財(cái)務(wù)模塊的集成揚(yáng)子石化股份有限公司財(cái)務(wù)組織結(jié)構(gòu)圖鎮(zhèn)海煉油化工股份公司董事會(huì)秘書(shū)室人事教育處綜合管理處生產(chǎn)處財(cái)務(wù)處經(jīng)濟(jì)貿(mào)易處安全環(huán)保處審計(jì)處保安處檢修安裝公司倉(cāng)儲(chǔ)公司海達(dá)發(fā)展公司物資裝備公司工程公司國(guó)際貿(mào)易公司東海賓館油站投資公司總調(diào)度室和信計(jì)算機(jī)公司機(jī)械動(dòng)力處煉油一部煉油二部煉油三部公用工程部?jī)?chǔ)運(yùn)部化工部煉油五部（籌）電氣部?jī)x表控制部煉油四部衛(wèi)生醫(yī)療中心教育培訓(xùn)中心離退休職工管理中心研究中心信息中心質(zhì)量檢驗(yàn)中心監(jiān)事會(huì)總經(jīng)理辦公室 揚(yáng)子石化各財(cái)務(wù)考核點(diǎn)部門職能負(fù)責(zé)公司機(jī)械動(dòng)力、A類設(shè)備（A類儀表）、電力系統(tǒng)、計(jì)量、狀態(tài)監(jiān)測(cè)、防腐檢測(cè)、備品配件、高中壓鍋爐和Ⅲ類容器等管理工作。負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)調(diào)度、工藝技術(shù)和能源消耗的管理及編制、落實(shí)公司生產(chǎn)裝置的開(kāi)停工計(jì)劃和網(wǎng)絡(luò)，并代表公司負(fù)責(zé)新建裝置開(kāi)工服務(wù)組協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)公司綜合計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、生產(chǎn)消耗定額、科研、技措、發(fā)展規(guī)劃、企業(yè)管理、崗檢、貫標(biāo)認(rèn)證、多種經(jīng)營(yíng)等管理工作。負(fù)責(zé)處科兩級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)班子管理和職工錄用、培訓(xùn)、考核、使用、晉升、獎(jiǎng)懲、專業(yè)職務(wù)評(píng)聘、工資、保險(xiǎn)福利、人事檔案管理及行政機(jī)構(gòu)調(diào)整、勞動(dòng)組織、定員定額等工作。負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略等方面的調(diào)查研究和公司重要行政材料撰寫，并組織實(shí)施公司辦公會(huì)議的有關(guān)決定和公司機(jī)要、外事、接待等日常行政事務(wù)的管理負(fù)責(zé)董事會(huì)日常工作及對(duì)外披露、聯(lián)系等負(fù)責(zé)對(duì)國(guó)有資產(chǎn)等進(jìn)行監(jiān)督檢查等主要職能考核管理費(fèi)用、業(yè)務(wù)招待費(fèi)機(jī)動(dòng)處考核管理費(fèi)用、業(yè)務(wù)招待費(fèi)生產(chǎn)處考核管理費(fèi)用、業(yè)務(wù)招待費(fèi)/生產(chǎn)銷售計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)對(duì)量、科研、技措計(jì)劃等綜合管理處考核管理費(fèi)用、業(yè)務(wù)招待費(fèi)/工資發(fā)放人事教育處考核管理費(fèi)用、業(yè)務(wù)招待費(fèi)總經(jīng)理辦公室考核管理費(fèi)用、業(yè)務(wù)招待費(fèi)/財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)對(duì)外披露董事會(huì)秘書(shū)室考核管理費(fèi)用、業(yè)務(wù)招待費(fèi)監(jiān)事會(huì)財(cái)務(wù)考核點(diǎn)/與財(cái)務(wù)操作相關(guān)方面部門 負(fù)責(zé)對(duì)各有關(guān)單位（包含全資子公司、聯(lián)營(yíng)單位,下同）的內(nèi)控制度、財(cái)務(wù)收支、經(jīng)濟(jì)效益及與財(cái)務(wù)收支有關(guān)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行審計(jì)等工作。負(fù)責(zé)公司內(nèi)部治安保衛(wèi)、交通管理、轄區(qū)內(nèi)城建監(jiān)察和家屬區(qū)居民委員會(huì)管理等工作負(fù)責(zé)公司安全管理、環(huán)境保護(hù)、環(huán)境監(jiān)察、工業(yè)衛(wèi)生和消防等工作。負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)計(jì)劃（包括成本、利稅、資金計(jì)劃）的編制、執(zhí)行、檢查、分析、考核和財(cái)務(wù)核算及組織公司經(jīng)濟(jì)分析活動(dòng)等工作。負(fù)責(zé)公司原油進(jìn)廠、產(chǎn)品出廠、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、國(guó)內(nèi)國(guó)外油品和化工產(chǎn)品貿(mào)易等工作。主要職能考核管理費(fèi)用、業(yè)務(wù)招待費(fèi)審計(jì)處考核管理費(fèi)用、業(yè)務(wù)招待費(fèi)保安處考核管理費(fèi)用、業(yè)務(wù)招待費(fèi)/安保基金、勞保用品發(fā)放計(jì)劃安環(huán)處考核管理費(fèi)用、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、應(yīng)收帳款、財(cái)務(wù)費(fèi)用財(cái)務(wù)處考核管理費(fèi)用、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、銷售收入、應(yīng)收帳款/產(chǎn)品銷售結(jié)算、應(yīng)收帳款、銷售費(fèi)用等經(jīng)貿(mào)處財(cái)務(wù)考核點(diǎn)/與財(cái)務(wù)操作相關(guān)方面部門負(fù)責(zé)搞好原油、成品油的卸、儲(chǔ)、輸、裝及計(jì)量等工作，安排好倉(cāng)儲(chǔ)公司職工生活。受公司或外單